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你就给我三千月薪,你还要求我怎么样?

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你就给我三千月薪,你还要求我怎么样?

职场就像是一场跑步比赛,3000元是一个起点,跑得快鹤立鸡群就会获得更多的3000元,磨磨蹭蹭束手束脚就只有永远在起点。

 前段时间老同学吐槽,公司新招了位助理,大专毕业,由此项目紧急,就让她周末加班,帮着一起准备各种公司资质材料做标书等,谁知道小姑娘不愿意,还说“你就给我三千月薪,你还想让我怎么样?”同学一时愕然,不知道如何回答。

3000元怎么了?虽说周末加班确实是工作时间外的事情,难道入职的时候给足4000元月薪,就理所当然会协助紧急的额外工作要求?

职场就像是一场跑步比赛,3000元是一个起点,跑得快鹤立鸡群就会获得更多的3000元,磨磨蹭蹭束手束脚就只有永远在起点。

一个3000元月薪的助理岗位,虽然工资不高,工作内容含金量不高,级别低,但却入职门槛低,愿意做的应该不在少数,关键是看作为希望自己永远就只是一位小助理。

在现今时代,最重要的是人才,但之所以是人才,有其不可取代性。

记得公司曾经有位同事,普通大专的财会专业毕业,成绩一般,学校期间也没有太多的社会实践,没有人脉也没有强硬的背景,巧的是初进公司也是一名助理,当时的薪资只有2500元。

不同的是,这位助理主要负责技术部门和销售部门的桥接工作,公司十几个销售谈项目

需要技术支持,先有助理进行统筹安排,录入系统、产品型号,服务时间等等,全部都是这位助理处理。几乎每天最早到公司,最晚离开,任劳任怨。

同时在空余的时候,主动要求参加公司销售培训,还常常向技术工程师们请教产品相关知识,一年下来将公司各项服务、产品性能、使用规范等摸得滚瓜烂熟,经她手的各种商务服务细致无误,也因此在获得了两个部门经理的赏识。后来公司业务扩大,成立了上午服务部加多了几位新人,便将他提拔为该部门经理,月薪近8000。那一年,她才入职第三个年头。

很多时候我们在职场中希望获得更多发展机会,获得领导赏识,却不愿在在组织需要的

时候,主动承担更多责任,甚至选择退缩或讨价还价,这样如何让公司看到你的贡献,甚至

提拔你?

因此,身在职场眼光要放长远,薪资和岗位都只是暂时的,除非你不想有所发展,最关

键是清楚自己的职业发展方向,不要只在乎眼前的蝇头小利。

1、 见面多点个头、常问声好。

平时请表现大度热情,不要小里小气的避讳主管,上、下班自然的和领导打个招呼。适当的机会可以请教些业务上的事情。很多领导都”好为人师”,喜欢求知欲望强的手下,更喜欢受人敬仰的感觉。

2、 快速反映领导交代的任务

不管你手上正在做什么,也不管领导时候礼貌性的问你,是否方便,请第一时间处理好领导交代你的工作,尤其是领导私下交代你的事情,刻不容缓。

3、想领导所想

内心要清明,要摸清楚领导的对工作要求的预期,知道做到什么程度才是领导能达到期望值,不能以完成任务为标准。并学会做阶段性反馈,让领导能实时掌握事情的进度。可以正式的又见反馈,也可以在日常碰面的机会做简短的交谈.,这样即使有所出入、偏差,领导等第一时间纠正指导,避免因理解有误,导致偏离领导的期望目标太远。

4、棘手问题,解决方案走前头

当我们在工作中,遇到较为棘手的问题,有所顾忌,无法决策的时候。要及时想领导反馈,同时准备好2-3个解决方案,包括各个方案的优缺点,让领导定夺,尽量为领导解决问题而不是出难题。

物竞天择适者生存。

有人说企业家都是一丘之貉,都想用越少的成本,压榨更多的劳动力。

没错,不宜营利为目的的企业都不是好企业,但企业在“剥削”的同时也给职场人打开了一扇“机会大门”,关键看你怎么想怎么做。如开篇的助理一样,给3000元只做3000元的事情,那么此时此刻她的价值就仅仅是3000元钱!

对于企业而言,招聘成本用人成本不断攀升现今,自然不希望员工轻易离职,一般都会充分考虑岗位职能的合理性,当然也希望员工能够发挥主观能动性,挖掘自身潜力,将60分做到100分甚至120分。

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你就给我三千月薪,你还要求我怎么样?

