美国鞋履品牌Crocs日前发表声明称，为配合集团的转型策略，今年第二季度已关闭其位于墨西哥的生产设施，公司还准备关闭其位于意大利的最后一个生产基地；同时，集团首席财务官Carrie Teffner也将离职。

虽然早在2017年，Crocs就宣布将逐步关闭旗下工厂及一百多家门店，但当工厂即将全部关闭和人事变动的消息传出，还是引发了外界对Crocs是否要结束营业的猜测。

为了安抚市场，Crocs上周四又发布了一篇解释文章，表示公司为了精简业务，不再自己生产鞋履产品，但会交由第三方鞋履制造商负责，Crocs将继续专注在制作舒适鞋子的业务上。

实际上，与大多数美国品牌的制鞋企业一样，Crocs早就将生产转移到了成本更低的中国和东南亚地区。Susquehanna Financial LLLP的分析师Sam Poser称，Crocs已经有大约60%的产品来自中国和越南的两家工厂。美国服装和鞋类协会则统计称，美国有98%的鞋子是在国外生产的，其中近四分之三来自中国，使鞋类成为该国进口最多的产品之一。

关厂则是Crocs为自救采取的系列举措之一。2017年Crocs最新首席执行官安德鲁·里斯上台后，制定了重新聚焦核心产品、削减产品条线、关闭不盈利店铺、压缩成本等计划。

此前，由于产品的造型和功能性太过单一，加上过于功能性的定位和经久耐用的材质让消费者复购率不高，从2012年起，Crocs的业绩就已大不如前。此后，这家公司曾试图通过加速产品设计改良，在高跟鞋、帆布鞋的开发上加大投入力度，但都收效甚微。过快扩张的产品线，反而令公司经营模糊了焦点，丢掉了既有的优势。

目前看， 这一系列“组合拳”的推行，已经收到了一些成效。据Crocs2018年二季度报显示，在截至6月30日的第二季度内，Crocs净利润同比增长67.9%至3040万美元，收入从去年同期的3.13亿美元上升4.7%至3.28亿美元，其中电商收入上升23.8%，同店销售额上升7.1%。