国内最大的村镇银行集团又添新成员。

8月27日，中国银行及新加坡富登金控就联合收购建设银行于北京金融资产交易所公开转让的27家村镇银行股权事宜，与建设银行签订股权转让协议，本次交易最终转让价格为16.06亿元，签约后，有关各方将依法履行必要的监管审批等程序。

这是继2017年4月以9.78亿元收购国家开发银行持有的15家村镇银行股权后，中国银行再次出手，扩张其村镇银行版图。据悉，与此前收购国开行村镇银行后的操作类似，27家建行发起设立的村镇银行，将纳入中国银行与新加坡淡马锡下属的富登金控合作发起的村镇银行集团——中银富登。

中银富登董事长王晓明当日在媒体交流会上表示，将27家村镇银行纳入后，中银富登法人机构将达到127家；未来中银富登并购的步伐不会停下，将继续“自设与并购两条腿走路”，且正在探索向其他农村金融机构输出其已逐渐完善的后台技术。

解码中行接盘村镇银行逻辑

今年7月初，北京金融资产交易所挂出公告称，建行有意将所持有的27家村镇银行股权全部挂牌出售。彼时，建行提出要求：意向受让方须拥有至少5年的控股或参股中国境内村镇银行经验；具有对村镇银行进行集约化、规模化、专业化管理和运营的丰富经验和能力。

市场随即猜测，已有过接盘经历的中行将成为接盘方。今日消息的公布，证实此前传言的同时，也进一步增强了中银富登的领先地位。

而中行成为建行村镇银行的“接盘侠”，有其内在逻辑。

早在2017年5月，国务院常务会议明确要求：大型商业银行要完成普惠金融事业部的设立,要成为发展普惠金融的骨干力量。

在落实这一政策的路径选择上，中行的选择是：搭建普惠金融事业部的“1+2”框架（中行+中银富登及中银消费金融公司），并在此基础上进一步做优做强中银富登村镇银行，这点在2017年4月接盘国开行15家村镇银行已是明证。而建行，则在2018年5月正式宣布实施“双小”（小行业、小企业）战略，将普惠金融确定为总行的业务发展战略。

这也意味着，建行在对村镇银行的资源倾斜上相对有限，将其转手给中行，则能起到双赢之效。

值得一提的是，此次签约仪式上，中国银行方面包括董事长陈四清、党委副书记刘连舸、副行长张青松、刘强；建设银行方面则由董事长田国立、行长王祖继、副行长黄毅构成。田国立原为中行董事长，与彼时还是中行行长的陈四清共事数年。去年7月底，田调任建行董事长，陈则升为中行董事长。此次交易的顺利达成，或也与这层渊源有关。

“建行单个村镇银行法人的注册资本金较大，在1亿-2亿元之间；27家村镇银行的整体资质是比较不错的，个别银行会有些亏损，这也很正常。”王晓明表示，由于两家均为国有大行，此前“做的事情相对类似，都是‘支农支小’，只不过中银富登下沉得会更深一些”，并购以后，“整合的条件和基础是比较好的”。

逾9成自设银行盈利

据27日公布的数据，截至2018年6月末，中银富登村镇银行设立法人机构近100家，在乡镇设立支行网点119家，在行政村设立助农服务站近300家，形成了覆盖全国19个省（市）县域农村的金融服务网络。

在地区分布上，中西部地区占比76%，国定贫困县占比28%。

截至2018年6月末，中银富登累计投放贷款逾千亿元，有效存款客户数约160万户，贷款客户数超21万户，户均贷款约为22万元。其中，涉农及小微贷款占全部贷款的90.03%，农户贷款占全部贷款的41.91%。

王晓明表示，中银富登只做“存贷汇”等基本业务，从源头上规避了偏离主业、脱实向虚等行为，“贷存比约为100%，高的时候达到110%，反映出中银富登真正做到了立足县域，将当地资金投放当地，没有做农村地区资金的‘抽水机’。”

截至2018年6月末，中银富登自设村镇银行的不良贷款率为1.72%，关注类贷款占比0.84%，拨贷比4.30%，拨备覆盖率249.52%。

“开业满三年的56家自设村镇银行中，51家实现盈利，37家ROE超过10%，部分银行ROE能达到20%。”王晓明说。