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如果借鉴互联网思维 钱柜还会不会倒?

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如果借鉴互联网思维 钱柜还会不会倒?

相对于同区域其他KTV,钱柜的价格的确较高,而过去硬件方面的优势也不复存在——衰落不可避免。但互联网思维或许能够让它至少不会倒得这么快。

“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了!”这段出自《桃花扇》的唱词用来形容最近走上倒闭这条不归路的知名量贩KTV钱柜似乎十分贴切。

作为曾经国内KTV的代表,钱柜是一代人心中的“圣地”。

2001年,钱柜正式进入北京,与之一起出现的是较高的人均消费,高出其余KTV的音响水平,以及在别处无法享受的数十种免费冷热饮品。更重要的是王菲、赵薇这样的明星经常与之一起在媒体上出现。

除去别的因素,单单是可以和明星这种稀缺资源深度联系,就已经为当时的钱柜加分不少。要知道,10年前没有微博,没有微信,也没有如今层出不穷的真人秀节目。明星对于大众是神秘的存在。即使现在,你也很遇到王菲就在你旁边的包间唱歌的情况。

然而就在2.1日,曾经最为火爆的钱柜朝外店宣布结业,这是即首体、雍和宫之后钱柜在北京关闭的第三家门店。

作为曾经国内KTV的代表,钱柜就这么“塌了”。

有人认为,整体市场环境是钱柜没落的核心原因。

2006年,国家规定“每日凌晨2点至上午8点,娱乐场所不的营业”,这对于钱柜这样的量贩式KTV冲击不小。同时,不断增长的房租成本,硬件更新维护成本也让钱柜经验压力大增,另外,今年限制三公消费,也让钱柜这个定位高端的品牌受到不小冲击。

真的是这样么?

答案一定是否定的。

就以北京为例,同样处于KTV这个产业当中,老牌KTV好乐迪、麦乐迪依然比较活跃,同时,依然有大量普通KTV在不断开设门店。就在本人居住的小区旁边,短短一年时间就新增两家量贩式KTV,每天晚上火爆异常。

所以,钱柜的没落根源或许还是在自己身上。

说一个我在钱柜的例子。大约3年前,一个朋友从外地来北京出差,酒足饭饱之后,一定要去钱柜唱歌,同时嘴里一直嚷嚷着,一直听说钱柜牛X,明星都去,就想见识一下这家KTV究竟是什么样的。

在钱柜逗留3小时之后离开,朋友一脸失望的对我说,曾经以为钱柜有多么牛X,这么一来觉得不过就那样,比他家乡(某二线省会城市)KTV差远了。不仅服务一般还很贵。

从这个例子或许可以看到钱柜没落的原因。高昂的价格和与之不能匹配的服务。相对于同区域其他KTV,钱柜的价格的确较高,而过去硬件方面的优势也不复存在。衰落不可避免。

现在我们假设一下,如果借助互联思维,钱柜会不会倒?或者说,会不会倒的这么快。

围绕钱柜,综合近期的报道,对于其坍塌的原因组织出几个关键词:价格;服务以及用户。

先说价格。前文已经提及,钱柜的价格在同区域KTV中居高不下。互联网的原则是免费。当然,这里所谓的免费并不是彻底不收取费用。而是在现有体系内找出更多的增值服务用于收费。可惜的是,曾经钱柜的增值服务(明星,设备),如今都已经成为过去时。高昂的价格势必会成为阻碍。

看看腾讯QQ,不收费,却创造了中国互联网最大的付费会员体系。

再说服务。互联网行业或许是最注重服务的行业之一,随意一个产品,都能给你提供五花八门的服务,当然,享受这些服务的前提是要收取费用的。来看看钱柜,这些年提供给客户的基本没有什么变化。老化的设备,过时的装修,老套的经营模式……这些服务无形当中让顾客越走越远。更重要的是这种情况让90后这一批重要消费群体产生大量流失。

看看360,为什么能够飞速抢占杀毒市场,很重要的就是提供了当时用户最需要的服务。

最后说说用户(顾客)。互联网的思想中,一直强调用户为王。拥有用户,你就拥有了最核心的竞争力。在这里,想说一个词:“粉丝经济”。或许你会认为粉丝和用户之间的关系不大。其实不然。在互联网的影响下,粉丝称为你的用户(顾客)的概率大大增强,而粉丝的消费能力也会为企业的成长带来强大的助力。

看看小米,有一群人,叫米粉。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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如果借鉴互联网思维 钱柜还会不会倒?

