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2018全球女性创新峰会·投资篇:投资消费赛道如何决策

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2018全球女性创新峰会·投资篇:投资消费赛道如何决策

新的形势下,哪些领域会成为投资界的新宠?

以下文章为2018全球女性创新峰会·上海站圆桌内容编辑版:

消费升级引导我们如何花钱,而女性起到了至关重要的决策力。吴声先生讲到很多新消费场景和投资哲学已经在改变,在这种新的形势下,哪些领域会成为投资界的新宠,将由三位善于挖掘优秀女性商业价值的投资人为我们揭示。 

对话嘉宾:

高琨    TOP HER 创始人

孙玮    华映资本合伙人

高洪庆 联创永宣CEO、管理合伙人

李康林 天图投资合伙人

消费正在升级还是降级?

孙玮:消费降级升级都不对,应该是分级。

中国14亿的庞大人口,下沉人群有7、8亿,有相对大众化的产品和品牌正在服务这类人群,像拼多多。但在过去30年改革开放过程中,随着中产阶级,包括90、95后年轻消费者的崛起,对产品、品牌有了不同的需求,这是一个分级过程。

消费升级并不代表产品变得更贵,其实是在同样价位里,垂直赛道里,品牌提供了更优质的产品;所以消费升级不是价钱升级,而是品质升级。

高洪庆:消费升级不是更贵,不是更好,是分别心。

信佛的人都知道,做人不能有分别心,但是消费升级是有分别心。最近看了《第四消费时代》,消费分为4个阶段:

第一阶段是典型的穿好的东西,享受贵族生活;

第二阶段是以家为单位的消费升级,所有东西都要大的;

房子要大,车要大,像凯迪拉克,林肯做那么大,就是典型的美国中产阶级的消费。

第三是个性化,我所有的东西要跟别人不一样,追求独一无二。

第四阶段是去品牌化。消费降级属于此阶段。在80、90年代时,会看到很大的LV Logo,现在基本没有;包括无印良品兴起,真正原因可能是进入到第四消费时代,大家看到的消费降级才是真正的消费升级。

日本现在很多消费都变得性冷淡风,这种佛系的本质是消费升级,以及奢侈品的潮牌化也是一种消费升级。宝洁、联合利华销量一直在持续下降,因为它低估了中国中产阶级的成长速度和消费者的变化。如果LV没变化,一定会被年轻人抛弃,LV这种一线奢侈品品牌,愿意屈尊跟一个潮牌公司做合作,就是要抓住这一代年轻人。

所以今天谈消费升级、消费降级,最重要的原因是消费观念发生了变化。

90后已经30岁,95后、00后生活在一个非常有安全感的时代,不需要有炫耀性和任何外在的东西来证明自己。

拼多多对于四、五线城市其实就是消费升级,最起码品牌对于他们来说是体面的。

李康林:消费降级是不存在的,而消费升级:

第一是认知的升级。这个认知是对品牌,品类,自己的了解。

第二是自信心的升级。消费是取悦自己,还是别人。这是一种个体化,即不管我跟别人一样不一样,选择我自己喜欢的方式。

像拼多多这种在网上下单后派送到家里,这样完整的解决方案的消费行为是典型的升级。

千禧一族的真实消费观

李康林:对于消费最顶层的理解逻辑是对美好的追求。

这是典型的消费升级的体现,同时因为社会形态在发生变化,就像日本第四消费时代,或中国现在的社会形态,结婚率下降,离婚率上升,结婚时间越来越晚,在一个家庭中做决策,最后变成决策个体化,最终社会商业行为的决策主体都变成了个体。

一个家庭可能会有4、5个决策主体,所有决策发生变化,倒逼商业形态发生比较大的变化。

形态的变化,最终会决定商业模式,零售模式以及最终追求的产品形态发生变化。

高洪庆:消费升级一定是消费者发生了太多变化。

消费升级变化与60后、70后、80后、90后这种区分用户已经不一样。现在新的人群在我眼中就是新物种。

主要原因是两方面:

第一是传播方式发生了很多变化。

包括很多电商在内的内容传播媒体的变化。微博无论怎样,它在实销性方面确实有很多领先优势,尽管个性化表现已经输给抖音或快手。

第二是这一代人的审美发生了很大变化。

过去讲颜值即正义,美就是生产力,现在是审美就是生产力。

前2年作为投资机构都在投商业模式创新的公司,接下来一定是投技术创新、审美创新、设计创新的公司。今天看到用的所有东西,都值得用自己独特的审美来重新做一遍。

这些变化都是消费行业投资人、消费行业从业者、创业者最应该注意的事情。

在任何一个时代,包括第一,第二,第三或第四消费时代,中国经济是梯度发展的。在一些地方就是第一消费时代,在一线城市可能已经到了第四消费时代,四类消费时代是并存的。所以有各种各样的平台让各个不同的人进行消费升级和消费分级。

