赌博业成就了何鸿燊这样的商业大亨，也成就了澳门这个弹丸小城。虽然作为一个产业，赌博业一向充满争议，但是如果没有赌博业，你我关于澳门的记忆必定是模糊的。

任何一个产业都有其自身兴衰之规律，任何一个家族都难逃的悲欢离合这些人性故事。何鸿燊盛极一时，其子女和妻子们今日却陷入遗产之争。伴随着这场吸引眼球的豪门恩怨一起发生的，还有整个澳门赌博业面临危机的转型与自救，《中国企业家》记者从不同视角带来两篇故事，带您一窥2015年的澳门风云。

赌性究竟是不是人性中不可或缺的一部分，也许只有来到澳门身临其境，才能体会一二。走进有“拉斯维加斯之父”之称的史蒂芬·艾伦·永利兴建的永利贵宾厅，人流随着夜色加深而逐渐汇聚。与传统港片中喧嚣、杂乱的赌场环境不同，这里的环境私密且优雅，各种人造的假山盆景点缀其中，装修富丽堂皇至极。人置身其内，不知白天黑夜。通风口中向室内不断输送高浓度的氧气，空气中甚至弥漫着淡淡的花香，每道光线的照射角度都经严格测算，纵使在凌晨三四点，也毫无困乏之意。

表面上看，赌客们没有想象中疯狂，他们往往衣着得体、颇有风度，偶尔能听见轻声的叹息和低沉的欢呼。走近赌桌细看，才能发现赌博的刺激之处。百家乐赌桌上的赌客们额头上都交织着细密的汗珠，翻牌的双手禁不住微微颤抖。对于有些人来说，这翻牌的转瞬之间，或许倾家荡产，抑或身价翻倍。一旦置身于刺激巨大的冒险乐园中，再多的人类理性也是枉然。

在这个不大的贵宾厅里，“上座率”大概有一半。永嘉集团董事长赵嘉告诉《中国企业家》，这算不错的行情。只是比起2014年春节的“人声鼎沸”，确实“寥寂不少”。

澳门这个面积过小、资源稀缺，又没有优良海港的沿海小城，于1847年被葡萄牙殖民当局宣布赌博合法化，彼时的拉斯维加斯还只是一个小小的车马驿站。开赌历史之长，也使其赌式花样集古今中外之大成。

不过，澳门本地人并不嗜赌。永嘉集团首席执行官毛子介，作为土著告诉记者，“常赌必输”、“不赌则赢”是长辈们常挂在嘴边的“警世恒言”。虽然对澳门赌业运行机理了若指掌并准备从中淘金，但是赵嘉自己除了必须的应酬外，也很少赌博，因为他看了太多自以为聪明、理性的人折戟其中，并笑称赌场门口可以挂个牌子，“专治各种不服”。

澳门的博彩行业，主要依赖外来的旅游者，约有九成的游客是慕“赌”而来。当暮色袭来之时，才能窥见澳门的赌城风情。此时开始，游人三五成群在夜色中饮至微醺，坐上赌场专车，在霓虹闪烁中，一路被护送至灯火通明的赌厅中。

太阳城集团一位工作人员打趣说，随着内地经济发展，这九成赌客中，内地客人又占了“九成五。”虽然并无相关数据统计，但内地游客对于澳门博彩业的影响可见一斑。2014年以来，这股上升的势头随着内地经济下行，以及反腐运动的持续深入戛然而止。资料显示，澳门博彩业收入2015年1月份同比下降17.4%，降至237.5亿澳门元，这是博彩中心连续第八个月收入下降。2014年12月，博彩收入更是暴跌了创纪录的30.5％，全年下跌2.6％，这也是2002年公布此类数据以来的首次年度下跌。

自2002年澳门的博彩业放开接受外国竞争后，澳门一直是中国大陆唯一一个赌博合法的城市。从收入角度看，澳门已经成为世界第一大赌城。6大世界级博彩公司，遍布全澳的35家赌场，共拥有5711张赌枱（2014年底数据）。2013年，澳门博彩收入更是高达452亿美元，其规模相当于拉斯维加斯的七倍。

但这种单一的畸形产业模式在外部环境的高压下弊端尽显。要知道，赌博业的税负高达35%，占据整个澳门政府收入的一半以上，在这个人均GDP排名世界第四的城市里，有庞大的人群寄生于博彩行业。德晋集团市场部高级经理芭比（化名）甚至毫不掩饰自己的恐慌心态：“很怕啊，不知道该怎么办”。如何化解这场变局，不仅关乎民众的基本生存，更是考验着习惯“坐收渔翁之利”的当地政府的应变能力。

