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5000万瑞郎,斯沃琪退出巴塞尔是不是为省钱

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5000万瑞郎,斯沃琪退出巴塞尔是不是为省钱

选在业绩大涨时宣布离开巴塞尔,也许只能用投资回报率太低来解释,斯沃琪集团老板小海耶克所指的回报应该包括很多内容。

7月29日,瑞士钟表行业还在集体度假中,又是一个星期天,没想到斯沃琪集团老板小海耶克(Nick Hayek)突然宣布要“退群”。

小海耶克(Nick Hayek) 

斯沃琪集团旗下18个品牌,都不会出现在2019年3月的巴塞尔表展上,包括宝珀、宝玑、格拉苏蒂原创、欧米茄、浪琴,等等,钟表行业一片哗然。

采访小海耶克的是新苏黎世报业旗下的一份周末期刊,名叫NZZ am Sonntag,我们找到了网站原文。路透社和知名钟表媒体Hodinkee也跟进了这一消息。

NZZ am Sonntag 的新闻报道

我们询问了一些在斯沃琪集团工作的朋友,但没有人能在这个时候给出更多信息。

事实上,我们在今年3月的巴塞尔展现场,也听到了一些“明年不来”的传言,品牌觉得参展成本高,而回报不够令人满意。

///

媒体报道中引用了小海耶克的原话,他说传统表展意义不大,因为今天世界变得透明又快速。

离开的另一个原因是投入产出比。斯沃琪集团每年要花费5000万瑞士法郎,来投入这只有一星期时间左右的展览,用来支付员工和客人的机票酒店、展馆维护、场地租金等费用。

2013年,巴塞尔展览场馆经历了一次大规模重建,花掉了4.3亿瑞士法郎。

著名的巴塞尔展馆天井 

“我们不是来分摊Herzog & de Meuron(巴塞尔新展馆的建筑师事务所,也是2008年奥运会主场馆鸟巢的设计师)昂贵的设计成本的。”小海耶克向来以直言不讳、性格鲜明著称,这同他过世的父亲老海耶克如出一辙。

Hodinkee的主编Benjamin Clymer写了一篇短文表达他的看法,他说有品牌离开巴塞尔表展并不奇怪,让他意外的是,最先退群的不是之前盛传的百年灵,却是斯沃琪集团。

他说,百年灵去年新上任的CEO, Georges Kern是个务实的人,离开历峰集团加入百年灵,就是去做业绩的,所以他仍然随时有可能决定离开。这下全行业都在关心LVMH集团、百达翡丽、以及劳力士的态度。

斯沃琪集团一走,巴塞尔还要靠这些大品牌撑场面。Benjamin Clymer认为,很多大品牌还将继续参加巴塞尔表展,媒体、零售商和收藏家也还是会来。

但斯沃琪集团的的离开,对表展主办方MCH集团是一个很大的打击,这个集团是巴塞尔和苏黎世地方政府拥有的。

在流言四起的年初,MCH集团的股价便开始了连续数月的下跌之路。

主办方刚刚经历了一次换帅。在集团任职26年,并且连续15年组织巴塞尔展会的董事总经理Sylvie Ritter离职。

Sylvie Ritter 

7月初,继任者Michel Loris-Melikoff刚刚上任。他说已经想了一些办法挽留斯沃琪集团,事到如今只能表示遗憾。

最新的采访中,小海耶克也批评了主办方的管理能力,认为他们不积极应对参展商的反馈和要求,总是给展商一个既成事实(没法更改)。

统计数据显示,2018年的巴塞尔参观人数总体稳定,但展商只有650家,差不多相当于2017年的一半。

///

巴塞尔表展,准确点说,应该叫“巴塞尔世界钟表珠宝展”,简称Basel World,每年三月底至四月初,在瑞、法、德三国边境小城巴塞尔举办,是全球钟表和珠宝行业最大的展会。

不仅有瑞士钟表品牌参与,还有来自世界各地的行业企业,比如中国腕表品牌飞亚达,日本的腕表三巨头——精工,西铁城和卡西欧;来自韩国的三星,还曾带着智能表出席;海瑞温斯顿、格拉夫等也会展出一些珠宝。

