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界面周末(第20期):“异类”拼多多

如何解释拼多多崛起背后的商业模式?似乎没人说得清楚。

图片来源:视觉中国

界面周末(第20期):“异类”拼多多

短短三年时间,在所有人认为电商格局已定的情况下,拼多多野蛮成长了起来并最终收割了奇迹:7月26日晚在上海和纽约同步敲钟,正式在纳斯达克挂牌上市。

拼多多的高光还不止于此:此前美股市场上的中国电商企业都带着“Copy to China”的帽子,但现在,创始人黄铮得跟美股市场推介其原生的、有中国特色的新电商模式。

如何解释这种商业模式?迄今已经出现了多种说法:“电商版的Facebook”、“Costco+Disney的结合体”……但它到底是什么,好像没有人能讲清楚。

围绕其商业模式,拼多多也收获了两级分化的标签:拼团、造假、质量低下,消费降级,另一端的是:战略远见、洞察人性、“消费普惠”……就连围观者对拼多多的情绪都出现了简单二分化趋向:爱它,或者厌它。

所有标签中,大概唯有“异类”可以概括其特征。在上市致辞中,黄铮用了“不可思议”一词来形容拼多多过去三年的路程。

本期界面周末聚焦“异类”拼多多。第一篇是,《拼多多上市:理科生黄峥和他的技术至上之路》,关注拼多多的成长过程和战略模式;第二篇是对连投拼多多A、B、C、D轮融资的高榕资本创始合伙人张震的专访,从资本市场视角解释拼多多崛起的逻辑;第三篇是黄铮本人对围绕拼多多的诸多争议给出的自己的看法。

本期“编辑推荐”选了三篇从生活点滴解读商业和市场的文章,一篇谈论可口可乐在全球的资源掠夺;一篇从做茶的年轻人解读新茶饮行业的趋势;最后一篇是特写,讲的是饮料品牌如何与网络综艺节目之间产生了奇妙的化学反应。

“读者热收”三篇都是行业深度解读。一篇特写,《再见 马尔乔内和他14年缔造的汽车帝国》,一篇深度,《中小券商投行业务惨淡:感觉快要失业了》,一篇专访,《我们采访了HyperloopTT,关于中国“超级高铁”的一切都在这里了》。

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