 

孙玮:在接下来的5-10年是中国做新兴消费品的黄金时代,很有可能在中国新兴品牌中产生伟大的品牌

 

核心还是消费者变了。

 

现在主力消费人群是90后,做消费品投资一定要研究消费者的成长轨迹,生活环境。90后的父母是60年代末、70年代初的,他们10岁是2000年,中国进入WTO,他们20岁是2010年中国已经是世界强国。他们成长在高度自信,物质相对富裕,对中国文化和国家高度热爱的环境之下,所以整个消费习惯都发生了变化。在这种情况下,在中国任何一个赛道只要专注去做,做出自己的特色,都有很大的机会。

 

投资消费的关键决策点是什么?

 

高洪庆:在消费领域,今年的经济是历史上最差的一年。

 

越是在经济低迷和萧条时,女性的裙子会越穿越短,也叫“口红经济”。因为她没有钱去买更多豪宅,买车子,去旅游;但是可以让自己变得更美,精神状态变得更好。

 

消费一定是驱动整个国家走出低谷的最重要的驱动力。

 

我们判断未来5年可能70%的传统品牌会消亡。这为我们带来非常多机会。创业者再也不要像2015年那样盲目追求商业模式的创新,已经没有机会了。

 

我是产品经理出身,所受的教育是一个好的品牌需要几代人的努力,如今可能一夜之间会出现一些品牌,所以70%的传统品牌都会消失。而今天针对我们的衣食住行和眼睛所触及的地方,用产品经理,品牌经理的精神,重新做一些新的品牌,在每一个行业里都会有非常大的机会。

所谓佛系精神就是踏踏实实把一样产品做好,这个品牌一夜之间可能就会成为爆款。就像TOPHER一样。

 

孙玮:判断消费品品牌有三个核心标准。

 

第一,产品最重要。产品是一,再多的营销渠道和内容都是后面的0。没有1,再多0也没有意义,但是1之后还得有0,比较核心的0是:品牌代表什么样的生活态度。

 

第二,找到自己独特的内涵去打动消费者。现在年轻消费者买成本很低却上千块的潮牌,这些品牌卖的是背后的生活态度和内涵。所以找到这个人群,把品牌做深做透很重要。

 

第三,不要烧钱。做消费品与互联网不一样,销量是最核心的,一个消费品牌,毛利必须在50%以上。

 TOP HER | 中国女性商业财经第一媒体 

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新的形势下,哪些领域会成为投资界的新宠?

以下文章为2018全球女性创新峰会·上海站圆桌内容编辑版:

消费升级引导我们如何花钱,而女性起到了至关重要的决策力。吴声先生讲到很多新消费场景和投资哲学已经在改变,在这种新的形势下,哪些领域会成为投资界的新宠,将由三位善于挖掘优秀女性商业价值的投资人为我们揭示。 

对话嘉宾:

高琨    TOP HER 创始人

孙玮    华映资本合伙人

高洪庆 联创永宣CEO、管理合伙人

李康林 天图投资合伙人

消费正在升级还是降级?

孙玮:消费降级升级都不对,应该是分级。

中国14亿的庞大人口,下沉人群有7、8亿,有相对大众化的产品和品牌正在服务这类人群,像拼多多。但在过去30年改革开放过程中,随着中产阶级,包括90、95后年轻消费者的崛起,对产品、品牌有了不同的需求,这是一个分级过程。

消费升级并不代表产品变得更贵,其实是在同样价位里,垂直赛道里,品牌提供了更优质的产品;所以消费升级不是价钱升级,而是品质升级。

高洪庆:消费升级不是更贵,不是更好,是分别心。

信佛的人都知道,做人不能有分别心,但是消费升级是有分别心。最近看了《第四消费时代》,消费分为4个阶段:

第一阶段是典型的穿好的东西,享受贵族生活;

第二阶段是以家为单位的消费升级,所有东西都要大的;

房子要大,车要大,像凯迪拉克,林肯做那么大,就是典型的美国中产阶级的消费。

第三是个性化,我所有的东西要跟别人不一样,追求独一无二。

第四阶段是去品牌化。消费降级属于此阶段。在80、90年代时,会看到很大的LV Logo,现在基本没有;包括无印良品兴起,真正原因可能是进入到第四消费时代,大家看到的消费降级才是真正的消费升级。

日本现在很多消费都变得性冷淡风,这种佛系的本质是消费升级,以及奢侈品的潮牌化也是一种消费升级。宝洁、联合利华销量一直在持续下降,因为它低估了中国中产阶级的成长速度和消费者的变化。如果LV没变化,一定会被年轻人抛弃,LV这种一线奢侈品品牌,愿意屈尊跟一个潮牌公司做合作,就是要抓住这一代年轻人。

