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贫富分化、常态待业 这是光鲜背后的NBA经纪版图

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贫富分化、常态待业 这是光鲜背后的NBA经纪版图

尽管阶级壁垒牢不可破,有利可图的商业前景还是吸引着众多菜鸟经纪人跻入NBA世界。

图片来源:视觉中国

“2017赛季休赛期,丹佛掘金拥有一千万美元薪资空间。随后,他们以一年一千万美元的合约签下去季效力太阳队的约翰·丹佛。接下来,掘金队希望与2017年二轮秀签下一纸最高薪酬的一年合约,那么他们能给这名新秀提供多少薪水?”

看起来有些麻烦?对于未来的NBA经纪人而言,他们需要在三小时内应对50道类似题目,让成绩决定自己能否成为代理行业的一员。

实际上,这场测试属于NBA球员工会规定的经纪人认证流程——为避免经纪人入行后缺乏准备,球员工会从2016年起实行开卷考试制度。

考试的内容涉及集体劳资协议和NBA经纪人相关规定。参与者需至少答对50题中的42道才能过关。2018年1月,174人参加了这场经纪人考试,其中93人成功通过测验。

然而,测试只是经纪人认证流程的其中一步。参与者要首先缴纳250美元的参与费,并通过球员工会方面的背景审查。获得认证后,旗下拥有0至9名球员的经纪人还需缴纳每年2500美元会费。

尽管如此,即便是获认证的NBA经纪人,也常常要面对生存之虞——2017-18赛季,60%的持证经纪人处于无球员代理状态。据《纽约时报》报道,过去两年间,160名新晋经经人中仅有不到10人拥有球员客户。

与之相对应的,是NBA经纪人圈子内严重的权力失衡。

据RealGM网站统计,9名经纪人瓜分了四分之一的NBA球员,27名经纪人代理的球员数量便已占据联盟半壁江山。马克·巴特尔施泰因和杰夫·施瓦茨是NBA代理球员数量最多的两位经纪人,二人旗下分别有26和24名现役球员。

巴特尔施泰因是布拉德利·比尔和戈登·海沃德的代理,后者更是坐拥安德烈·德拉蒙德、小乔丹、哈里森·巴恩斯、肯巴·沃克、凯文·乐福和拉马库斯·阿尔德里奇等多位一线球星。

而那些处于金字塔底层的经纪人,甚至无法吸引角色球员的兴趣,通常只能代理板凳球员、失业老将或等待NBA机会的低级别与海外联赛选手。

选秀大会亦被经纪人建制势力牢牢把持。在2018年30位首轮秀中,24人被知名经纪公司签下,5人选择拥有少量NBA球员的小型经纪公司,只有魔术队的穆罕默德·班巴选择自行代理。换言之,入行两年内的菜鸟经纪人基本无法与更具潜力和商机的首轮新秀携手。

NBA经纪人的收益模式,则进一步加剧了阶层固化。

经纪人的收入主要来自球员工资佣金与球员商业收入分成。根据NBA球员工会的规定,经纪人从球员合同中获得的最高佣金份额被限定在4%。对经验欠奉或旗下球员的经纪人而言,他们得到的实际酬劳比率还要更低。

如果经纪人为某个新秀谈下一纸底薪合同,他最多只能拿到约1.7万美元的税前酬劳。即便为乐透末位新秀争取到一份最高价值的合约,经纪人在合同第一年获得的佣金也不过1.85万美元。

球员商业收入分成方面,经纪人份额最高可达20%。但受制于曝光度、市场份额与手头资源,这笔更有利可图的收入往往对下游经纪人难言可观。

NBA经纪人事务由球员工会管理,后者的决策会在很大程度上影响经纪人的生存状态,特别是处于行业末端的球员代理们。

2016年,NBA球员工会修改经纪人规则,增加经纪人年费,禁止经纪人同时代理球员和教练,并着力提升经纪人相关运作的透明度。

正是在本次规则修订中,球员工会将旗下0至9人的经纪人会费由1500美元提升至2500美元,并规定一位经纪人若在5年内没有代理球员业务,他的经纪人认证将到期。

NBA球员工会意在通过提升门槛增加经纪人行业竞争力。尽管每年有20至40名经纪人停交会费而认证到期,但这个行业依然源源不断地制造着吸引力。在整体上浮的薪金、球鞋合约与广告代言面前,有志分一杯羹的未来经纪人们仍未停下撬动行业之门的步伐。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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贫富分化、常态待业 这是光鲜背后的NBA经纪版图

尽管阶级壁垒牢不可破,有利可图的商业前景还是吸引着众多菜鸟经纪人跻入NBA世界。

图片来源:视觉中国

“2017赛季休赛期,丹佛掘金拥有一千万美元薪资空间。随后,他们以一年一千万美元的合约签下去季效力太阳队的约翰·丹佛。接下来,掘金队希望与2017年二轮秀签下一纸最高薪酬的一年合约,那么他们能给这名新秀提供多少薪水?”

