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为什么毛大庆的WeWork可能更靠谱?

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为什么毛大庆的WeWork可能更靠谱?

在地产自媒体圈,有个暗藏的说法:地产行业的创新方向未来重点看两个人,男神毛大庆、女神蔡雪梅。因为拥有高曝光率和新锐的思想,这两位都一度被传闻要转会或创业。如今,男神走在了前面,以抢尽两会和女神节风头的

在地产自媒体圈,有个暗藏的说法:地产行业的创新方向未来重点看两个人,男神毛大庆、女神蔡雪梅。因为拥有高曝光率和新锐的思想,这两位都一度被传闻要转会或创业。如今,男神走在了前面,以抢尽两会和女神节风头的方式高调公布创业的消息,传闻中有芥蒂的万科总裁郁亮还亲自赶来“欢送”,声明万科未来也会是毛的创业项目的财务投资人,毛还是万科的“外部合伙人”!一个职业经理人能把离职这件事做到这个份上也算是极致了,怪不得媒体是这么喜欢这位男神,用词都是:“男女老少”通吃!

热闹过后,大家都会问:他创业想做什么?答案很清晰,他自己已有说法,就是做中国版的“WeWork”,也有说是做“创新工场”的,并公布了两个著名的投资人,李开复和徐小平,据说雷军也可能加入!继潘石屹宣布SOHO中国版的3Q之后,加上美国原版获得的高估值新闻传出,这个概念已经到了一个引爆点,换句时髦的话说,已经到了“风口”。这里,我想谈谈我对这个事情的理解。

地产圈的解读是这样的:毛要做“二房东”!这是典型的地产思维,也是行业内目前最接近这个模式的一种打法,通过整体低价包租一个较大面积的办公楼来,再分割成若干小空间供微型企业使用,做到极致就是以单个办公桌为计算基数(对了,老潘那个更极致,不仅做了物理分割,还做了时间的分割,按时计费)。

这个模式的好处是,在降低了微型企业整体的办公成本的同时提高了空间利用率,让整体的租金收益有个大幅提高,赚取租差收益。这也就是地产圈会解读为“二房东”的逻辑基础。基于这个逻辑,会有一个直接的质疑,那就是这样的空间只适合初创企业,如何保证租户的稳定性和持续性,又到哪里找这么多的小微企业来“吃满”这么大的空间?我看这也是万科的担心,这个模式可能做大吗?

地产圈之外(我看到的主要是金融圈、创投圈)对此事的解读是:地产真是个没落行业了,从地产行业出来的高管来做创投的事,靠谱吗?这样的思考我理解是基于对美版WeWork的认知,这种的模式的核心不在于收取租差,而在于培养创业环境,创造业务机会,提供资金支持,做孵化器。

天使投资是这个模式的核心,关键点就在于:1、能否聚拢优秀的创业团队;2、能否给这样的团队提供适应的办公环境;3、最重要的,是否具备这样的眼光和见识去发现值得去投资的团队。在这样的商业逻辑中,租金收益不应该是重点,大头应该在创投带来的巨大想象空间。天使投资带有一定的盲目性,天使加孵化就会优化很多。所以人们会质疑,对于眼睛只盯着短期收益的地产商们,他们可能干好这样的事吗?

说实话,从地产到创投,基本是从地到天的距离,一个重,一个轻,一个实,一个虚,再具备跨界思维的人要同时做好这两件事确实极具挑战!所以在佰仕会沙龙分享里,我们明显听到了两种声音,拥抱互联网思维的对此信心爆棚,而真实在做投资的就谨小慎微的多,即使做尝试也只是小面积的试水。我想可能需要适当的拆开和连接会让这事的落地更坚实一些。地产层面来做,优势在于对资源的获取和物理空间的把握更专业,劣势在于招商资源和对企业层面的把握。创投层面来做,优势自然在于对行业的理解以及未来退出出口的渠道把握;劣势在于不容易找到合适价格的租赁空间以及专业的服务支持。所以,最好的选择可能是两者通过某种方式做一个结合。

有了这样的判断,我们再来看毛大庆的选择,就会豁然开朗!虽然,目前我们还没有看到正式的方案出台,但是看他的创业组合就基本能够明白他要做什么。李开复的创新工场原本就是一个在中关村的两层办公空间,可以说就是一个小型的“WeWork”,徐小平的3W咖啡也是有名的创业咖啡,其内涵也接近这个理念。要是在加上创业教父雷军,这个阵容简直就是创投圈的顶配,哪里怕找不来好的创业团队,哪里怕没有好的创投资金跟投。现在再加上地产圈最有思想的男神,凭借毛大庆在地产圈的人脉和影响力,物理空间上的量产完全可以实现。重和轻,虚和实,完全可以通过资本的方式来实现无缝组合,大家各安其位,毛就是资源的总调度师,这样的事情想想都是醉了。

所以,地产创新不要去看有没有人做过,或者说有人做的有没有那么好,过去的东西并不意味绝对的合理。正是因为存在诸多的不合理,才值得人们不断的去挑战创新,这才是人类取得进步的动力所在!WeWork是一个很好的业态模型,在中国的落地势必需要经过无数修正。现在论成败都还太早。但我们要相信,只有有尝试,就一定会有进步!诸君一起努力吧!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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在地产自媒体圈,有个暗藏的说法:地产行业的创新方向未来重点看两个人,男神毛大庆、女神蔡雪梅。因为拥有高曝光率和新锐的思想,这两位都一度被传闻要转会或创业。如今,男神走在了前面,以抢尽两会和女神节风头的

