文|达到厂

作为一枚电影宣传狗，这几年最大的感触是，做电影宣传好扯啊，做电影宣传好不规范啊，汪，汪。这毛病有一大部分是从电影上游传下来的，百分之八十的不合格的电影落到下游来，有时候只能硬着头皮冒充老中医，这马啊，没死，有救。

吃电影这行业的狗粮久了，所以也得努力为这个行业出点力，赶上产业形势大好，电影宣传也正在逐渐向正规化发展，希望能够以自己的经验提出点儿建议，尽到微薄的一狗之力。

1、策略体系

这行业没想法。这种想法不是一兵一卒的小聪明，而需要全盘把握攻城略地的大智慧。因为行业历史太短，之前人才资源向着优质产业流动，人家当然愿意做全民消费的杜蕾斯，不愿意这么小众的大电影。电影宣传方面的策略型人才，需要三部分的经验，1深刻理解电影产品，2深刻理解用户，3熟练掌握沟通两者的媒介手段，目前按第一点已经筛掉了一大半现在的电影宣传从业者。

早期出来做宣传的，大部分来自于专业媒体记者，因为早期的电影宣传拼的是媒体关系，媒介资源，而专业媒体记者一方面有行业资源，一方面有媒体资源，转型顺理成章。但是目前众多媒体已经变成公共资源，电影宣传已经不再依赖媒体资源，创意和判断力成为宣传成败的关键。为宣传公司组建坚实的策略策划团队，将决定一个宣传公司能否脱颖而出的核心。

2、科学体系

在策略的基础上建立科学分析的体系。目前的电影宣传过多依赖经验判断，大部分凭借创始人的“我认为”和“我觉得”，而目前已有的大数据分析团队又缺乏专业指导，只是大量掌握公众平台大量的用户数据，将两者结合，让科学分析体系成为做出专业判断的坚实基础，也是未来电影宣传的重中之重。

举个例子，目前优土有自己的用户分析体系，可以根据一部预告片投放效果的分析，得出观看者的统计学属性，修正宣传策略和调整宣传力度，通过对关键词频率的抓取，可以为进一步的预告片拆解和传播制定策略，但这些都需要使用专业知识去除干扰项，才能依据经验做出正确的判断。

3、视觉体系

这个部分其实说的是宣传物料，最近已经有越来越多优秀的宣传物料成为电影宣传的经典案例，而未来重点物料的发布，都将成为电影宣传的关键节点，所有宣传节奏都应该围绕着重点物料而展开。

一部合格的电影具有统一的影像风格，电影宣传也应该贯穿一致的视觉风格体系。目前的宣传处于行业细分状态，海报公司，视频公司及新媒体物料设计公司处于分治之中。前不久被《失孤》的档期海报刷屏，这个π的创意确实不错，但其在设计呈现上的完成度其实并不算太高。随着物料制作的重要程度提升，未来宣传公司一定需要整合其他物料公司在同一体系之中。

4、商务体系

随着新闻稿变成鸡肋，发布会只是行业及媒体告知，电影宣传越来越需要更大范围地完成社会化营销体系，将电影宣传与其他平台联合。目前宣传公司的商务部门基本局限于热门app的整合，仍然停留在媒体合作层面。但是因为电影中的明星效应、即时热点和全民娱乐话题，加上前期植入成本较高、产品宣传时效受限等问题，所以更多品牌期望与电影达成在宣传后期的联合推广。

公益电影《有一天》最大的跨界当然是周迅的演唱会，除此之外，电影曾经与十几个产品品牌合作，其中Lomography提供相机作为线上活动奖品，组织弱视儿童用相机拍摄并组织线下图片展，让电影借助品牌的用户社群做到一定程度的曝光推广。组建商务体系，将品牌与电影宣传结合，能够打开电影宣传局限，并实现更高收益的有效方式。

作者简介：

达到厂，先后供职《电影世界》、《电影双周刊》、盛大文学，曾任《大众电影》杂志主编，万达电影文化传媒有限公司副总经理，现影舞时空新媒体推广总经理，拾伍主编电影计划发起人，影武者电影推广机构创始人。