相对于同区域其他KTV,钱柜的价格的确较高,而过去硬件方面的优势也不复存在——衰落不可避免。但互联网思维或许能够让它至少不会倒得这么快。

“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了!”这段出自《桃花扇》的唱词用来形容最近走上倒闭这条不归路的知名量贩KTV钱柜似乎十分贴切。

作为曾经国内KTV的代表,钱柜是一代人心中的“圣地”。

2001年,钱柜正式进入北京,与之一起出现的是较高的人均消费,高出其余KTV的音响水平,以及在别处无法享受的数十种免费冷热饮品。更重要的是王菲、赵薇这样的明星经常与之一起在媒体上出现。

除去别的因素,单单是可以和明星这种稀缺资源深度联系,就已经为当时的钱柜加分不少。要知道,10年前没有微博,没有微信,也没有如今层出不穷的真人秀节目。明星对于大众是神秘的存在。即使现在,你也很遇到王菲就在你旁边的包间唱歌的情况。

然而就在2.1日,曾经最为火爆的钱柜朝外店宣布结业,这是即首体、雍和宫之后钱柜在北京关闭的第三家门店。

作为曾经国内KTV的代表,钱柜就这么“塌了”。

有人认为,整体市场环境是钱柜没落的核心原因。

2006年,国家规定“每日凌晨2点至上午8点,娱乐场所不的营业”,这对于钱柜这样的量贩式KTV冲击不小。同时,不断增长的房租成本,硬件更新维护成本也让钱柜经验压力大增,另外,今年限制三公消费,也让钱柜这个定位高端的品牌受到不小冲击。

真的是这样么?

答案一定是否定的。

就以北京为例,同样处于KTV这个产业当中,老牌KTV好乐迪、麦乐迪依然比较活跃,同时,依然有大量普通KTV在不断开设门店。就在本人居住的小区旁边,短短一年时间就新增两家量贩式KTV,每天晚上火爆异常。

所以,钱柜的没落根源或许还是在自己身上。

说一个我在钱柜的例子。大约3年前,一个朋友从外地来北京出差,酒足饭饱之后,一定要去钱柜唱歌,同时嘴里一直嚷嚷着,一直听说钱柜牛X,明星都去,就想见识一下这家KTV究竟是什么样的。

在钱柜逗留3小时之后离开,朋友一脸失望的对我说,曾经以为钱柜有多么牛X,这么一来觉得不过就那样,比他家乡(某二线省会城市)KTV差远了。不仅服务一般还很贵。

从这个例子或许可以看到钱柜没落的原因。高昂的价格和与之不能匹配的服务。相对于同区域其他KTV,钱柜的价格的确较高,而过去硬件方面的优势也不复存在。衰落不可避免。

现在我们假设一下,如果借助互联思维,钱柜会不会倒?或者说,会不会倒的这么快。

围绕钱柜,综合近期的报道,对于其坍塌的原因组织出几个关键词:价格;服务以及用户。

先说价格。前文已经提及,钱柜的价格在同区域KTV中居高不下。互联网的原则是免费。当然,这里所谓的免费并不是彻底不收取费用。而是在现有体系内找出更多的增值服务用于收费。可惜的是,曾经钱柜的增值服务(明星,设备),如今都已经成为过去时。高昂的价格势必会成为阻碍。

看看腾讯QQ,不收费,却创造了中国互联网最大的付费会员体系。

再说服务。互联网行业或许是最注重服务的行业之一,随意一个产品,都能给你提供五花八门的服务,当然,享受这些服务的前提是要收取费用的。来看看钱柜,这些年提供给客户的基本没有什么变化。老化的设备,过时的装修,老套的经营模式……这些服务无形当中让顾客越走越远。更重要的是这种情况让90后这一批重要消费群体产生大量流失。

看看360,为什么能够飞速抢占杀毒市场,很重要的就是提供了当时用户最需要的服务。

最后说说用户(顾客)。互联网的思想中,一直强调用户为王。拥有用户,你就拥有了最核心的竞争力。在这里,想说一个词:“粉丝经济”。或许你会认为粉丝和用户之间的关系不大。其实不然。在互联网的影响下,粉丝称为你的用户(顾客)的概率大大增强,而粉丝的消费能力也会为企业的成长带来强大的助力。

看看小米,有一群人,叫米粉。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。