这场展会的焦点,还是会被那些知名大牌腕表抢走,因为位置最好的1号展馆1楼,被LVMH集团和斯沃琪集团的钟表品牌,以及劳力士和帝舵、百达翡丽、宝齐莱、百年灵、香奈儿等品牌所占据,这也是该展览经常被简称为“巴塞尔表展”的原因。

斯沃琪集团腕表品牌阵营 

1号展馆2楼则是国际品牌、独立制表师品牌和一些珠宝品牌;其他如2号展馆、3号展馆,则被视为“边角旮旯”之地,更具工业感,你会看到大量的钻石、宝石以货物的形式堆积在小小隔间里,买卖双方,都只是想搞定一些订单而已;如果不是从业者,你很难去到这些展台。

如果你每家品牌都看、每款腕表都试戴的话,一个星期时间,你都没办法把1号展馆逛遍。所以占据了最好位置,也是斯沃琪集团要付出高昂场地租金的原因。

按照官方追根溯源的说法,巴塞尔表展可从1917年第一届MUBA展览算起,不过,最开始的MUBA并不是钟表珠宝行业展,而是一个各行各业的博览会。

到了1931年,瑞士钟表行业才正式集体亮相MUBA;1973年,定名为第一届欧洲钟表珠宝展;1983年,更名为Basel;新世纪2003年,正式改为今天这个名字: Basel World, The Watch and Jewellery Show。2013年,启用了现在这座耗资4.3亿瑞士法郎的新展馆。

去年,也就是2017年,巴塞尔展刚刚庆祝了其100周年诞辰。才过去一年多,其最重要的参展商斯沃琪集团要退出,无疑对巴塞尔展是一记沉重的打击。

不过,在这过去的一百年里,巴塞尔展也一直在发生着变化,最大一次莫过于1991年卡地亚出走日内瓦,这也正是今天瑞士一年两次表展的开端——Basel World 和SIHH。

 “日内瓦国际高级钟表沙龙”

SIHH,全称是“日内瓦国际高级钟表沙龙”,也简称为“日内瓦表展”,与巴塞尔展一个显著的不同是,他只有钟表品牌,而且是邀请制度,过往只有经官方邀请的渠道商和媒体人才能参加展会,最近两年才增加了一天“公众日”。

2018年是日内瓦展历史上参展品牌最多的一次,此前参加巴塞尔展的爱马仕,这一年来到了日内瓦;2017年,开云集团的芝柏表和雅典表来到日内瓦表展。

因此,在斯沃琪集团宣布离开巴塞尔展时,小海耶克也被问及是否会去日内瓦,他给出的答案是否定的。

事实上,在之前二十多年里,陆续加入日内瓦展的,主要是被历峰集团收购的品牌,如江诗丹顿、积家,朗格、沛纳海,等等。

历峰集团高级制表品牌江诗丹顿 

当然也有参加日内瓦展的品牌退出离去,比如宝玑在加入斯沃琪集团后,便退出日内瓦而回到巴塞尔;而早期的Gerald Genta、Daniel Roth和Franck Muller等,也都陆续离开了日内瓦展;甚至是早年参加日内瓦展的历峰旗下品牌登喜路,也有好多年不再参加表展了。

所以,两个表展过去也并不完全是此消彼长,品牌们的进进出出,大都是出自自身利益最大化的考量。

/// 

参加巴塞尔表展和日内瓦的品牌,其主要目的都一样,可以归纳为两个方面:

一个是把产品通过媒体传播,推广给消费者。除了媒体记者,各国明星也会出现在两大表展上。斯沃琪集团每年都会邀请一些当红中国明星,到巴塞尔表展上走一圈,随后娱乐媒体上便会出现表展的相关信息,比如2018年的黄景瑜和美度,陈学冬和天梭。