职场就像是一场跑步比赛,3000元是一个起点,跑得快鹤立鸡群就会获得更多的3000元,磨磨蹭蹭束手束脚就只有永远在起点。

 前段时间老同学吐槽,公司新招了位助理,大专毕业,由此项目紧急,就让她周末加班,帮着一起准备各种公司资质材料做标书等,谁知道小姑娘不愿意,还说“你就给我三千月薪,你还想让我怎么样?”同学一时愕然,不知道如何回答。

3000元怎么了?虽说周末加班确实是工作时间外的事情,难道入职的时候给足4000元月薪,就理所当然会协助紧急的额外工作要求?

职场就像是一场跑步比赛,3000元是一个起点,跑得快鹤立鸡群就会获得更多的3000元,磨磨蹭蹭束手束脚就只有永远在起点。

一个3000元月薪的助理岗位,虽然工资不高,工作内容含金量不高,级别低,但却入职门槛低,愿意做的应该不在少数,关键是看作为希望自己永远就只是一位小助理。

在现今时代,最重要的是人才,但之所以是人才,有其不可取代性。

记得公司曾经有位同事,普通大专的财会专业毕业,成绩一般,学校期间也没有太多的社会实践,没有人脉也没有强硬的背景,巧的是初进公司也是一名助理,当时的薪资只有2500元。

不同的是,这位助理主要负责技术部门和销售部门的桥接工作,公司十几个销售谈项目

需要技术支持,先有助理进行统筹安排,录入系统、产品型号,服务时间等等,全部都是这位助理处理。几乎每天最早到公司,最晚离开,任劳任怨。

同时在空余的时候,主动要求参加公司销售培训,还常常向技术工程师们请教产品相关知识,一年下来将公司各项服务、产品性能、使用规范等摸得滚瓜烂熟,经她手的各种商务服务细致无误,也因此在获得了两个部门经理的赏识。后来公司业务扩大,成立了上午服务部加多了几位新人,便将他提拔为该部门经理,月薪近8000。那一年,她才入职第三个年头。

很多时候我们在职场中希望获得更多发展机会,获得领导赏识,却不愿在在组织需要的

时候,主动承担更多责任,甚至选择退缩或讨价还价,这样如何让公司看到你的贡献,甚至

提拔你?

因此,身在职场眼光要放长远,薪资和岗位都只是暂时的,除非你不想有所发展,最关

键是清楚自己的职业发展方向,不要只在乎眼前的蝇头小利。

1、 见面多点个头、常问声好。

平时请表现大度热情,不要小里小气的避讳主管,上、下班自然的和领导打个招呼。适当的机会可以请教些业务上的事情。很多领导都”好为人师”,喜欢求知欲望强的手下,更喜欢受人敬仰的感觉。

2、 快速反映领导交代的任务

不管你手上正在做什么,也不管领导时候礼貌性的问你,是否方便,请第一时间处理好领导交代你的工作,尤其是领导私下交代你的事情,刻不容缓。

3、想领导所想

内心要清明,要摸清楚领导的对工作要求的预期,知道做到什么程度才是领导能达到期望值,不能以完成任务为标准。并学会做阶段性反馈,让领导能实时掌握事情的进度。可以正式的又见反馈,也可以在日常碰面的机会做简短的交谈.,这样即使有所出入、偏差,领导等第一时间纠正指导,避免因理解有误,导致偏离领导的期望目标太远。

4、棘手问题,解决方案走前头

当我们在工作中,遇到较为棘手的问题,有所顾忌,无法决策的时候。要及时想领导反馈,同时准备好2-3个解决方案,包括各个方案的优缺点,让领导定夺,尽量为领导解决问题而不是出难题。

物竞天择适者生存。

有人说企业家都是一丘之貉,都想用越少的成本,压榨更多的劳动力。

没错,不宜营利为目的的企业都不是好企业,但企业在“剥削”的同时也给职场人打开了一扇“机会大门”,关键看你怎么想怎么做。如开篇的助理一样,给3000元只做3000元的事情,那么此时此刻她的价值就仅仅是3000元钱!

对于企业而言,招聘成本用人成本不断攀升现今,自然不希望员工轻易离职,一般都会充分考虑岗位职能的合理性,当然也希望员工能够发挥主观能动性,挖掘自身潜力,将60分做到100分甚至120分。

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