贵宾厅的没落

与拉斯维加斯不同的是，在澳门博彩行业中，有一类合法存在的特殊人群——赌场中介人。这类人可以是向赌场承包贵宾厅的“厅主”，也可以是向贵宾厅拉来优质客户的自然人。有知情人士告诉《中国企业家》，只要是拥有澳门合法身份的居民，都可以成为赌场中介人。

中国内地海关规定，每个离境进入澳门的内地居民携带人民币现金不得超过2万元。而贵宾厅赌资往往巨大，这就给中介人做提供无息贷款生意留下了空间。中介人会根据赌客的资金实力，为其提供一定金额的筹码，只有当赌客赢回筹码，才能将其兑换成现金。中介人的主要收入来自赌场，按照澳门2009年底实施的佣金上限法例，博彩中介上限为贵宾客户投注的1.25%。与此同时，很多赌场为了拉来中介人，还会采取更为丰厚的回报方式。2014年永利澳门的中期财报显示，其向博彩中介人支付的佣金总额约为40亿港元。

中介人才是澳门博彩业商业模式的核心所在。资料显示，贵宾厅收入占到澳门博彩业营收的65%以上，这些都是来自中介人的推动。而在拉斯维加斯，老虎机的收入则占到了博彩业收入的近七成。两者的营收结构并不相同。

贵宾厅的赌客以“豪赌”著称，他们多操持普通话，身份扑朔迷离，却是中介人的“金主”。不过2014年，这些金主资金状况急转直下，在去年后三个季度，贵宾厅收入分别同比下跌了6%、19%、29%。

毛子介也不禁感慨贵宾厅生意的萧条。“有赌场曾通过下调贵宾厅的租金来吸引中介人，但是，纵使这样，也无法挽救颓势。据我所知，目前已经关闭了的贵宾厅达7间以上，光大卫集团，就关闭了三四间间贵宾厅。”（大卫集团是澳门十大赌厅运营商之一，在永利、银娱及金沙等赌场共设有8个贵宾厅。）

毛子介介绍说，2014年4月份，澳门金鳞集团赌场中介人黄山携13亿美元失踪，这一事件无疑给博彩行业投下一颗“深水炸弹”。这使得大赌厅面临资金压力，也使得对赌客放贷的额度审核更加严格，甚至不少赌厅开始大幅缩减放码的额度。

而这一切，促使着澳门“豪赌”风光不再。有媒体曝出，在大卫赌厅，若要登记成为贵宾厅客人，以往设有10万元入场门槛，但如今这一规定已经松动降低。

澳门的赌场分为三种类型：贵宾厅、中场业务、角子机。在贵宾厅业务急转直下之时，中场业务却稳中有升。以永利2014年中期财报为例，2014年上半年中场业务营收为47亿港元，同比增长33%。几家赌场的工作人员告诉记者，因为中场业务不需要向中介人支付佣金，利润率甚至高于贵宾厅，不失为当下发展的一个重点。

赵嘉则从中嗅得了新的“商机”：在他看来，“小赌怡情”，赌博作为一个古老的行当，势必不会消失，随着国内中产阶级崛起，这些人将成为澳门博彩行业的消费主力。“巨量的、畸形的豪赌，会随着制度的规范而逐渐减少”。

实际上，这也是小企业夹缝求生的好机会。曾经依托于地缘、甚至血缘关系的赌场中介人在这一轮的突变中渐渐分崩瓦解，而这些裂缝，正在催生新的行业机会。赵嘉也试图通过新的方式为自己寻找客户。此时，他正在与一家国内的手机游戏公司谈合作。游戏公司希望通过“港澳游”这样的方式为自己的优质客户提供增值服务，而赵嘉则看到了这部分客户的消费潜力。“或许博彩花费不会太大，但是，这将成为博彩行业金字塔结构的中间层，未来的潜力不可小觑。”

适度多元化隐忧

实际上，早在2008年金融危机爆发之时，芭比就曾感受到过博彩行业的阵阵寒意。“那时，我刚参加工作，赌场都没有人，关了门。我不得已，回学校读研究生去了。”