看起来有些麻烦?对于未来的NBA经纪人而言,他们需要在三小时内应对50道类似题目,让成绩决定自己能否成为代理行业的一员。

实际上,这场测试属于NBA球员工会规定的经纪人认证流程——为避免经纪人入行后缺乏准备,球员工会从2016年起实行开卷考试制度。

考试的内容涉及集体劳资协议和NBA经纪人相关规定。参与者需至少答对50题中的42道才能过关。2018年1月,174人参加了这场经纪人考试,其中93人成功通过测验。

然而,测试只是经纪人认证流程的其中一步。参与者要首先缴纳250美元的参与费,并通过球员工会方面的背景审查。获得认证后,旗下拥有0至9名球员的经纪人还需缴纳每年2500美元会费。

尽管如此,即便是获认证的NBA经纪人,也常常要面对生存之虞——2017-18赛季,60%的持证经纪人处于无球员代理状态。据《纽约时报》报道,过去两年间,160名新晋经经人中仅有不到10人拥有球员客户。

与之相对应的,是NBA经纪人圈子内严重的权力失衡。

据RealGM网站统计,9名经纪人瓜分了四分之一的NBA球员,27名经纪人代理的球员数量便已占据联盟半壁江山。马克·巴特尔施泰因和杰夫·施瓦茨是NBA代理球员数量最多的两位经纪人,二人旗下分别有26和24名现役球员。

巴特尔施泰因是布拉德利·比尔和戈登·海沃德的代理,后者更是坐拥安德烈·德拉蒙德、小乔丹、哈里森·巴恩斯、肯巴·沃克、凯文·乐福和拉马库斯·阿尔德里奇等多位一线球星。

而那些处于金字塔底层的经纪人,甚至无法吸引角色球员的兴趣,通常只能代理板凳球员、失业老将或等待NBA机会的低级别与海外联赛选手。

选秀大会亦被经纪人建制势力牢牢把持。在2018年30位首轮秀中,24人被知名经纪公司签下,5人选择拥有少量NBA球员的小型经纪公司,只有魔术队的穆罕默德·班巴选择自行代理。换言之,入行两年内的菜鸟经纪人基本无法与更具潜力和商机的首轮新秀携手。

NBA经纪人的收益模式,则进一步加剧了阶层固化。

经纪人的收入主要来自球员工资佣金与球员商业收入分成。根据NBA球员工会的规定,经纪人从球员合同中获得的最高佣金份额被限定在4%。对经验欠奉或旗下球员的经纪人而言,他们得到的实际酬劳比率还要更低。

如果经纪人为某个新秀谈下一纸底薪合同,他最多只能拿到约1.7万美元的税前酬劳。即便为乐透末位新秀争取到一份最高价值的合约,经纪人在合同第一年获得的佣金也不过1.85万美元。

球员商业收入分成方面,经纪人份额最高可达20%。但受制于曝光度、市场份额与手头资源,这笔更有利可图的收入往往对下游经纪人难言可观。

NBA经纪人事务由球员工会管理,后者的决策会在很大程度上影响经纪人的生存状态,特别是处于行业末端的球员代理们。

2016年,NBA球员工会修改经纪人规则,增加经纪人年费,禁止经纪人同时代理球员和教练,并着力提升经纪人相关运作的透明度。

正是在本次规则修订中,球员工会将旗下0至9人的经纪人会费由1500美元提升至2500美元,并规定一位经纪人若在5年内没有代理球员业务,他的经纪人认证将到期。

NBA球员工会意在通过提升门槛增加经纪人行业竞争力。尽管每年有20至40名经纪人停交会费而认证到期,但这个行业依然源源不断地制造着吸引力。在整体上浮的薪金、球鞋合约与广告代言面前,有志分一杯羹的未来经纪人们仍未停下撬动行业之门的步伐。

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