放眼整个京城地产圈，毛大庆算得上是帅气多金又幽默的NO.1。毛大庆出身书香门第，且具有近20年的跨国公司经历，所以称得上是完美的中西结合体。六年前，他选择回归本土企业，加入了中国知名房企万科集团，担任执行副总裁，完成了职业经理人完美的转身。在万科，毛大庆是正能量的代名词。

丰富多彩的人生经历，以及国际化的工作背景，让毛大庆少了很多“50后”房地产大佬身上的复杂和沧桑，而多了不少国际化的职业感、责任感和现代感、透明感。

人的成长，离不开家庭的影响。毛大庆的父母都是当年国家高科技人才，父亲杜祥琬是我国“两弹一星”的重要核心，以及国防科技的领军人物。而影响毛大庆人生历程的，除了父亲外，还不得不提及他的外祖父——著名建筑学家毛梓尧，直接领其进入了建筑设计行业。

父母有着如此神圣的工作，让小时候的毛大庆觉得自己跟父母离得很远。毛大庆记得，小时候，父母经常不在家，以至于自己三岁多，母亲回家时，他把妈妈叫做“阿姨”。

提起父母，毛大庆会想到的词语是敬重、敬佩、敬仰、崇拜，反而不是普通人家常有的亲情、温馨、关爱这类词。但是，毛大庆依然深爱父母给了自己另一种形式的爱。

高考结束后，毛大庆与父母出差去大连，父母坐软卧，却给他买了一张硬座。那时候的火车，硬座车厢环境很差，和软卧车厢比简直是两个世界。

结果，由于毛大庆白天在父母的软卧车厢呆着，晚上准备回硬座座位睡觉时发现座位已经被人占了。那个晚上，毛大庆只得拿两张报纸坐在厕所门口。那个地方很臭，睡不了觉，自己只有看车厢里面的人来打发时间，发现大家都是满脸“不高兴”。

第二天，毛大庆跟父亲说起昨晚所看到的情形。父亲说：“你看得角度很好，中国很多人其实是不高兴的，为什么呢?因为还有很多人是贫穷的，生活很糟糕，很多人的生活和你大不同……”这件事情，毛大庆至今还记得非常清楚。

毛大庆的父亲是杜祥琬，那么为什么毛大庆没有姓杜，而是姓了毛?或许，有很多人都曾为其名所迷惑。记者曾查阅书籍《新中国著名建筑师毛梓尧》时发现，在文革期间，毛剑琴以及丈夫杜祥琬一家惨遭迫害，家中日子艰苦，为了冲喜，家人为其取名为“大庆”，小名庆庆。于他自己而言，这喜倒是一直冲到了今天，一路上倒也让他乐观快活。

毛大庆在大学学的是建筑设计。一毕业，就去了泰国和新加坡。经历了不同文化感染的海外职业生涯后，从1996年开始，进入到新加坡嘉德集团，而且一呆就是14年之久。

鉴于对人生和事业有着更深入的认识，毛大庆本着“将跨国公司国际化的视野和国际化的管理经验，嫁接到中国的本土企业之中，为中国房地产市场的发展，贡献出自己的绵薄之力”的目标，毛大庆于2009年8月，加入万科集团担任集团副总裁兼北京万科总经理。

万科集团董事长王石曾坦言，拥有国际视野、具备中西方管理经验的毛大庆是万科心目中理想的管理人才。邀请毛大庆先生加盟万科，正是希望充分发挥毛大庆，多年在房地产开发运营领域的专长，将国际化的视野和管理经验引入万科，帮助万科进一步丰富市场格局。

然而，拓展万科的北京房地产市场“谈何容易”，董事长王石曾亲口承认：“万科1993年最早进入北京楼市，但业务一直做得不成功，地产销售排名十名之后，从来没进入过北京销售的前十。

面对这样的一个处境，斯文、秀气的毛大庆是否能给万科带来“突破”?大伙儿都替他捏了一把汗。事实证明，王石没有看错这位“白面书生”，他确实给北京万科创造了奇迹。让北京万科成功占到“第一军团”的位置。

取得了如此之大的成功，也算是顺利进军地产“大佬”界了，按理说毛大庆可以嘚瑟嘚瑟了。但是他却没有，他依旧选择用“干净、清爽、自然、有个性”的本性面对大家。事实证明，也正是由于他的这种性格，才造就了一个“高级职业经理人”的头衔。

毛大庆说自己更重视制度、规则、企业文化等团队意识。现代企业要靠制度管人，而不是人管人。制度要让人有激情有活力，而不是束缚人。这样企业才能“透明”、干净，才能长久发展。

近日，记者得到消息，毛大庆已从万科离职。在3月9万科召开的媒体交流会上，他指出自己对创业很感兴趣，并且希望自己在五六十岁时能够做一个学者。

另有消息透露，知名投资人徐小平、创新工场李开复等人已经表示将投资毛大庆的创业项目。毛大庆的首个创业项目，是为青年创业者提供物业办公、财务咨询、投资管理等一条龙服务的创业扶持计划。

这位温文尔雅透露着书生气息的人，未来将开创一片什么样的天地，就让我们拭目以待吧!