越来越多消费者在远离碳酸饮料，加上强势美元造成的海外市场的汇率损失，全球最大的饮料制造商可口可乐2014年的盈利目标落空了。

根据可口可乐2月10日公布的财报，这家公司去年第四季度归属于公司股东的净利润为7.7亿美元（每股收益为17美分），比上年同期大幅减少55%；然而净营收要略高于此前华尔街的预期，仅比去年同期下降2%，达到108.72亿美元。

按地区划分，可口可乐第四季度来自于亚太地区的净营收为11.33亿美元，比上年同期的12.53亿美元下滑了10% ，是所有区域中下滑幅度最大的市场。可口可乐在新兴市场的增长陷入了停滞。

唯一获得增长的区域是北美市场，这里的销售实现了四季度以来的首次增长，抵消了美元走强对其海外业务的冲击。截至12月31日的第四季度，可口可乐的北美营收增长2%至53.7亿美元，约占其总营收的一半。长期依赖海外市场进行扩张的可口可乐，如今需要再次倚重本土市场来获得增长动力了。美国消费者总体上比海外消费者更愿意支付高价，同时果汁和茶也助推了可口可乐在北美地区的销售收入。

可口可乐方面表示，很多因素都对业绩造成了很大影响，包括汇率波动、出售北美地区的部分装瓶业务，以及为了最终使公司每年节省30亿美元而不得不支付的改革成本等。

“我们坚定地继续把重心放在促进增长，以及把握机遇巩固我们在主要市场和品类的地位上。”可口可乐CEO穆泰康（Muhtar Kent）在一份财报中表示。

同时，可口可乐还在加大零热量饮料的宣传。可口可乐高级副总裁兼全球首席客户官J. Alexander M. Douglas在媒体会上表示，有些消费者因为担心含有甜味剂而选择不买可乐，公司希望让消费者和政府对配方放心。

过去一年，可口可乐一直在多元化其饮品业务组合，不仅成为了专业咖啡公司Keurig Green Mountain最大的股东，还以20亿美元入股能量饮料制造商Monster。可口可乐甚至卖起了牛奶Fairlife，这款具有高蛋白、高钙、低糖的特点的高端奶比普通的巴氏灭菌奶有更长的保质期，同时其售价也是普通牛奶的两倍。

富国银行驻纽约分析师Bonnie Herzog在上周的一份报告中称，可口可乐在定价策略方面一直比较努力，这已经并且还将继续推动其在本土市场销售额的增长。

除了消费者口味的改变，这家公司面临的挑战还包括来自股东的不满，比如投资公司Wintergreen Advisers就曾激烈反对可口可乐的高管薪酬计划，并认为穆泰康应该辞职；长期持有可口可乐股份的亿万富翁巴菲特也曾抱怨过这个薪酬方案过火。

2014年，可口可乐的销售额从2013年的469亿美元下降至460亿美元，营业收入下降17%至71亿美元。可口可乐正在想方设法削减开支，但效果不会立竿见影，“我们会继续把2015年看作转型的一年，面对不稳定的宏观经济环境，已宣布的改革方案需要时间才能看到成效。”穆泰康说。