陈学冬在2018年巴塞尔展天梭展台 

展会另一个目的是订货,这是涉及品牌业绩的实质性部分。以往,世界各地钟表店里面会出现哪些新表,主要取决于在这两次展览上,分销商看中了哪些新款,下了多少订单。

但在现代信息网络社会里,似乎早就不再需要买卖双方坐到一起来商定订单数量了,销售商的网络数据可以实时更新,很快就可以告诉品牌哪些款式好卖,哪些不被市场接受。

不夸张地说,技术上而言,钟表行业早在十年前就可以做到“C2B”,即按照客户的需要来决定工厂的开工状态——哪些热销款式要多生产一些,哪些冷门款直接停机,下线处理。

而实际上,这十年来,钟表展会一直以近乎鼎盛的状态持续,这被归结为主要市场的波动,需要更广泛地传播以刺激消费。

最近两年来,亚洲以及欧美市场都开始企稳,而且在过去几年时间里,品牌们更倾向于开设自营专卖店,和开展线上销售业务,这被认为是不再那么需要展会的直接原因之一。

浪琴官网支持在线购买 

在这份报道之前的10天,7月18日,斯沃琪集团公布其2018年上半年业绩,用了“斯沃琪集团历史上的半年报纪录”来描述其取得的好成绩:销售额增长近15%,达到近43亿瑞郎;而税后净利润大涨近67%,接近4.7亿瑞郎。

所以,巴塞尔展花费5000万瑞郎,对于斯沃琪集团来说,并不是一个太大的数字。而其选在业绩大涨时宣布离开巴塞尔,也许只能用投资回报率太低来解释,小海耶克所指的回报应该包括很多内容。

斯沃琪集团是否会再回到巴塞尔表展?这个我们不得而知。

不过,2016年的时候,出于某些原因,斯沃琪集团品牌也曾全部缺席当年GPHG日内瓦钟表大赏;2017年,只有浪琴一只“大眼”计时码表参加最佳复刻表的评比,并最终获得该奖项;2018年,已经有多只浪琴、美度和汉米尔顿腕表出现在最新一年的GPHG报名名单里。

看起来,两年后斯沃琪集团品牌算是正式回归日内瓦钟表大赏了。

浪琴年历表参选2018年GPHG男士复杂功能表

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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5000万瑞郎,斯沃琪退出巴塞尔是不是为省钱

选在业绩大涨时宣布离开巴塞尔,也许只能用投资回报率太低来解释,斯沃琪集团老板小海耶克所指的回报应该包括很多内容。

7月29日,瑞士钟表行业还在集体度假中,又是一个星期天,没想到斯沃琪集团老板小海耶克(Nick Hayek)突然宣布要“退群”。

小海耶克(Nick Hayek) 

斯沃琪集团旗下18个品牌,都不会出现在2019年3月的巴塞尔表展上,包括宝珀、宝玑、格拉苏蒂原创、欧米茄、浪琴,等等,钟表行业一片哗然。

采访小海耶克的是新苏黎世报业旗下的一份周末期刊,名叫NZZ am Sonntag,我们找到了网站原文。路透社和知名钟表媒体Hodinkee也跟进了这一消息。

NZZ am Sonntag 的新闻报道

我们询问了一些在斯沃琪集团工作的朋友,但没有人能在这个时候给出更多信息。

事实上,我们在今年3月的巴塞尔展现场,也听到了一些“明年不来”的传言,品牌觉得参展成本高,而回报不够令人满意。

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媒体报道中引用了小海耶克的原话,他说传统表展意义不大,因为今天世界变得透明又快速。

离开的另一个原因是投入产出比。斯沃琪集团每年要花费5000万瑞士法郎,来投入这只有一星期时间左右的展览,用来支付员工和客人的机票酒店、展馆维护、场地租金等费用。

2013年,巴塞尔展览场馆经历了一次大规模重建,花掉了4.3亿瑞士法郎。

著名的巴塞尔展馆天井 

“我们不是来分摊Herzog & de Meuron(巴塞尔新展馆的建筑师事务所,也是2008年奥运会主场馆鸟巢的设计师)昂贵的设计成本的。”小海耶克向来以直言不讳、性格鲜明著称,这同他过世的父亲老海耶克如出一辙。

