9月12日下午，首旅如家与春秋集团举行战略合作协议签约仪式，双方共同宣布，携手建立紧密型战略合作伙伴关系，共享双方航空、酒店和旅游等综合优势资源，在服务品质提升、平台建设、会员体系和业务资源整合、营销推广以及人才培养等诸多方面合作共赢。

在上述战略合作计划中，共建一个在亚洲有影响力的机场连锁酒店新品牌是双方率先推动落地的首个重要项目。按照规划，双方将率先筹建成立合资酒店管理公司，在机场周边共同设计打造特色机场酒店品牌。

一方面，在连锁业态的机场酒店覆盖下，能为机场枢纽商圈带来更为优质完善的配套补充，也能更好地满足包括春秋航空在内的广大航空出行用户及航空机组人员的用户需求，切入细分客群大市场。

另一方面，该酒店将依托春秋航空遍布海内外目的地资源优势，形成连锁机场酒店项目，逐步覆盖春秋航空200余条航线覆盖的目的地机场。在首旅如家酒店集团总经理孙坚看来，借助航线扩张，有利于首旅如家集团快速拓展海外目的地机场住宿市场。春秋航空的航线覆盖亚洲，尤其是在泰国、日本等国家具有优势地位。新酒店得以借此快速开拓亚洲市场，尤其是是东南亚市场。

“尽管新酒店的品牌名称还没有想好，不过按照计划，首家酒店将在明年五一之前正式落地。未来，这个全新的酒店品牌将覆盖国内重点城市，也会随着春秋航空的航线所到之处，覆盖海内外的机场枢纽。”孙坚在现场表示。

值得一提的是，新的酒店品牌定位于面向中高端市场的航旅特色主题酒店，不仅在选址上着重以机场枢纽为基础，向重点城市的火车站（高铁站）延伸发展，而且还将融入航空主题设计和与机场出行配套的便利服务，包含飞行模拟等航空相关的主题体验以及上下游便利服务等。

此外，据春秋集团创始人、董事长王正华透露，为达成此次战略合作，双方进行了长达半年的讨论，除了上述酒店项目，还正在洽谈多个重点项目。

就双方综合资源来看，春秋集团是集旅游、航空和酒店为一体的综合性大型旅游集团，旗下春秋航空是国内最大的民营航空公司，会员超3200万；首旅如家集团则拥有以住宿为核心的近20个品牌系列和近40个产品，在400余个城市运营近3800家酒店，服务超1亿会员。

与此同时，近年来双方都在探索转型：春秋集团积极拓展酒店、巴士、电商等领域新业务，打造“想飞就飞、飞哪住哪”的生态链。首旅如家则以住宿为核心，开拓吃、住、行、游等多个板块，构建“如旅随行”生态圈。

因此，不难理解此次双方选择在旅游全产业链方面进行深度合作，以打造航空、旅游、住宿、购物和观光巴士等资源融为一体的一体化生态链为共同目标。

具体来看，此次合作还涉及营销合作、资源共享以及人才培养等多个方面。

例如，基于双方资源优势的全方位营销合作方面，双方将联手打造“机票+酒店+旅游”的拳头产品，并且发挥双方直销平台的优势和潜力，逐步推进从系统互联到旅游、航空、酒店等不同领域资源整合。在资源共享方面，双方通过丰富的航空、酒店、旅游资源体系的交互共享，推动会员积分礼遇等权益共享、酒+X、差旅管理、电商平台等等方面的紧密合作。另外，双方将共同建立人才发展规划，致力于培育旅游、航空和酒店等方面的复合型人才。