在地产自媒体圈,有个暗藏的说法:地产行业的创新方向未来重点看两个人,男神毛大庆、女神蔡雪梅。因为拥有高曝光率和新锐的思想,这两位都一度被传闻要转会或创业。如今,男神走在了前面,以抢尽两会和女神节风头的方式高调公布创业的消息,传闻中有芥蒂的万科总裁郁亮还亲自赶来“欢送”,声明万科未来也会是毛的创业项目的财务投资人,毛还是万科的“外部合伙人”!一个职业经理人能把离职这件事做到这个份上也算是极致了,怪不得媒体是这么喜欢这位男神,用词都是:“男女老少”通吃!

热闹过后,大家都会问:他创业想做什么?答案很清晰,他自己已有说法,就是做中国版的“WeWork”,也有说是做“创新工场”的,并公布了两个著名的投资人,李开复和徐小平,据说雷军也可能加入!继潘石屹宣布SOHO中国版的3Q之后,加上美国原版获得的高估值新闻传出,这个概念已经到了一个引爆点,换句时髦的话说,已经到了“风口”。这里,我想谈谈我对这个事情的理解。

地产圈的解读是这样的:毛要做“二房东”!这是典型的地产思维,也是行业内目前最接近这个模式的一种打法,通过整体低价包租一个较大面积的办公楼来,再分割成若干小空间供微型企业使用,做到极致就是以单个办公桌为计算基数(对了,老潘那个更极致,不仅做了物理分割,还做了时间的分割,按时计费)。

这个模式的好处是,在降低了微型企业整体的办公成本的同时提高了空间利用率,让整体的租金收益有个大幅提高,赚取租差收益。这也就是地产圈会解读为“二房东”的逻辑基础。基于这个逻辑,会有一个直接的质疑,那就是这样的空间只适合初创企业,如何保证租户的稳定性和持续性,又到哪里找这么多的小微企业来“吃满”这么大的空间?我看这也是万科的担心,这个模式可能做大吗?

地产圈之外(我看到的主要是金融圈、创投圈)对此事的解读是:地产真是个没落行业了,从地产行业出来的高管来做创投的事,靠谱吗?这样的思考我理解是基于对美版WeWork的认知,这种的模式的核心不在于收取租差,而在于培养创业环境,创造业务机会,提供资金支持,做孵化器。

天使投资是这个模式的核心,关键点就在于:1、能否聚拢优秀的创业团队;2、能否给这样的团队提供适应的办公环境;3、最重要的,是否具备这样的眼光和见识去发现值得去投资的团队。在这样的商业逻辑中,租金收益不应该是重点,大头应该在创投带来的巨大想象空间。天使投资带有一定的盲目性,天使加孵化就会优化很多。所以人们会质疑,对于眼睛只盯着短期收益的地产商们,他们可能干好这样的事吗?

说实话,从地产到创投,基本是从地到天的距离,一个重,一个轻,一个实,一个虚,再具备跨界思维的人要同时做好这两件事确实极具挑战!所以在佰仕会沙龙分享里,我们明显听到了两种声音,拥抱互联网思维的对此信心爆棚,而真实在做投资的就谨小慎微的多,即使做尝试也只是小面积的试水。我想可能需要适当的拆开和连接会让这事的落地更坚实一些。地产层面来做,优势在于对资源的获取和物理空间的把握更专业,劣势在于招商资源和对企业层面的把握。创投层面来做,优势自然在于对行业的理解以及未来退出出口的渠道把握;劣势在于不容易找到合适价格的租赁空间以及专业的服务支持。所以,最好的选择可能是两者通过某种方式做一个结合。

有了这样的判断,我们再来看毛大庆的选择,就会豁然开朗!虽然,目前我们还没有看到正式的方案出台,但是看他的创业组合就基本能够明白他要做什么。李开复的创新工场原本就是一个在中关村的两层办公空间,可以说就是一个小型的“WeWork”,徐小平的3W咖啡也是有名的创业咖啡,其内涵也接近这个理念。要是在加上创业教父雷军,这个阵容简直就是创投圈的顶配,哪里怕找不来好的创业团队,哪里怕没有好的创投资金跟投。现在再加上地产圈最有思想的男神,凭借毛大庆在地产圈的人脉和影响力,物理空间上的量产完全可以实现。重和轻,虚和实,完全可以通过资本的方式来实现无缝组合,大家各安其位,毛就是资源的总调度师,这样的事情想想都是醉了。

所以,地产创新不要去看有没有人做过,或者说有人做的有没有那么好,过去的东西并不意味绝对的合理。正是因为存在诸多的不合理,才值得人们不断的去挑战创新,这才是人类取得进步的动力所在!WeWork是一个很好的业态模型,在中国的落地势必需要经过无数修正。现在论成败都还太早。但我们要相信,只有有尝试,就一定会有进步!诸君一起努力吧!

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