但是，澳门并没有从那次的震荡中得到任何“教训”。当地人觉得，虽然萧条，但一切会好起来。这种乐观心态，也在那次金融危机中得到了印证。因为，纵使处于经济低谷，当年澳门的博彩收入依然增长了30.5%，与前一年的增长几乎持平。

当时澳门政府已经意识到了单一结构的风险，开始提倡经济的适度多元化，但依然无法让赌场大亨们“心动”。“这是一本万利的生意，利润率高，来钱快，有充足的现金流，没有一种商业模式能与之比拟。”赵嘉解释说。

只是，2014年的这次萧条似乎有些不同。首先是出现了实际数据下滑，这与内地的反腐风暴不无关系，一位赌场工作人员说，“本来今天还是你的VIP客户，明天就成为了阶下囚。”更重要的是，来自中央政府的政策风向似乎在起变化。

2014年12月20日，习近平总书记在澳门回归祖国15周年的讲话中，明确提出了“积极推动澳门走经济适度多元化可持续发展道路”的指示。这次讲话意义的重大性，没人敢忽视。澳门研究中心学术总监林广志对《中国企业家》解释说，澳门人少地小，经济发展几乎完全依附于内地，“甚至一年内多给内地游客签发一次签注，允许多携带一些现金，都会带动博彩行业的发展。”对澳门来说，适度多元化并不容易。“学术界也从来不会提转型这样的概念，因为澳门除了博彩行业，几乎没有其它产业发展的基础。”澳门发展研究会理事长邢文祥表示，地小、人少、无海港、消费能力有限，给澳门经济发展制造了太多的障碍。“实际上，这样的下滑，并不只是反腐造成的。大家也不要大惊小怪，过于单一的产业结构，一定会出现问题，只是迟早的事。”邢文祥告诉《中国企业家》。

正因如此，如何适度多元化，从2007年提出这个概念之初，至今都没有具体可操作的解决方案。

林广志向本刊记者回忆说，早在2008年，澳门政府就曾出台过多元化的发展政策，试图打造一个“横向多元化”的产业结构——着力发展会展、中医药、文化创意和商贸。但这几年收效甚微：“只有与博彩业粘合度高的会展产业发展尚可，投向文化创意产业的2亿澳门元（约合1.57亿元人民币），无法产生收益。”在澳门，赌博吸附资源的能力如同黑洞。

因此，以博彩为核心，做纵向的多元化成为更多人的共识，既做与赌场生意密切相关的演出、餐饮和会展等产业，同时，赌博业作为核心竞争力不仅不能削弱，还应加强。

林预测，澳门的博彩行业还存在巨大的下滑隐忧。借助前两年博彩行业突飞猛进的东风，博彩业巨头已经将规划制定至2018年。按照规划，适时澳门的客房和赌桌都将是如今的两倍，如何使得投资尽快收回，考验着博彩集团的运营能力，而如何吸纳计划中翻倍的游客数目，考验着澳门这个弹丸之地的承受力。

最重要的，竞争的压力还来自邻国日本。“日本还没开赌，如今日本经济处于下行空间中，一旦日本放开博彩，他们的服务以及专业水平，势必会赶超澳门。这将挤压澳门博彩业的生存空间。”林广志说。

这让以荷官为生的澳门“本地人”顿时紧张起来。澳门赌场从业人数5万左右，其中荷官占到大约一半，他们的月平均收入最少能达到18000澳门元，而大学毕业生的工资也不过一万澳门元。不过，这个岗位只能由澳门当地人担任，甚至代代相传，如果子女不愿“接班”，可以明码标价将其出售。岗位技术含量不高，又受到政策保护，导致“荷官甚至没有笑脸，年纪也大，这会影响博彩行业的服务水平。”林认为，放开荷官岗位，对提高竞争力很有帮助，但也有阻力。

淘金者的机会

虽然垂直多元化的发展模式还未有成功的先例，但其中蕴藏的机会也为参与者提供了“暴富”可能。永嘉集团就试图做“第一个吃螃蟹的人”。这是一家靠维护澳门赌场数据起步的IT企业。在风云突变的形势下，它正在重新定位自己。赵嘉告诉记者，永嘉要做的，既符合中央对澳门的定位，也符合目前互联网时代的大势，他甚至调侃说“是造福于澳门人民”。