Hodinkee的主编Benjamin Clymer写了一篇短文表达他的看法,他说有品牌离开巴塞尔表展并不奇怪,让他意外的是,最先退群的不是之前盛传的百年灵,却是斯沃琪集团。

他说,百年灵去年新上任的CEO, Georges Kern是个务实的人,离开历峰集团加入百年灵,就是去做业绩的,所以他仍然随时有可能决定离开。这下全行业都在关心LVMH集团、百达翡丽、以及劳力士的态度。

斯沃琪集团一走,巴塞尔还要靠这些大品牌撑场面。Benjamin Clymer认为,很多大品牌还将继续参加巴塞尔表展,媒体、零售商和收藏家也还是会来。

但斯沃琪集团的的离开,对表展主办方MCH集团是一个很大的打击,这个集团是巴塞尔和苏黎世地方政府拥有的。

在流言四起的年初,MCH集团的股价便开始了连续数月的下跌之路。

主办方刚刚经历了一次换帅。在集团任职26年,并且连续15年组织巴塞尔展会的董事总经理Sylvie Ritter离职。

Sylvie Ritter 

7月初,继任者Michel Loris-Melikoff刚刚上任。他说已经想了一些办法挽留斯沃琪集团,事到如今只能表示遗憾。

最新的采访中,小海耶克也批评了主办方的管理能力,认为他们不积极应对参展商的反馈和要求,总是给展商一个既成事实(没法更改)。

统计数据显示,2018年的巴塞尔参观人数总体稳定,但展商只有650家,差不多相当于2017年的一半。

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巴塞尔表展,准确点说,应该叫“巴塞尔世界钟表珠宝展”,简称Basel World,每年三月底至四月初,在瑞、法、德三国边境小城巴塞尔举办,是全球钟表和珠宝行业最大的展会。

不仅有瑞士钟表品牌参与,还有来自世界各地的行业企业,比如中国腕表品牌飞亚达,日本的腕表三巨头——精工,西铁城和卡西欧;来自韩国的三星,还曾带着智能表出席;海瑞温斯顿、格拉夫等也会展出一些珠宝。

这场展会的焦点,还是会被那些知名大牌腕表抢走,因为位置最好的1号展馆1楼,被LVMH集团和斯沃琪集团的钟表品牌,以及劳力士和帝舵、百达翡丽、宝齐莱、百年灵、香奈儿等品牌所占据,这也是该展览经常被简称为“巴塞尔表展”的原因。

斯沃琪集团腕表品牌阵营 

1号展馆2楼则是国际品牌、独立制表师品牌和一些珠宝品牌;其他如2号展馆、3号展馆,则被视为“边角旮旯”之地,更具工业感,你会看到大量的钻石、宝石以货物的形式堆积在小小隔间里,买卖双方,都只是想搞定一些订单而已;如果不是从业者,你很难去到这些展台。

如果你每家品牌都看、每款腕表都试戴的话,一个星期时间,你都没办法把1号展馆逛遍。所以占据了最好位置,也是斯沃琪集团要付出高昂场地租金的原因。

按照官方追根溯源的说法,巴塞尔表展可从1917年第一届MUBA展览算起,不过,最开始的MUBA并不是钟表珠宝行业展,而是一个各行各业的博览会。

到了1931年,瑞士钟表行业才正式集体亮相MUBA;1973年,定名为第一届欧洲钟表珠宝展;1983年,更名为Basel;新世纪2003年,正式改为今天这个名字: Basel World, The Watch and Jewellery Show。2013年,启用了现在这座耗资4.3亿瑞士法郎的新展馆。

去年,也就是2017年,巴塞尔展刚刚庆祝了其100周年诞辰。才过去一年多,其最重要的参展商斯沃琪集团要退出,无疑对巴塞尔展是一记沉重的打击。

不过,在这过去的一百年里,巴塞尔展也一直在发生着变化,最大一次莫过于1991年卡地亚出走日内瓦,这也正是今天瑞士一年两次表展的开端——Basel World 和SIHH。

 “日内瓦国际高级钟表沙龙”

