界面周末（第20期）：“异类”拼多多

短短三年时间，在所有人认为电商格局已定的情况下，拼多多野蛮成长了起来并最终收割了奇迹：7月26日晚在上海和纽约同步敲钟，正式在纳斯达克挂牌上市。

拼多多的高光还不止于此：此前美股市场上的中国电商企业都带着“Copy to China”的帽子，但现在，创始人黄铮得跟美股市场推介其原生的、有中国特色的新电商模式。

如何解释这种商业模式？迄今已经出现了多种说法：“电商版的Facebook”、“Costco+Disney的结合体”……但它到底是什么，好像没有人能讲清楚。

围绕其商业模式，拼多多也收获了两级分化的标签：拼团、造假、质量低下，消费降级，另一端的是：战略远见、洞察人性、“消费普惠”……就连围观者对拼多多的情绪都出现了简单二分化趋向：爱它，或者厌它。

所有标签中，大概唯有“异类”可以概括其特征。在上市致辞中，黄铮用了“不可思议”一词来形容拼多多过去三年的路程。

本期界面周末聚焦“异类”拼多多。第一篇是，《拼多多上市：理科生黄峥和他的技术至上之路》，关注拼多多的成长过程和战略模式；第二篇是对连投拼多多A、B、C、D轮融资的高榕资本创始合伙人张震的专访，从资本市场视角解释拼多多崛起的逻辑；第三篇是黄铮本人对围绕拼多多的诸多争议给出的自己的看法。

本期“编辑推荐”选了三篇从生活点滴解读商业和市场的文章，一篇谈论可口可乐在全球的资源掠夺；一篇从做茶的年轻人解读新茶饮行业的趋势；最后一篇是特写，讲的是饮料品牌如何与网络综艺节目之间产生了奇妙的化学反应。

“读者热收”三篇都是行业深度解读。一篇特写，《再见 马尔乔内和他14年缔造的汽车帝国》，一篇深度，《中小券商投行业务惨淡：感觉快要失业了》，一篇专访，《我们采访了HyperloopTT，关于中国“超级高铁”的一切都在这里了》。

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