按照赵嘉的构想，永嘉集团将以博彩为同心圆圆心，打造以秀场、会展、游戏、影视等与博彩密切相关的娱乐产业。

歌唱演出将成为赵嘉第一个试水的项目。“周华健或张学友将成为我们第一个驻唱歌手。”将邀请《我是歌手》的原班人马打造这个秀场，为游客设置一个除了赌博之外的娱乐项目。

实际上，赌场中的秀场模式，在拉斯维加斯已经有成功的先例。自1950年拉斯维加斯开始有秀场文化以来，如今已经发展成为其中的“主打项目”，演员、歌手以能被邀请来驻演和驻唱为荣。席琳·迪翁、小甜甜布莱尼、詹妮弗·洛佩兹等顶级歌手都在此驻唱。

谈及在澳门开秀场的优势，赵嘉介绍说，很多港台地区的歌手在内地有相当大的市场，而且距离澳门都不远。“可以通过跟歌手签订十场甚至更多场次的合作，使得歌手获得稳定收益，秀场可以在赌场中进行，为赌场引来客流，租金费用也并不高。”至于票务出售，可以通过线上完成，“打包一个机票+住宿+秀场的旅游项目，对游客有价格优势，对于赌场来说，则有了人流量。赌博，也不再是澳门单一的旅游项目了。”

永嘉的模式，得到了邢文祥认可，“拉斯维加斯已经从赌都变成了玩都，从历史的维度看，赌业发展的阶段，也将从单一博彩变成娱乐。”

这只是澳门适度多元化的一个缩影。芭比认为，与2008年相比，整个澳门赌业的进步在于赌场老板愿意做“多元化”这件事了，这也给了赵嘉这样的人更多生存空间。在做秀场生意的同时，做会展，从手游中挖掘中场业务客户以及拍摄赌场题材的电影，都将是他未来主攻的方向。

从拉斯维加斯的历史看，这样的发展模式也可能将成为澳门未来的主流。只是，这一进程，将伴随着国人的娱乐习惯演变以及经济的发展而缓慢前行。在当下的中国社会，赌博业的争议性与敏感性仍旧是不可回避的问题，即使那些身在其中乐不思蜀的赌客们，也难免对现实的赌桌仍旧若即若离。我们离开时天色已微亮，百家乐赌桌上的赌客们筹码还在不断追加，有赌客拿起了电话，边说边下注。有人告诉记者，电话那头发出指示的，才是真正的幕后“金主”。

 

附文：何猷龙的拳头

澳门赌王何鸿燊的幼子注定要经历与自己身份的对峙与和解，何猷龙用了30年的时间证明自己，现在赌业萧条的冬天到了，他能代替父亲力挽家族事业于狂澜吗？

何猷龙忽然握紧双手，朝我举起了拳头。

这显然是双危险的拳头。骨节粗大，指根关节突出的棱角几乎被磨平——这是长期从事拳击等格斗类运动造成的痕迹——第二指节到指根部皮肤发红，宛如胡萝卜一般，“我昨天刚打过泰拳，”放下拳头，良好教育所赋予的温文笑容浮现在何猷龙脸上。他每周至少打一次拳，雷打不动。泰拳对他来说算是比较温柔的运动，他最痴迷的是笼斗——两名运动员关在八角笼中，除了挖眼踢裆外，各种技巧无所不用，只求打倒对方，哪怕血肉横飞。成为一名笼斗士，这是他亲口透露的人生理想。

这理想看来很难实现，特别是对于一个身家数十亿美元的成功商人而言。何猷龙正式的身份，是三家上市公司主席，澳门博彩业6张赌牌他有其一。贴在他身上的另一个标签更加有名：赌王之子。他的父亲，是传奇大亨何鸿燊，而何猷龙人生的种种可能性，都发端于赌王之子这个身份。

38岁的何猷龙，曾经与自己的身份紧张对峙。

在很多人的刻板印象中，富二代就是纨绔子弟的同义词，“多数人都睇死（看扁）我，”何猷龙从小就感受到他人鄙夷的目光——“从四五岁开始，‘纨绔子弟’四个字每天轰炸我。”而9岁就离家前往异国求学的经历，让何猷龙产生了一种证明自己的强烈冲动——向世俗，向外国人，也向父亲。他对冰球、格斗等激烈运动的热爱，在某种程度上，就是在对抗和宣泄自己的压力。

何猷龙将冲动付诸行动，如你所知，他成功了。他30岁时就当选“香港十大杰出青年”，成为美国《新闻周刊》评选的全球19位新贵之一，2014年以34亿美元身家位列香港富豪排行榜第12位，企业管理能力获得无数奖项肯定。