SIHH,全称是“日内瓦国际高级钟表沙龙”,也简称为“日内瓦表展”,与巴塞尔展一个显著的不同是,他只有钟表品牌,而且是邀请制度,过往只有经官方邀请的渠道商和媒体人才能参加展会,最近两年才增加了一天“公众日”。

2018年是日内瓦展历史上参展品牌最多的一次,此前参加巴塞尔展的爱马仕,这一年来到了日内瓦;2017年,开云集团的芝柏表和雅典表来到日内瓦表展。

因此,在斯沃琪集团宣布离开巴塞尔展时,小海耶克也被问及是否会去日内瓦,他给出的答案是否定的。

事实上,在之前二十多年里,陆续加入日内瓦展的,主要是被历峰集团收购的品牌,如江诗丹顿、积家,朗格、沛纳海,等等。

历峰集团高级制表品牌江诗丹顿 

当然也有参加日内瓦展的品牌退出离去,比如宝玑在加入斯沃琪集团后,便退出日内瓦而回到巴塞尔;而早期的Gerald Genta、Daniel Roth和Franck Muller等,也都陆续离开了日内瓦展;甚至是早年参加日内瓦展的历峰旗下品牌登喜路,也有好多年不再参加表展了。

所以,两个表展过去也并不完全是此消彼长,品牌们的进进出出,大都是出自自身利益最大化的考量。

/// 

参加巴塞尔表展和日内瓦的品牌,其主要目的都一样,可以归纳为两个方面:

一个是把产品通过媒体传播,推广给消费者。除了媒体记者,各国明星也会出现在两大表展上。斯沃琪集团每年都会邀请一些当红中国明星,到巴塞尔表展上走一圈,随后娱乐媒体上便会出现表展的相关信息,比如2018年的黄景瑜和美度,陈学冬和天梭。

陈学冬在2018年巴塞尔展天梭展台 

展会另一个目的是订货,这是涉及品牌业绩的实质性部分。以往,世界各地钟表店里面会出现哪些新表,主要取决于在这两次展览上,分销商看中了哪些新款,下了多少订单。

但在现代信息网络社会里,似乎早就不再需要买卖双方坐到一起来商定订单数量了,销售商的网络数据可以实时更新,很快就可以告诉品牌哪些款式好卖,哪些不被市场接受。

不夸张地说,技术上而言,钟表行业早在十年前就可以做到“C2B”,即按照客户的需要来决定工厂的开工状态——哪些热销款式要多生产一些,哪些冷门款直接停机,下线处理。

而实际上,这十年来,钟表展会一直以近乎鼎盛的状态持续,这被归结为主要市场的波动,需要更广泛地传播以刺激消费。

最近两年来,亚洲以及欧美市场都开始企稳,而且在过去几年时间里,品牌们更倾向于开设自营专卖店,和开展线上销售业务,这被认为是不再那么需要展会的直接原因之一。

浪琴官网支持在线购买 

在这份报道之前的10天,7月18日,斯沃琪集团公布其2018年上半年业绩,用了“斯沃琪集团历史上的半年报纪录”来描述其取得的好成绩:销售额增长近15%,达到近43亿瑞郎;而税后净利润大涨近67%,接近4.7亿瑞郎。

所以,巴塞尔展花费5000万瑞郎,对于斯沃琪集团来说,并不是一个太大的数字。而其选在业绩大涨时宣布离开巴塞尔,也许只能用投资回报率太低来解释,小海耶克所指的回报应该包括很多内容。

斯沃琪集团是否会再回到巴塞尔表展?这个我们不得而知。

不过,2016年的时候,出于某些原因,斯沃琪集团品牌也曾全部缺席当年GPHG日内瓦钟表大赏;2017年,只有浪琴一只“大眼”计时码表参加最佳复刻表的评比,并最终获得该奖项;2018年,已经有多只浪琴、美度和汉米尔顿腕表出现在最新一年的GPHG报名名单里。

看起来,两年后斯沃琪集团品牌算是正式回归日内瓦钟表大赏了。

浪琴年历表参选2018年GPHG男士复杂功能表

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