移动设备的可视化和智能化大大降低了使用门槛，让中老年人抓住时代步伐不是梦。

相比于整天对着手机聊天、追剧、打“农药”的年轻群体，中老年对网络的依赖可并不示弱，相信每个人的家庭群都和小编一样充斥聊着养生和鸡汤的七大姑八大姨，贡献着喜闻乐见的中老年人表情包。

 那么活跃在网络上的中老年群体，规模到底有多大呢？中国互联网信息中心（CNNIC）发布的《2017中国互联网络发展状况统计报告》给出了答案：截至2017年6月，我国网民规模达到7.51亿，通过占比数字可以计算出，在我国，50岁以上的网民人数已将近8000万。于是，如何抓住这群体特征极为明显的8000万人，就成了许多创业者和投资者思考的焦点。

 

广场舞APP从被看好到全线撤退

都说“得大妈者得天下”，哪里的大妈最多？广场上啊！曾经有机构出了一份很接地气的报告——《中国广场舞行业研究报告》，里面有这么几个抓人眼球的数据：1亿广场舞大妈人群、万亿级的市场。

结合上文提到的8000万中老年网民数据，那么广场舞市场简直大有可为。精明的创业者和投资者自然也看到了这块蛋糕，于是专为广场舞设计的APP应运而生。据统计2015年-2017年市面上就出现了60多个广场舞APP，并纷纷获得融资。

据几位创始人当时的说法，他们以广场舞作为切入点有几个优势：

首先是跳广场舞的大妈很多，有钱又有闲；

其次是广场舞本身就可以满足娱乐健身社交等诸多需求，这更有利于APP寻找盈利突破口。

然而酝酿了一两年的时间，这些广场舞APP真正走进大妈群体了吗？它们找到了盈利点吗？

并没有。

不久前有媒体报道，原有的60多个广场舞APP，有的已经解散了部分城市微信群，有的已经转投了别的项目，如今只剩下三四个得以“幸存”，这其中的原因不言自明：大部分广场舞APP的初始收入来源主要是广告，因为娱乐和社交属性，后期搭建的电商平台被赋予了很大的希望，然而效果并没那么理想。

广场舞APP的电商平台在商品、供应链和物流上都缺乏优势，这很难与成熟的大平台抗衡；保健品、理财产品也是相同的道理，转化率十分有限。大妈们对广场舞、线下认识新朋友组建广场舞团队很感兴趣，但是对后续各种购买却丝毫不care。

旅游也曾是主打的变现项目，让一起跳广场舞的大妈们组团旅行从中盈利。但事实上，这种旅游项目根本拼不过OTA平台，而且大妈们往往不愿意进行二次消费，不具备用户粘性。虽然跳广场舞的大妈们还在，但这个市场仍然缺能够满足她们需求的产品，互联网思维、广场舞这项活动和大妈们的心思怎么结合在一起，还需要挖掘。 

就算玩出花样，也不为你买单

大妈的广场舞生意不好做，那么针对老年人设计的其他娱乐平台又如何呢？今年年中，一款针对老年人的短视频创业项目上线，其中一档针对老年人话题的评说节目，据说点击量已超过3.3亿。创始团队也透露他们会上线老年人咨询与社交的APP，尝试老年人直播。不过这个短视频项目的商业模式依旧是微信中接入电商，销售老年康复产品和保健品。 

不管老年人短视频这条路走不走得通，一看到“电商”二字就让人捏把汗，不由得回首广场舞APP当时的电商变现困境。为什么网络时代赚点儿老年人的钱就那么难呢？主要原因还是中老年用户群体对电子支付的不熟悉和戒备，虽然他们可以熟练地发微信、转发鸡汤养生文章，也可以偶尔扫个单车、抢个红包，但对移动支付产生信任的人并不多，最潮的老人也不过是用抢来的红包买买菜，释放一下沉淀在手机里的余额，这成了互联网公司介入中老年市场的门槛。

其实抛开群体特征不谈，社交、内容、娱乐平台的商业模式始终是让人头疼的问题。不是依靠广告就是搭建电商，垂直、细分的变现路径一直让几家欢喜几家愁，创业者头脑风暴出一箩筐点子也未必能让用户买单，更不要说拥有自己一套性价比标准、移动支付能力较弱的中老年群体了。 

从线下转移到线上渠道获取中老年客户实则缓慢，想让他们与线上平台建立较为稳定的关系链已经需要酝酿很长时间了，再想往前走一步让他们为商业引流实则慢上加慢。

依旧有新的互联网公司暗暗“打老年人主意”，也依旧有公司获得融资，但可能只有已经离开的创业者们才知道，打开中老年线上市场有多么艰难。