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一家公募基金有28个自然人股东 业内股权激励改革正酣

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一家公募基金有28个自然人股东 业内股权激励改革正酣

28位自然人成为永赢基金的股东,持股比例共计22.5%,总经理出资999万,为高管持股之最;普通员工最低出资为每人20万。

图片来源:CFP

永赢基金一则股权转让的公告让业内再次聚焦基金公司股权改革。最新公告显示,包括该公司高管及员工在内的28位自然人成为永赢基金基金股东方,持股比例共计22.5%,永赢基金也因此成为国内自然人股东最多的基金公司。

成立于2013年的永赢基金,由宁波银行和利安资金管理公司共同出资而成。2014年8月,永赢基金注册资本由1.5亿元增至2亿元,其中,4500万元的新增资本由该公司员工以现金形式出资。总经理宋宜农出资999万元,占比达4.995%,为高管持股之最。在这28名自然人中,除了高管及中层管理者之外,也有不少普通员工,最低出资为每人20万。

基金业内人士对界面新闻记者表示,股权激励相当于“金手铐”,特别是对于行业后来者而言,股权激励是增强自身竞争力、锁定优秀人才的有效方式。

公募基金自然人持股自2013年底才正式得到政策支持。2013年12月,国务院发布《国务院关于管理公开募集基金的基金管理公司有关问题的批复》,第一次明确规定符合条件的法人、其他组织或者自然人,均可申请设立公募证券投资基金管理公司。

中欧基金成为行业内的先行者。2014年4月,中欧基金完成股权改革,业内首次出现自然人股东。根据公告,中欧基金股东方国都证券和北京百骏公司,分别将其持有的10%股权转让给五位中欧基金高管。其中,窦玉明和刘建平各占公司注册资本的4.9%,周蔚文和许欣占4.1%,陆文俊占2%。按中欧基金1.88亿元的注册资本计算,5名自然人股东合计持股市值为3760万元。

“公募基金面临人才流失的风险,在牛市行情下,私募相比公募有更大的诱惑。股权激励相当于‘金手铐’,能提升基金公司核心人员的忠诚度。”华南某基金公司中层人员对界面新闻记者表示。

以“保险系”鸿德基金为代表,部分基金公司在发起时就已有自然人股东。今年2月,泓德基金获批,成为中国首家自然人控股的公募基金公司,王德晓持股26%,为该公司第一大股东,阳光财产保险股份以25%的持股比例紧随其后。正在申报的基金公司中,金信基金有2名自然人股东,嘉盛基金有4位自然人股东。

在业内人士看来,作为行业的后来者,新基金公司必须在股权制度上有所突破才能有所作为。“不同公司有自己不同的生存法宝,早年成立的基金公司不做股权也能推动下去,而后来者要有突破,股权激励会成为资产管理行业的一种竞争力,新加入者都会朝着这个方向走。”德圣基金研究中心首席分析师江赛春对界面新闻记者表示,“新基金公司面临的压力更大,规模有限,也更需要人才,相比老基金公司更容易拿出股权来做激励。”

他还表示,“随着资产管理行业的发展,牌照、股东背景的价值会逐渐下降,而人才的作用则会愈发明显。落在股权激励上,则成为基金公司提升自身竞争力的手段。”

对于相当一部分基金公司而言,股权激励仍是可望不可即的目标。“国内基金公司股权结构都比较复杂,那些规模排名靠前的基金公司,资产业务繁杂,还有大的金融公司控股,这一方面造成了股权定价困难,另一方面股东层面也有难以突破的阻力。”华东某基金公司高管对界面新闻记者表示。

“最大的股权激励阻力来自于公司内部。管理层实际控制权越大的则越有积极性去推股权激励,反之,股东权利大的话就会观望。”他还表示。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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一家公募基金有28个自然人股东 业内股权激励改革正酣

28位自然人成为永赢基金的股东,持股比例共计22.5%,总经理出资999万,为高管持股之最;普通员工最低出资为每人20万。

图片来源:CFP

永赢基金一则股权转让的公告让业内再次聚焦基金公司股权改革。最新公告显示,包括该公司高管及员工在内的28位自然人成为永赢基金基金股东方,持股比例共计22.5%,永赢基金也因此成为国内自然人股东最多的基金公司。

成立于2013年的永赢基金,由宁波银行和利安资金管理公司共同出资而成。2014年8月,永赢基金注册资本由1.5亿元增至2亿元,其中,4500万元的新增资本由该公司员工以现金形式出资。总经理宋宜农出资999万元,占比达4.995%,为高管持股之最。在这28名自然人中,除了高管及中层管理者之外,也有不少普通员工,最低出资为每人20万。

基金业内人士对界面新闻记者表示,股权激励相当于“金手铐”,特别是对于行业后来者而言,股权激励是增强自身竞争力、锁定优秀人才的有效方式。

公募基金自然人持股自2013年底才正式得到政策支持。2013年12月,国务院发布《国务院关于管理公开募集基金的基金管理公司有关问题的批复》,第一次明确规定符合条件的法人、其他组织或者自然人,均可申请设立公募证券投资基金管理公司。

中欧基金成为行业内的先行者。2014年4月,中欧基金完成股权改革,业内首次出现自然人股东。根据公告,中欧基金股东方国都证券和北京百骏公司,分别将其持有的10%股权转让给五位中欧基金高管。其中,窦玉明和刘建平各占公司注册资本的4.9%,周蔚文和许欣占4.1%,陆文俊占2%。按中欧基金1.88亿元的注册资本计算,5名自然人股东合计持股市值为3760万元。

“公募基金面临人才流失的风险,在牛市行情下,私募相比公募有更大的诱惑。股权激励相当于‘金手铐’,能提升基金公司核心人员的忠诚度。”华南某基金公司中层人员对界面新闻记者表示。

以“保险系”鸿德基金为代表,部分基金公司在发起时就已有自然人股东。今年2月,泓德基金获批,成为中国首家自然人控股的公募基金公司,王德晓持股26%,为该公司第一大股东,阳光财产保险股份以25%的持股比例紧随其后。正在申报的基金公司中,金信基金有2名自然人股东,嘉盛基金有4位自然人股东。

在业内人士看来,作为行业的后来者,新基金公司必须在股权制度上有所突破才能有所作为。“不同公司有自己不同的生存法宝,早年成立的基金公司不做股权也能推动下去,而后来者要有突破,股权激励会成为资产管理行业的一种竞争力,新加入者都会朝着这个方向走。”德圣基金研究中心首席分析师江赛春对界面新闻记者表示,“新基金公司面临的压力更大,规模有限,也更需要人才,相比老基金公司更容易拿出股权来做激励。”

他还表示,“随着资产管理行业的发展,牌照、股东背景的价值会逐渐下降,而人才的作用则会愈发明显。落在股权激励上,则成为基金公司提升自身竞争力的手段。”

对于相当一部分基金公司而言,股权激励仍是可望不可即的目标。“国内基金公司股权结构都比较复杂,那些规模排名靠前的基金公司,资产业务繁杂,还有大的金融公司控股,这一方面造成了股权定价困难,另一方面股东层面也有难以突破的阻力。”华东某基金公司高管对界面新闻记者表示。

“最大的股权激励阻力来自于公司内部。管理层实际控制权越大的则越有积极性去推股权激励,反之,股东权利大的话就会观望。”他还表示。

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