在攀顶全球最大房企后，上海绿地集团表现出前所未有的自信。它立志要在五年内闯进全球100强并成为世界知名企业，为此这家公司和恒大地产一样，开始了一轮史上最为激进的多元化，其中包括进入“海淘”业务。

在1月份宣布杀入金融领域后，绿地集团在消费领域的投资也正加速——绿地全球直销中心和美国、英国、韩国、澳洲四大海外直采中心在上周末宣布揭牌。

绿地集团针对消费业的布局规划野心巨大。据绿地集团提供给界面新闻记者的资料显示，绿地瞄准中国市场日益增加的中产阶层海外商品需求，力图打通整个零售环节，从布局海外生产线、采购线，再到国内的线上线下平台销售，无不亲自涉足。

据绿地集团“大消费”战略相关负责人透露，在自产方面，绿地计划陆续投资收购一批优质海外企业，包括食品企业、日用品企业等，形成海外资源获取平台。自产以外，绿地将通过设立在全球各地的海外直采中心，建立全球采购通道，并规划进口商品达1.5万种以上。

按照计划，未来绿地超市中40%商品由海外直采中心提供，10%由集团在海外自产，其余主要由遴选出的进口商提供。2014年底，绿地集团已通过韩国直采中心完成首次直采，涉及首批60余种商品。

目前，绿地实体店销售平台已经进入运营阶段。2014年12月底，绿地集团联合上海外高桥进口商品直销中心（DIG）共同打造的首家直销精品超市“上海外高桥进口商品直销中心宝山店”开业。今年2月8日，绿地全球商品直销中心（G-SUPER）徐汇滨江正大乐城店开业，同时，上海中山公园店（DIG）也有意近期开放。

绿地方面提供给界面的资料显示，绿地规划2015年全球商品直销中心进入南京、苏州、杭州、宁波、北京、武汉等地，5年内实现全国开业50家以上门店。

绿地大肆扩张的信心来于避开竞争激烈的土地或商业物业竞拍市场。2014年以来，绿地获得包括南京、徐州在内的多个城市地铁开发业务，而地铁沿线上盖商业物业正是绿地布局实体零售店的优质资源。

今年1月21日，张玉良在媒体会上对外表示，投资地铁看似资金占用周期长、回报慢，但对于绿地集团而言，可以通过地铁的投资开发，获得地铁沿线较为优质的土地资源。

2015年，绿地将有三条地铁开工，同时，绿地有意在2015年获得7条地铁开发权。

一位长期跟踪绿地的分析师称，绿地能够低价获得优质商业地块，并具有丰富开发运营经验，抢占实体店具有先天优势。但是，进入零售业的线上分销市场，绿地却是白丁。

绿地方面称，集团确实有意进军电商领域。目前，绿地集团已与上海跨境通平台达成合作意向，海外直采商品可采用保税网购的跨境电商模式，按个人行邮税征收关税，这将大幅降低海外商品成本。不过，目前，上海跨境通平台规模有限。同时，当前，电商巨头阿里巴巴、京东商城及零售巨头沃尔玛都已经涉足海外商品国内线上直销，行业竞争激烈。

对于如何挤进电商领域并占有一席之地，绿地集团营销管理部一位高层对界面新闻记者称，海外直销线上平台的搭建，绿地已经在和包括阿里巴巴、京东商城在内的企业合作。对于具体细节，绿地方面并未透露。

绿地集团董事长张玉良称，在绿地集团未来五年规划中，以海外商品直销为核心的“大消费”将成为绿地业务集群的主要组成部分。

实际上，绿地多元化胃口巨大。进军大消费领域只是其5年冲击全球100强企业规划的一部分。据绿地集团方面称，未来五年，绿地集团将形成“3+X”产业集群的总体布局，其中“3”是以房地产为核心的城市综合开发产业集群、消费及生产性服务业产业集群和金融投资产业集群，“X”是新兴产业培育。

绿地多元化战略已经覆盖到地铁产业、大金融领域、大消费领域。目前，地铁领域已经有三个项目落地。而在金融方面，绿地有意借助香港上市平台绿地香港深入开展房地产金融业务。张玉良的最终目标是，到2020年业务经营收入达到8000亿元，跻身世界企业100强行列。