所以今天谈消费升级、消费降级,最重要的原因是消费观念发生了变化。

90后已经30岁,95后、00后生活在一个非常有安全感的时代,不需要有炫耀性和任何外在的东西来证明自己。

拼多多对于四、五线城市其实就是消费升级,最起码品牌对于他们来说是体面的。

李康林:消费降级是不存在的,而消费升级:

第一是认知的升级。这个认知是对品牌,品类,自己的了解。

第二是自信心的升级。消费是取悦自己,还是别人。这是一种个体化,即不管我跟别人一样不一样,选择我自己喜欢的方式。

像拼多多这种在网上下单后派送到家里,这样完整的解决方案的消费行为是典型的升级。

千禧一族的真实消费观

李康林:对于消费最顶层的理解逻辑是对美好的追求。

这是典型的消费升级的体现,同时因为社会形态在发生变化,就像日本第四消费时代,或中国现在的社会形态,结婚率下降,离婚率上升,结婚时间越来越晚,在一个家庭中做决策,最后变成决策个体化,最终社会商业行为的决策主体都变成了个体。

一个家庭可能会有4、5个决策主体,所有决策发生变化,倒逼商业形态发生比较大的变化。

形态的变化,最终会决定商业模式,零售模式以及最终追求的产品形态发生变化。

高洪庆:消费升级一定是消费者发生了太多变化。

消费升级变化与60后、70后、80后、90后这种区分用户已经不一样。现在新的人群在我眼中就是新物种。

主要原因是两方面:

第一是传播方式发生了很多变化。

包括很多电商在内的内容传播媒体的变化。微博无论怎样,它在实销性方面确实有很多领先优势,尽管个性化表现已经输给抖音或快手。

第二是这一代人的审美发生了很大变化。

过去讲颜值即正义,美就是生产力,现在是审美就是生产力。

前2年作为投资机构都在投商业模式创新的公司,接下来一定是投技术创新、审美创新、设计创新的公司。今天看到用的所有东西,都值得用自己独特的审美来重新做一遍。

这些变化都是消费行业投资人、消费行业从业者、创业者最应该注意的事情。

在任何一个时代,包括第一,第二,第三或第四消费时代,中国经济是梯度发展的。在一些地方就是第一消费时代,在一线城市可能已经到了第四消费时代,四类消费时代是并存的。所以有各种各样的平台让各个不同的人进行消费升级和消费分级。

 

孙玮:在接下来的5-10年是中国做新兴消费品的黄金时代,很有可能在中国新兴品牌中产生伟大的品牌

 

核心还是消费者变了。

 

现在主力消费人群是90后,做消费品投资一定要研究消费者的成长轨迹,生活环境。90后的父母是60年代末、70年代初的,他们10岁是2000年,中国进入WTO,他们20岁是2010年中国已经是世界强国。他们成长在高度自信,物质相对富裕,对中国文化和国家高度热爱的环境之下,所以整个消费习惯都发生了变化。在这种情况下,在中国任何一个赛道只要专注去做,做出自己的特色,都有很大的机会。

 

投资消费的关键决策点是什么?

 

高洪庆:在消费领域,今年的经济是历史上最差的一年。

 

越是在经济低迷和萧条时,女性的裙子会越穿越短,也叫“口红经济”。因为她没有钱去买更多豪宅,买车子,去旅游;但是可以让自己变得更美,精神状态变得更好。

 

消费一定是驱动整个国家走出低谷的最重要的驱动力。

 

我们判断未来5年可能70%的传统品牌会消亡。这为我们带来非常多机会。创业者再也不要像2015年那样盲目追求商业模式的创新,已经没有机会了。

 

我是产品经理出身,所受的教育是一个好的品牌需要几代人的努力,如今可能一夜之间会出现一些品牌,所以70%的传统品牌都会消失。而今天针对我们的衣食住行和眼睛所触及的地方,用产品经理,品牌经理的精神,重新做一些新的品牌,在每一个行业里都会有非常大的机会。

所谓佛系精神就是踏踏实实把一样产品做好,这个品牌一夜之间可能就会成为爆款。就像TOPHER一样。

 

孙玮:判断消费品品牌有三个核心标准。

 

第一,产品最重要。产品是一,再多的营销渠道和内容都是后面的0。没有1,再多0也没有意义,但是1之后还得有0,比较核心的0是:品牌代表什么样的生活态度。

 

第二,找到自己独特的内涵去打动消费者。现在年轻消费者买成本很低却上千块的潮牌,这些品牌卖的是背后的生活态度和内涵。所以找到这个人群,把品牌做深做透很重要。

 

第三,不要烧钱。做消费品与互联网不一样,销量是最核心的,一个消费品牌,毛利必须在50%以上。

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