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美团酒店:轻舟已过,万重山水

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美团酒店:轻舟已过,万重山水

美团酒店所期待的,必然会是代际更替带来的洗牌效应,当越来越多的年轻人都以美团为消费入口,并将帐号、支付乃至积分习惯全都交付给这个平台,他们的迁徙成本也就在无形之中被抬高起来。

根据Trustdata发布的2018年Q2报告显示,美团酒店的订单量和间夜量均已超过携程、去哪儿和同程艺龙三家之和,OTA市场似在一夜之间江山变色。

当然,数据并不总是能够传递完整的信息,因为如果计算间夜单价和GMV,美团酒店的优势将会有所失色;而美团占比极高的同城订单,相比携程这些同行所拥有的商务订单,对酒店商家来说,亦不在同一维度。

在我的微博里,有一名美团酒店的产品经理留言,承认美团在OTA领域的崛起的确是从满足本地需求开始的,那些三四线城市、年轻情侣的消费能力在绝对值上距离差旅订单要差上许多,但年轻人的增量和成熟的存量比起来,孰轻孰重还很难说。

他的信心大概也并非是空穴来风。

还是在Trustdata的报告里,一张综合性质的曲线图被展示出来,抓住商旅需求成长起来的携程牢牢的把持着了位于收入高点的用户群体,而美团和飞猪这些「后辈」,则从低点开始盘踞那些正值奋斗早期的新兴青年。

 

至于美团酒店所期待的,必然会是代际更替带来的洗牌效应,当越来越多的年轻人都以美团为消费入口,并将帐号、支付乃至积分习惯全都交付给这个平台,他们的迁徙成本也就在无形之中被抬高起来。

甚至美团酒店都会特意为年轻人开发专有产品,比如在即将到来的开学季,美团酒店就以全国四千余所高校为圆心,甄选出了一批「新生房」,让大学新生及家长们在舟车劳顿之后,避免因为不熟悉陌生环境而遭遇一房难求的场景。

而「得年轻人得天下」,则早已成为数字经济的共识之一。

另一方面,受到美团崛起这件事情影响最大的,其实还是总是躺枪的百度,毕竟把曾经的「中间页」战略转化为投资占坑,一度也是效果相当不俗的防御方式,至少在机酒这块,百度系的优势是提早划定了,没有让腾讯和阿里轻易染指,只是没有想到美团能够上升得如此急剧。

短短几年时间,互联网的流量入口就再度从垂直渠道回归超级平台,同样超出很多判断的边界,分发逻辑的演变与其互为因果关系:从需求提交(搜索)到使用依赖(场景),在封闭的智能手机上,用户日臻青睐一站式解决方案。

包括「小程序」的繁荣亦体现了这种内循环式的特征,尽管崇尚自由主义的社会学家向来不太赞同「万物归于一处」的中心化趋势,然而商业始终不具备多少善恶感,它只是总以用户意志为转移,向他们提供一切可能的快捷服务。

考虑到美团甚至接连主动涉足出行市场——推出打车模块以及收购摩拜单车——在「吃喝玩乐」的宗旨之外,「衣食住行」的深水区同样早已悄然潜入。

王兴曾说他意识到,其实酒店本质上就是家的翻版,「最廉价的青年旅舍只提供床位,经济连锁酒店提供卧室和卫生间,此外还可以加上餐厅、会客室、酒吧、健身房、庭院……」

在酒店行业里,本地预定占比的逐年垒高——2018年Q2已经超过三成占比——其实还是取决于新生代年轻人的消费观念升级,他们不吝于把时间和金钱浪费在美好的事情上,哪怕是在父辈看来是「没有必要」的胡乱花钱。

还是在Trustdata的洞察里,整个第二季度,在线酒店预订的新增用户约2000万,其中70%的增量都是来自三线及以下城市的崭新用户,下沉能力似乎也已成为所谓的「互联网下半场」最核心的关键指标。

