在资本收购市场，从不缺乏第三者插足、横刀夺爱的戏码：有人成功，譬如当年国美电器从苏宁易购怀里抢得“大中电器”这个美人归；有人却遭遇新的麻烦，譬如远景能源。

近日，金沙江资本旗下的GSR ELECTRIC VEHICLE, L.P.向香港高等法院上诉，指控远景能源在收购日产汽车旗下AESC公司（Automotive Energy Supply Corporation）电池项目中，违反有限合伙协议，并指其窃取商业机密。

就在刚刚过去不久的8月初，远景能源宣布收购日产汽车AESC公司电池项目，引起了业界的轰动与关注。而本次的诉讼案件，却将原本是一场“美景”的收购，却被拉入了“大煞风景”的兄弟撬墙角、不正当“插足”的狗血剧情中。

那么，这桩“三角恋”公案的前后，究竟隐藏了什么样的戏份？远景能源收购日产电池，会不会因此而流产？

窃取商业机密还是欺诈挪用资金？

远景能源的这起收购纠葛，还要从AESC公司说起。

这家公司出自名门，由日产汽车与日本电气公司（NEC Corp）于2009年创建，主要从事锂电池单元、模块以及锂电池组的生产，并仅服务于雷诺—日产联盟，日产汽车和NEC分别持有51%和42%股权。

曾经，AESC公司在动力电池灵越也是巨无霸般的存在。华夏能源网（微信号hxny100）查阅数据发现，2014年AESC公司占据了全球17.7%的车用锂电池份额，仅次于松下。

不过，随着宁德时代等公司的崛起，AESC公司业务急剧下滑，在2017年已经掉出了世界前十强。于是，日产汽车便开始有了出售AESC公司想法，开始在全球范围内寻找买家。

最终，这块“香饽饽”被中国企业金沙江资本抢得。2017年8月8日，金沙江资本宣布与日产签订协议，将收购其旗下电池项目，包括AESC公司、日产在美国和英国的电池生产业务、以及部分在日本的电池开发和工程业务。具体收购金额，双方并未透露。

令人可惜的是，这场来之不易的“恋爱”在长跑了一年后，却以分手告终。就在今年7月初，日产汽车宣布取消对金沙江资本的电池业务出售，给出的理由是金沙江资本缺乏收购资金。

更意外的是，仅仅在一个月后，AESC公司就迅速找到下家，8月3日，远景能源正式接盘AESC公司动力电池业务。

看似一场普通的接盘游戏，“一女二嫁”背后的交易与纠缠却是外人看不明白的。

果不其然，日前，金沙江资本旗下的GSR ELECTRIC VEHICLE, L.P.）日前向香港高等提起上诉，指控远景能源违反有限合伙协议，窃取商业机密。这一消息来自于香港高等法院的一份文件。文件显示，金沙江资本已经提交起诉申请，并要求传唤远景能源国际。

面对这一指控，远景集团对媒体回应称：这起无端上诉是蓄意抹黑，阻挠日产同远景的合作的伎俩。在日产和远景宣布合作前一个月，日产已经宣布因为金沙江资本在交割日没有资金到位而终止交易。远景是在此之后才开始收购日产电池，并为此组建了独立的尽调团队。与此同时，远景正在通过相关香港法律机构做出裁决，追回金沙江涉嫌欺诈并挪用远景资金造成的经济损失。

这指控和回应，都具有极大的信息含量：

金沙江一方，指控的含义直指金沙江资本曾经与远景能源为合作伙伴关系，并共同参与了收购日产的电池业务，而最终远景集团却甩开金沙江资本，做起了撬墙角的行为；远景能源一方，着直指金沙江涉嫌欺诈并挪用远景资金，并且已经是在香港采取了法律行动。

远景“美景”还是大煞风景？

在这起“二郎争女”案中，谁是谁非目前还难以早下定论，最终还需要等待香港法律机构作出裁决。

敢与金沙江资本掰手腕，远景能源自然有着深厚实力。它是目前中国排名前三的大风机供应商，并且在2014年，成为中国最大的海上风机供应商。远景能源的云平台目前管理着包括北美、欧洲、中国等在内的超过2000万千瓦的全球新能源资产，是全球最大的智慧能源资产管理服务公司。

远景能源拥有这些硬实力，仅仅用了十余年时间。这一切，要从其创始人张雷说起。出生于1976年的张雷，在伦敦政治经济学院硕士毕业后，留在了伦敦，从事全球能源战略架构以及能源金融产品设计工作。2007年，刚刚度过不惑之年的他，选择回国创业，而这一回来，中国便多了一个风电巨头企业。

2007年，远景能源在江苏省江阴市正式成立。当时，正是中国风电产业大发展的开始，远景能源便借着东风，以风风机制造切入其中。但对于初生的远景能源来说，金风、华锐、联合动力、明阳等前辈，都是它要必须面对。

在国际能源行业工作多年的张雷，深知远景能源的优势与劣势。于是，2008年，远景能源首创“软件定义风机”技术，成为国内率先自主开发风电核心控制技术和载荷优化技术的风力发电企业。

随后，远景能源的低风速技术、智慧风场Wind OS 管理平台、“格林威治”云平台、EcoSwing超导风机项目等为其赢得无数口碑与市场。其以技术创新和能源管理平台为突破口，以后生可畏的姿态，战胜了大多数前辈，稳居中国风电企业前三强。

在风电取得成功后，远景能源开始发力其他新能源领域。2014年底，远景跨界成立了光伏业务部门，凭借自身先天的技术优势，以第三方资产管理平台阿波罗光伏云 平台为切入点，杀入光伏领域。

此次收购AESC公司，是远景能源在动力电池领域的重要布局，也显示其在系能源领域的野心。本次收购达成后，远景能源计划升级AESC公司在日本、英国和美国的现有生产规模，以保证生产拥有高能量密度及更长寿命周期的电池。此外，为更好地满足中国电动汽车电池和固定式锂离子电池市场快速增长的需求，远景能源还打算在中国江苏无锡设厂。

打算虽好，但也要先过了诉讼这关才行。如果真如金沙江资本所言，远景能源违背了契约精神和窃取商业机密，那最终将会落得三败俱伤。

除此之外，远景能源及其领导人张雷还面临着其他麻烦和质疑。

国外债券调查机构Debtwire对远景能源的债务进行调查后发现，张雷将今年远景能源发行的3亿美元债券，借用当中的1.8亿美元用作有关的收购，引起债券买方质疑，因有关债券的用途是为公司「再融资，业务扩展及一般营运资金」，但发债后却突然转为向公司董事长借款，与表明的用途有别，致债券价格下跌两到三个点。

虽然管理层辩称有关举措并未违反债券条款，但Debtwire进一步指出：「远景集团」为张雷牵头成立的新公司，与远景能源或金沙江资本没有关系。这笔债券本来是为公司营运发展之用，现在却似乎成为董事长的私人「提款机」。

（作者时玉丰 华夏能源网独家原创，转载须授权）