但与成见和身份的斗争，几乎是一种屠龙之搏：只要戴着“赌王之子”这顶帽子，就始终会有人对他的成功不以为然，对他拥有的资源羡慕嫉妒恨，无视他的自由意志、努力、天赋和人生之艰难，而将他的人生轨迹仅仅目之为覆盖在父辈蓝图上的描红。

在之前为数不多的媒体报道中，可以看到何猷龙对此发出的一些意气之语。不过，在1月中旬，当接受《中国企业家》杂志专访时，对于证明自己这件事，看上去何猷龙已经不那么执着了。

他迟迟才出场，亮相时并没有风衣披肩、白鸽环绕，也没有嚼口香糖或者嘴角叼一根牙签，总之，和所有由“赌王”这个词引起的想象完全不沾边。他头发极短，戴着黑框眼镜，面容英俊。身上那套深色竖条纹三件套西装，和他的年龄与颜值相比，显得有些保守。与《中国企业家》记者握手时，他像个日本人那样深深鞠躬，弯腰的幅度超过了90度。在短短十几分钟的讲话中，他至少四五次赞扬或拥护了中国政府。

就像其他很多具备经管才能的港澳富二代一样——比如李泽钜——父亲的影子似乎已经和何猷龙自己的形象融为一体。面向公众时，他们对父辈的名声之累毫无怨言，竭力展现东方式的谦卑，而将自我尽量缩小隐藏起来。

除了那一瞬——当听到“你喜欢格斗吗？”这个问题时，何猷龙的拳头倏的一下，横在了我的眼前。

自证

何猷龙的拳头，总是能从出其不意的地方打来。

1999年从加拿大回到香港后，23岁的何猷龙隐姓埋名，在香港怡富证券打了一年工，日后他出色的财技即在此奠基。互联网大潮兴起时，他乘势创办了“亚洲网上交易科技有限公司”，将其运作上市，后来又收购了三家科技公司，赢得了“公司医生”的美誉。2001年，何鸿燊将连续亏损4年的新濠国际交给儿子打理，何猷龙大刀阔斧改变经营范围和理念，令公司连续三年盈利皆在39%以上。

但这些都是小打小闹，不算什么大阵仗，直到2003年，何猷龙终于迎来了一个大展拳脚的机会，而他的致命一拳，恰恰是打在了其他人都没有想到的地方。

这记拳头，名叫“摩卡”。

在澳门发展，博彩业是绕不过去的，何猷龙虽然背靠偌大家业，资金充裕，但没有贸然出手，经过仔细观察后，他敏锐地发现，澳门博彩业这一片红海之中，竟然有好大一片蓝海！那就是适合中产阶级娱乐的博彩项目——角子机。

角子机是西方博彩项目的主流，也是西方赌场的主要收入来源。因为它投注额低，玩法简单，游戏内容丰富，也能够享受更长时间的博彩娱乐。但是，“过去全澳门只有800部角子老虎机，真是少得很夸张，因为拉斯维加斯随便一家赌场也有3000部机。”在获得父亲支持后，何猷龙果断出手，将自己的角子机命名为摩卡，与咖啡同名，取其休闲轻松之意，在皇都酒店开了第一家店，一手把当时创新的角子机娱乐场概念带到澳门。

不出何猷龙所料，迎合了中产阶级消费需求的摩卡一炮打响，不久就从1家扩大到了8家，8家又变成了更多……何猷龙乘胜追击，将角子机与自动售货机相结合，让人们在购买零食、饮料的同时，可以利用零钱投入角子机进行博彩。此举推出后大受大学生和白领欢迎，摩卡旋风席卷全澳门。

凭借角子机一役，何猷龙让新濠国际赚得盆满钵满，2004年公司净利润大涨770%，同时，也打响了自己在博彩业中的名头，更重要的是，赢得了父亲的信任：2006年3月，何鸿燊辞去新濠国际董事局主席，由何猷龙接任。这一年，他30岁。