所以,即使是美团上市在即,它在资本市场依然可以维持——或者说挑战——某种较高增长预估的原因在于,中国市场的疆域阶梯委实参差不齐,前面的互联网发展如火如荼,后边的荒芜地带仍旧青烟袅袅亟待开发。

毕竟,互联网的整体渗透率时至今日还没有突破60%。

而在中国酒店行业,互联网依然是连接酒店和消费者最有效率的媒介渠道——中国酒店市场高度分散,单体酒店数量远超过美国。按照酒店零售金额计算,2017年中国前五大连锁酒店集团占据整体13.8%的市场份额,而美国为26.5%。

在招股书里,美团披露,「我们预期将进一步拓展我们在中国低线城市的覆盖网络,由于该等城市的整体酒店在线渗透率仍然很低,我们相信这些市场还有大量未获满足的住宿需求。」

与此同时,美团对代际交替以及当前用户消费能力的未来增长也怀有信心,「由于在需求方面我们交易用户的购买力不断提高,且在供应方面我们提高了与国际及国内领先连锁酒店(如洲际酒店集团)的合作,我们已将酒店覆盖网络扩展至更多高档酒店。」

从酒店业务,到餐饮外卖,从打车出行,到丽人美业,那些美团正在进占的领地,无不是从一二线城市作为据点,再挨个的叩响更为偏远城门,把成熟的商业模式和管理规则移植过去。

河水总是会流向低洼却辽阔之处。

在刚刚过去的七夕节日,美团自己也发布了一组数据,证明当代的年轻人追求的是「面包与爱情可以兼得」的人生,比如丽江的人均浪漫消费位居全国之冠,成都在美团上卖了超过6万顿火锅,上海南京把目的地定为民政局的打车订单上涨300%等等。

就像香港作家西西在《我城》里写道的:「我们让你们到世界上来,没有为你们好好建造起一个理想的生活环境,实在很惭愧。但我们没有办法,因为我们的能力有限,又或者我们懒惰,除了抱歉,没有办法。我们很惭愧,但你们不必灰心难过:你们既然来了,看见了,知道了,而且你们年轻,你们可以依你们的理想来创造美丽的新世界。」

未来是他们的。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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美团酒店所期待的,必然会是代际更替带来的洗牌效应,当越来越多的年轻人都以美团为消费入口,并将帐号、支付乃至积分习惯全都交付给这个平台,他们的迁徙成本也就在无形之中被抬高起来。

根据Trustdata发布的2018年Q2报告显示,美团酒店的订单量和间夜量均已超过携程、去哪儿和同程艺龙三家之和,OTA市场似在一夜之间江山变色。

当然,数据并不总是能够传递完整的信息,因为如果计算间夜单价和GMV,美团酒店的优势将会有所失色;而美团占比极高的同城订单,相比携程这些同行所拥有的商务订单,对酒店商家来说,亦不在同一维度。

在我的微博里,有一名美团酒店的产品经理留言,承认美团在OTA领域的崛起的确是从满足本地需求开始的,那些三四线城市、年轻情侣的消费能力在绝对值上距离差旅订单要差上许多,但年轻人的增量和成熟的存量比起来,孰轻孰重还很难说。

他的信心大概也并非是空穴来风。

还是在Trustdata的报告里,一张综合性质的曲线图被展示出来,抓住商旅需求成长起来的携程牢牢的把持着了位于收入高点的用户群体,而美团和飞猪这些「后辈」,则从低点开始盘踞那些正值奋斗早期的新兴青年。

 

至于美团酒店所期待的,必然会是代际更替带来的洗牌效应,当越来越多的年轻人都以美团为消费入口,并将帐号、支付乃至积分习惯全都交付给这个平台,他们的迁徙成本也就在无形之中被抬高起来。

甚至美团酒店都会特意为年轻人开发专有产品,比如在即将到来的开学季,美团酒店就以全国四千余所高校为圆心,甄选出了一批「新生房」,让大学新生及家长们在舟车劳顿之后,避免因为不熟悉陌生环境而遭遇一房难求的场景。

