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作者 | 林默

《延禧攻略》的弹幕里，最多出现的就是，怎么可能，魏璎珞一个宫女，能掀起这么大风浪。

 她撼动的，都是那些你觉得永远不会被撼动的力量，从选秀的贵人、管事的嬷嬷到各宫的娘娘，甚至大boss皇帝。就像公司里，你总会遇到的那些握着老客户的老员工，口蜜腹剑的竞争对手，油滑的上司或者苛刻又自以为是的老板……

 

然而，作为一个宫斗新手村的青铜玩家，魏璎珞比宫斗王者的气焰还嚣张，人挡杀人佛挡杀佛，上能叫板贵妃，下能震慑同事，还能把毒舌鉴婊小能手皇帝辩懵逼气吐血。

唉哟这挂开得有点大呀，你一边吐槽，一边却手一抖又点开了下一集。

为啥呢？为啥呢？当然是因为我们都很好色，我们爱看皇后娘娘秦岚美美美。

可是，在心里，你又总有一丝，希望看魏璎珞绝地逢生，希望她千钧一发，希望她逆袭，看她逆风翻盘，碾压跨级别的对手，啪啪打脸那些看笑话的人。

1

反传统宫斗剧的套路，却依然在人性的套路里，就像我们总爱看那些以小博大，以弱胜强，孤胆英雄挑战超级势力，不被看好的小角色最终却颠覆了庞然大物的故事。

当诺基亚高层看到此前从未涉足通讯领域的苹果公司拿出的首款iPhone，扑哧一声嘲笑：你一个手机竟然没有键盘还想咋滴？估计当时的乔布斯跟魏璎珞一样也内心OS了一段：我天生脾气暴躁，不好惹，你给我等着！

 从iPhone、iPhone3G、iPhone 3GS，不光老大哥诺基亚，其他友商的嘲笑也是一筐一筐的：我们能挡子弹，我们能砸核桃，我们还能换电池，亲你洗洗睡吧。

然后，大家都看到了，在”再一次，改变一切“的背景声中，iPhone4横空出世，以一己之力颠覆了全世界对智能手机的认知，乔布斯另起一桌牌，成了制定游戏规则的新庄家。

一百多年的经验抵不过一秒钟的短视。打压掐灭过一批批对手，趟过无数大小危机的巨头诺基亚没有想到，这一次，自己会以如此摧枯拉朽之势直接轰然倒下。从2007年苹果推出首款iPhone到2013年诺基亚卖身微软，不到六年时间。 

当然，就像令妃娘娘虽然在《延禧攻略》的小宇宙里是光是电是唯一的神话，但到了隔壁《如懿传》里却成了那个要被主角绞尽脑汁斗倒的大反派，没人能永远顶着主角光环，再牛逼的企业也有自己的生命周期。

诺基亚退场之后，很多人以为苹果从此将占满水果市场，但很快他们就发现手机并不仅仅是水果市场，还可以有五谷，新一代魏璎珞“雷布斯”带着他的小米闪亮登场。

2

最近，百度说他们是打赢了谷歌的，还不怕再打一次。不管你信不信，反正李彦宏自己信了。

而作为这条食物链上，真的被谷歌打败了的那一个，不知道杨致远听到这番话有没有觉得扎心，反正我是挺替他扎心的。

作为互联网1.0时代的大佬，想当初，雅虎也是有机会让谷歌叫爸爸的。1997年，拉里.佩奇曾带着谷歌的前身backrub项目上门找杨致远求投靠抱大腿，结果被拒绝了。

《三体》告诉我们，弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。在一部平均一集半就K掉一个boss的宫斗剧里，高贵妃隔了三四集才琢磨出之前在自己面前装疯卖傻的那个宫女是个宫斗大手，就知道这位娘娘前途堪忧。

在互联网的世界里，三年就足够河东河西了。雅虎不收谷歌作小弟，却又想利用谷歌的技术来搞掂雅虎的广告变现，于是生生为自己养成了一个对手，还阉割了自己的搜索技术。

扮猪吃老虎的谷歌也很快露出了自己的獠牙。2004年，谷歌的营收就追上了雅虎，到2007年，雅虎的年收入是70亿美元，而谷歌已超出它两倍多，是166亿美元。很多事情错过了就是错过了，2017年，自救无望的雅虎最终作价48.3亿美元卖身给了Verizon，还不到谷歌7000多亿美元市值的零头。

3

一座座你觉得，千秋万代的高山，就在你身边忽然山石滚落。 

今年6月19日，星巴克发表声明称，2018年第三财季全球同店增长率从3%下调至1%，这是近9年来的最低值。同时，将在2019财年关闭美国的150家店面。过往每年关店数量约为50家，此次是历史数据的3倍。而在此之前，星巴克的灵魂人物，创始人舒尔茨刚刚突然宣布离职。 

它曾经的模式似乎不再有那一杯杯滚烫咖啡般的生命力。挑战者四面而来，包括曾经数度正面交锋的luckin coffee，一上来就竖起了“超越星巴克”的大旗。 

他们中间会出现一个端着咖啡杯的魏璎珞么？很多人是嘲笑的，比如面对此前主要做互联网出行的luckin coffee创业团队，这个故事听上去就更不靠谱了。 

不过，你看二环精英人设的黄峥都能成为最懂五环外人群消费需求的那个人，在中国的创业热土上，很多时候重要的不是你曾经在哪里，而是你知道怎样去到你的目的地。 

即便是那些坚持坐在卡座上捧着星巴克拍照晒朋友圈才够逼格的人，在看到价格比星巴克至少低五分之一，顺丰外送上门，而且还有首杯免费，买二赠一，买五赠五的优惠，也很难忍住不点杯“小蓝杯”试试。

47岁的中年“星爸爸”当了多年的武林盟主，华山论剑嘛，“第三空间”的套路谁还能比我更熟。结果新来的挑战者偏偏不玩冷兵器套路，瞄准办公楼、住家等消费场景，直接火箭弹大炮轰开了咖啡消费的新口子。 

曾经的诺基亚没看懂iPhone为啥没有键盘，雅虎低头盯着门户业务赚钱，却忘了抬头瞭望即将扑面而来的搜索业务浪潮。在luckin coffee这样的新一代挑战者看来，自己和“星爸爸”其实同样不是在一个维度上打仗。星巴克代表的是“店头咖啡”，luckin coffee则是新零售的应用，线下+线上，瞭望的是包括咖啡厅、办公区、大学校园在内的“无限场景”覆盖，背后的产品开发、供应链和获客逻辑与星巴克截然不同。

而这家曾经淡定地看着一大波咖啡馆开起来，又一大波倒闭的全球咖啡行业巨头，这一次看上去也真的坐不住了，匆忙携手阿里巴巴试图快速切入外卖市场。

我不知道焦虑的“星爸爸”能否解决自己的“中年危机”问题，也不知道觉得自己懂生意、懂中国、懂中国消费者是否会让luckin coffee成为那个逆袭的人，但是，我们总是希望既有的利益格局可以被打破，没有什么一定会存在，没有什么垄断会不倒，没有谁的存在代表了那个行业的正确，愿意一直有创新与反思，愿意一直有挑战与尝试，哪怕那看起来有点可笑，愿意那棵代表创造与新鲜的小苗，能在利益格局纵横的土地鼎力而出。

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