真命天子

摩卡一战告捷，让何猷龙以黑马之姿成功杀入博彩业，而2009年6月新濠天地开业，则意味着何猷龙正式登堂入室，从此成为澳门博彩业和娱乐业中举足轻重的一极。

新濠天地项目从2004年就开始酝酿，何猷龙与澳大利亚首富、博彩集团Crown Limited（前称PBL）的主席克里·帕克的儿子詹姆斯·帕克合作，成立联营公司新濠博亚。新公司的目标从建立之初就非常明确：在澳门建设世界顶级休闲和娱乐服务及设施，并开设耗资超过20亿港元的水上汇演“水舞间”。2006年，新濠博亚娱乐以9亿美元向永利度假村成功收购澳门最后一块博彩专营牌照，正式跻身澳门博彩“诸侯”之列。当年4月，新濠天地正式动工。2006年，新濠博亚娱乐成功在美国上市，筹资超过10亿美元，为新濠天地解决了资金之忧。

但何猷龙这全力打出的一拳，在开业前夕竟然有落空之虞。

2009年上半年，受国际金融危机影响，澳门博彩业遭受重创，经济增长率降至2.3%，跌到回归十年来的最低谷。各大博彩运营商纷纷裁员节流，金沙集团投资的“金光大道”项目甚至被迫停工。而金光大道的对面，就是新濠天地。

在一片唱衰声中，2009年6月1日，耗资数十亿美元、历经5年建造的新濠天地逆市开业。谁也没想到的是，几乎与此同时，澳门经济开始复苏，被压抑的市场需求得以释放，作为经济晴雨表的博彩业强势崛起，带动经济增长率骤升至33.4%，创下历年最高峰。3个月后，何猷龙控制的新濠博亚娱乐在澳门博彩业的市场份额已经由9％上升到了18％，翻了一番。何猷龙成为澳门博彩市场上无人敢于忽视的力量。加上其父何鸿燊的澳博，姐姐何超琼的信德集团，澳门博彩业的半壁江山都成了何家的天下。

新濠天地开业那天，87岁的何鸿燊亲自到场，为儿子撑场5分钟，留下一句话：“我个仔好叻仔！”

向父亲证明了自己的何猷龙意气风发，他以一个标枪手的姿态，试图将这句话掷穿时空，插在那些嘲笑过他的人面前：“从四五岁就有人说我是纨绔子弟，现在这些人都可以闭嘴了。”

光闭嘴还不够。

新濠天地一楼的“天幕”，是全球最大的圆顶形综合剧院，同时运用29000枚剧院式LED灯，营造出奇幻绚丽的声光效果，建筑成本高达4000万美元。天幕每天固定上演一出剧目《龙腾》，内容是一条小龙如何成长的故事。2009年，何猷龙接受媒体采访时这样阐释《龙腾》的含义：“东南西北都觉得自己很厉害，但真正的皇帝龙是那一条小鲤鱼，所以《龙腾》的故事都是真命天子就是最小的那一条。”

这话是不是夫子自道？面对《中国企业家》记者的提问，何猷龙承认：“有一点点。”

逆市出拳

对澳门博彩业来说，冬天是最残忍的季节。这个亚热带城市最冷时温度都在10摄氏度以上，但支撑城市经济的各大赌场，此时却是一片萧条肃杀景象。

据法新社报道，官方数据显示，澳门博彩业收入1月份同比下降17.4％，降至237.5亿澳门元，这是这个博彩业中心连续第8个月收入下降。2014年12月，收入暴跌了创纪录的30.5％，全年下跌2.6％，这是2002年公布此类数据以来的首次年度下跌。

这股让澳门赌场噤若寒蝉的风暴来源于北京。

中国政府持续的高压反腐态势使得许多官员不敢再到澳门大肆挥金，银根紧缩政策让商人也失去了一掷千金的豪情。大陆的官方表态，看起来格外严厉。习近平在去年12月19日参加澳门回归15周年庆典讲话上指出：“要以更大的勇气和智慧破解发展难题，加强和完善对博彩业的监管，积极培育新的经济增长点，不断推动经济适度多元可持续发展，取得实质性成果。”全国人大常委会副秘书长李飞去年12月初提出，澳门的博彩业独大不符合澳门利益，内地正为澳门寻找博彩业之外的其它发展机会，并呼吁澳门探索新的发展路向。

实质性的措施随之而来，据外媒，澳门的银行和金融监管机构将与公安部合作。北京将要求澳门让它实时监控内地与澳门之间的所有资金往来。一开始，这很可能会被用来抓捕仍在通过澳门洗钱的腐败官员，但在那之后，这将作为一种威慑手段保持下去。