而「得年轻人得天下」,则早已成为数字经济的共识之一。

另一方面,受到美团崛起这件事情影响最大的,其实还是总是躺枪的百度,毕竟把曾经的「中间页」战略转化为投资占坑,一度也是效果相当不俗的防御方式,至少在机酒这块,百度系的优势是提早划定了,没有让腾讯和阿里轻易染指,只是没有想到美团能够上升得如此急剧。

短短几年时间,互联网的流量入口就再度从垂直渠道回归超级平台,同样超出很多判断的边界,分发逻辑的演变与其互为因果关系:从需求提交(搜索)到使用依赖(场景),在封闭的智能手机上,用户日臻青睐一站式解决方案。

包括「小程序」的繁荣亦体现了这种内循环式的特征,尽管崇尚自由主义的社会学家向来不太赞同「万物归于一处」的中心化趋势,然而商业始终不具备多少善恶感,它只是总以用户意志为转移,向他们提供一切可能的快捷服务。

考虑到美团甚至接连主动涉足出行市场——推出打车模块以及收购摩拜单车——在「吃喝玩乐」的宗旨之外,「衣食住行」的深水区同样早已悄然潜入。

王兴曾说他意识到,其实酒店本质上就是家的翻版,「最廉价的青年旅舍只提供床位,经济连锁酒店提供卧室和卫生间,此外还可以加上餐厅、会客室、酒吧、健身房、庭院……」

在酒店行业里,本地预定占比的逐年垒高——2018年Q2已经超过三成占比——其实还是取决于新生代年轻人的消费观念升级,他们不吝于把时间和金钱浪费在美好的事情上,哪怕是在父辈看来是「没有必要」的胡乱花钱。

还是在Trustdata的洞察里,整个第二季度,在线酒店预订的新增用户约2000万,其中70%的增量都是来自三线及以下城市的崭新用户,下沉能力似乎也已成为所谓的「互联网下半场」最核心的关键指标。

所以,即使是美团上市在即,它在资本市场依然可以维持——或者说挑战——某种较高增长预估的原因在于,中国市场的疆域阶梯委实参差不齐,前面的互联网发展如火如荼,后边的荒芜地带仍旧青烟袅袅亟待开发。

毕竟,互联网的整体渗透率时至今日还没有突破60%。

而在中国酒店行业,互联网依然是连接酒店和消费者最有效率的媒介渠道——中国酒店市场高度分散,单体酒店数量远超过美国。按照酒店零售金额计算,2017年中国前五大连锁酒店集团占据整体13.8%的市场份额,而美国为26.5%。

在招股书里,美团披露,「我们预期将进一步拓展我们在中国低线城市的覆盖网络,由于该等城市的整体酒店在线渗透率仍然很低,我们相信这些市场还有大量未获满足的住宿需求。」

与此同时,美团对代际交替以及当前用户消费能力的未来增长也怀有信心,「由于在需求方面我们交易用户的购买力不断提高,且在供应方面我们提高了与国际及国内领先连锁酒店(如洲际酒店集团)的合作,我们已将酒店覆盖网络扩展至更多高档酒店。」

从酒店业务,到餐饮外卖,从打车出行,到丽人美业,那些美团正在进占的领地,无不是从一二线城市作为据点,再挨个的叩响更为偏远城门,把成熟的商业模式和管理规则移植过去。

河水总是会流向低洼却辽阔之处。

在刚刚过去的七夕节日,美团自己也发布了一组数据,证明当代的年轻人追求的是「面包与爱情可以兼得」的人生,比如丽江的人均浪漫消费位居全国之冠,成都在美团上卖了超过6万顿火锅,上海南京把目的地定为民政局的打车订单上涨300%等等。

就像香港作家西西在《我城》里写道的:「我们让你们到世界上来,没有为你们好好建造起一个理想的生活环境,实在很惭愧。但我们没有办法,因为我们的能力有限,又或者我们懒惰,除了抱歉,没有办法。我们很惭愧,但你们不必灰心难过:你们既然来了,看见了,知道了,而且你们年轻,你们可以依你们的理想来创造美丽的新世界。」

未来是他们的。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。