9月11日，有消息称，龙湖冠寓CEO韩石调离，转而负责海外市场拓展工作，冠寓CEO一职将由龙湖集团总裁邵明晓兼任。

多位龙湖内部人士向界面新闻证实了这一消息，龙湖冠寓总经理张智聪向界面新闻表示：“这次是正常的人事变动，具体业务仍旧由我负责，只不过现在直接向邵明晓汇报。”

2016年3月份，韩石从大悦城转投龙湖，并担任酒店办公及新业务发展部总经理，该部门下设酒店业务中心和新业务中心，职责是为龙湖的地产业务寻找新的方向。半年后，一展空间、冠寓两个新产品线首度公布，龙湖的新业务开始正式进入轨道，在之后不到半年时间里，冠寓驶上了主航道，2017年初，冠寓已从龙湖创新事业部独立，正式组建冠寓公司。

按照韩石对长租公寓的规划，起步阶段将以轻资产模式为主，会租赁其他的物业；之后会逐步加大重资产的持有，最终达到80%的重资产。龙湖希望长租公寓未来能够和商业一样，成为龙湖的另一个利润增长点。

截至2018年5月底，冠寓已在全国28个一二线城市落地，开业房量逾2万间，推出“核桃”、“松果”、“豆豆”三条产品线，并得到了建行、中行、工行和农行等银行支持，与投资机构CPPIB 和GIC组建专项基金。无论从规模还是产品结构上，龙湖已在长租公寓领域中占据一席之地。

根据龙湖2018年半年报显示，物业投资方面，龙湖集团物业投资业务不含税租金收入为人民币18.5亿元，较上年增长62.8%，其中冠寓占比为7.5%。

另外，冠寓整体上实现了开业三个月以上的门店，平均出租率为80%以上，再三个月后，出租率可以攀升至90%；另一个指标是，现有轻资产项目毛利率约35%，净利率介于12%-15%之间。

而在冠寓的另一位骨干总经理张智聪的职位保持不动，作为龙湖仕官生，张智聪毕业后在重庆龙湖的工程师做起，之后历任苏南龙湖工程总，杭州运营总，苏南总经理，深圳龙湖总经理，当时，他就已经向邵明晓直接汇报。此后，张智聪接替王俊英成为龙湖冠寓总经理。

在他13年的龙湖职业生涯中，负责长租公寓的时间仅有1年，实际上在冠寓内部有很多员工都是从养老、地产等业务过来的老龙湖人，其中不乏像张智聪一样的仕官生。由此也可看出，龙湖对这一群体的重视。

不过，这并不影响龙湖冠寓业务方向的持续性，重资产为主、重视运营能力都是龙湖冠寓方面一以贯之的策略。

张智聪曾经在接受界面新闻的采访时表示：“我们在行业所讲的轻重资产基础上，还提出了一个新的‘中资产’概念。‘轻资产’我们定义为纯品牌和运营的输出与管理，‘中资产’为资产的10年以上租期租赁经营、股权合作、委托管理等方式，‘重资产’即传统意义上，对于优质物业的收并购，以及开发运营。因为龙湖有着较低的综合融资成本，所以能以中重型物业为主。”

另外，在精细化运营方面，2018年，龙湖将在冠寓地区公司的战略评价体系中引入了两个新的指标，一个是“客户满意度”，另一个是“品牌认可度”，分别占10%的权重。同时，冠寓内部还会引入北极星指标，其中一个很重要的刻度就是续租率，净推荐率和续租率都是考核地区公司冠寓负责人的重要内容。

对于此次人员调整，龙湖集团回复界面新闻称，未来集团CEO邵明晓直接分管长租公寓业务，龙湖将继续重视这一新兴战略业务的发展，持续实践“租购并举”政策号召。