覆巢之下，尽管新濠博亚娱乐公司股价在澳门六大博彩公司中相对坚挺，但截至发稿，市值还是比一年前蒸发了三分之一。

不过，逆市中出拳，才是何猷龙的风格。

他也确实出手了，而且是组合拳。

1月12日，何猷龙向外界宣布，他的又一个宏伟蓝图即将成为现实。

一座名为“新濠影汇”的娱乐度假城将在今年年中开幕，在这座梦幻之城中，将矗立起高达130米的亚洲最高摩天轮，两座双塔式酒店，以好莱坞电影为主题的无数令人目眩神迷的声光奇迹，以及400张赌枱——后者产生的利润不仅足以偿付建造这座梦幻之城所耗费的32亿美元，而且会将它的主人的财富与声望推向新的高度。

在何猷龙的蓝图中，2015年将重演2009年的一幕：上半年持续下跌，下半年反弹，甚至飞跃。澳门负责任博彩协会理事长宋伟杰持同样看法：博彩业短期受挫对澳门经济、社会影响不大，他预测，“明年5、6月份可基本止住下跌”。

万一，下跌无法停止呢？

投资在新濠影汇的32亿美元，就会变成沉重无比的包袱。看似固若金汤的基业，有可能比稻草更加弱不禁风。中央政府号召澳门产业转型，何猷龙一直强调博彩与娱乐并举，但他承认，博彩业才是经济引擎。新濠天地大部分利润来自于博彩，娱乐业的贡献比重较低。

新濠天地的王牌项目是《水舞间》，已经接待了将近两百万观众，水准有口皆碑，连另一位富二代王思聪都欣羡不已，他1月17日发了一条微博：“同样是水主题的秀，同样是Dragone先生亲自操刀设计，不懂为什么我们武汉的《汉秀》会逊色于《水舞间》那么多。”

但哪怕是《水舞间》，都一直处于亏损状态，直到最近才实现了收支平衡。

万达在武汉投资几十亿元打造的《汉秀》，明显复制自《水舞间》，两者同为弗兰克·德贡设计，内容都是水上活动舞台＋马戏＋舞蹈。但王健林公开宣称，《汉秀》是文化产业，不是文化事业，投资《汉秀》是要赚钱的。首演那天，尽管掌声寥寥，但这位中国首富的有力竞争者兴高采烈地宣布，《汉秀》半年内的票都已经卖光了。虽然最近又传出消息《汉秀》将暂时停演，回炉大修。

历史真的会重演吗？即使重演，面对大陆竞争对手的飞速追赶，结局还会和2009年一样美妙吗？

和解

至少有一点，已经不可逆转地发生了改变。

1月12日，何猷龙告诉《中国企业家》记者，一周之前，在新濠天地上映了将近6年的《龙腾》刚刚停映。

“我们要不停进步，”何猷龙说，“不想往后看。”

向前看的何猷龙，看来已和自己“赌王之子”的身份达成了和解。

之前他对媒体说：“我爸爸的澳博是我公司的竞争对手。”现在面对《中国企业家》，他格外强调“竞争关系”前的“友好”二字，“我们的商业范畴是不同的，重视的客户也是不同的，他们重视VIP，我们重视中产阶级的普通客人。”

由于和父亲年龄差距较大，再加上自小随母亲在北美生活，回香港后又各自忙于工作，何猷龙与父亲何鸿燊相处的时间并不多。但随着年龄的变大和人生阅历的增长，他逐渐对父亲多了些理解。“现在我明白为什么他喜欢女儿，”何猷龙说，“因为我自己也有个八岁的女儿。”

他并不讳言父亲对自己的帮助：“他帮了我很多，为我打开了很多扇门，给我很多帮助。如果我不是他儿子，也没有那么多机会。”

现在，何猷龙不需要父亲再给他创造机会、安排人生了，而93岁的何鸿燊，作为澳门赌王叱咤风云的传奇人生已经进入了落日余晖，面临的挑战不再是带领家族商场逐利，而是保持健康。

父辈的荣光很难超越，何猷龙自己也坦承：“赌王这个名号只属于我爸爸。”但时光难以逆转，交接不可避免。去年12月19日，习近平抵达澳门当天，当日出版的香港《文汇报》头版刊发跨版广告，“热烈欢迎习近平主席出席澳门回归15周年庆典”，署名的不再是何鸿燊。

而是何猷龙。

（记者：马钺 编辑：王琦）