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卖掉逾400亿美元资产 石油巨头BP要缩小体量

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卖掉逾400亿美元资产 石油巨头BP要缩小体量

面对低油价形势,BP将投资具有高价值、高回报的上下游资产,提高对项目的执行能力,实现更审慎的财务政策。

图片来源:CFP

油价暴跌,给世界各大石油巨头带来巨大压力,英国石油公司(下称BP)正在实行精简计划,以作应对。

BP中国区总裁杨恒明在4月3日的媒体见面会上称,面对低油价形势,BP在积极调整以应对挑战。

杨恒明对界面新闻记者表示,BP在过去几年间已经卖掉了逾400亿美元的资产,内部组织架构的精简是为了与整体战略相匹配。BP资产剥离计划在四年前就已展开,并从2014年开始,在内部实施组织架构精简计划。

BP是全球最大的石油化工集团公司之一,市值逾上千亿美元。主要业务是油气勘探开发、炼油、天然气销售和发电、油品零售及石油化工产品生产和销售。

杨恒明称,BP未来的目标是打造成一家更专注于质量、而非体量的公司。投资具有高价值、高回报的上下游资产,提高对项目的执行能力,实现更审慎的财务政策。利用其先进技术、行业经验及良好的合作伙伴关系,是BP未来的重点关注领域。

“BP正在重新审视在全球的各种业务和活动,以减少业务的复杂流程,并对公司内部的组织架构进行合理调整,确保更高效的运转。”杨恒明说。

杨恒明在今年1月初接替陈黎明,成为BP中国区总裁。之前他在BP伦敦总部出任下游业务板块管理流程精简总监,负责BP下游的精简计划。

2014年下半年始,油价结束了前几年的高位态势,开始暴跌,从最高的147美元/桶腰斩到近50美元/桶。杨恒明表示,油价跌幅之深、之快是石油行业始料未及,给石油公司带来了很大冲击,未来市场竞争格局将会发生激烈变化,整个行业已经在采取各种应对措施来适应这种变化。

BP的瘦身计划仍在持续。今年1月,拥有8.39万员工的BP决定冻结集团员工2015年的基本薪资,并进行了裁员。就在上个月,BP同意将旗下的澳大利亚沥青业务出售给彪马能源公司,削减勘测预算,终止在墨西哥湾的两份深水石油钻井合同。

“纵观石油发展历史,油价的涨跌其实是常态。”杨恒明援引世界银行统计数据称,“过去30年间,油价跌幅超过30%的变动已发生6次。”

油价持续低迷,短期内对降低工业、制造业成本有利,但长期看,对新能源发展未必是好事,“投资新能源的经济可行性会变差。”他说。

杨恒明称,业内对此次油价下跌达成的共识是,供需不平衡引发。“供应面没有太大变化,最主要的是需求下降,亚洲地区特别是中国需求的减弱。”他说,“普遍观点认为此轮低油价还会持续2-3年左右。”

杨恒明对界面新闻记者表示,在过去的十年间,由于高油价的支撑,石油公司的成本膨胀过快。因此,此轮油价下行对石油公司有积极的影响:通过强有力的外部刺激,促使石油公司、行业去解决高成本。

给石油公司提供了一个重新审视自己的机会,调整公司的战略地位、资本支出和成本控制,杨恒明表示,“低油价使石油行业和公司进行自我调整,让真正有竞争力的公司脱颖而出。”

杨恒明对界面新闻记者表示,就某一具体资产而言,各大外资石油公司会有所调整,但就总体战略而言,外国石油公司不会退出中国。

2015年3月发布的BP《2035世界能源展望》提到,尽管目前全球石油市场出现疲软,但是亚洲地区经济的增长和发展,尤其是中国和印度这两大经济体的发展,会在未来20年推动世界能源需求的持续增长。

去年10月,BP完成了其剥离在华液化石油气(LPG)业务的最后一步。“剥离LPG业务,是因为和我们的业务不匹配。”杨恒明对界面新闻记者说,LPG业务是在二三十年前就已放弃的业务,要符合整体战略的合规性。“BP会更加关注于高价值、高增长性的业务。”

BP最新的动向是与埃及政府达成开采协议,预计投资约120亿美元,在西尼罗河三角洲开发5万亿立方英尺的天然气资源,以及5500万桶凝析油。

BP在中国的业务开展始于1970年代。据杨恒明介绍,截至2014年底,BP在中国的总投资已达到45亿美元,是国内油气行业规模最大的外国投资企业之一。

BP在华的商业运行,涵盖了整个的油品价值链,包括石化产品的投资、生产和销售,航空燃料油的供应,成品油、润滑油的销售、天然气接收站和管道的运输,化工技术许可,综合贸易,以及油气的勘探和开发等。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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面对低油价形势,BP将投资具有高价值、高回报的上下游资产,提高对项目的执行能力,实现更审慎的财务政策。

图片来源:CFP

油价暴跌,给世界各大石油巨头带来巨大压力,英国石油公司(下称BP)正在实行精简计划,以作应对。

BP中国区总裁杨恒明在4月3日的媒体见面会上称,面对低油价形势,BP在积极调整以应对挑战。

杨恒明对界面新闻记者表示,BP在过去几年间已经卖掉了逾400亿美元的资产,内部组织架构的精简是为了与整体战略相匹配。BP资产剥离计划在四年前就已展开,并从2014年开始,在内部实施组织架构精简计划。

BP是全球最大的石油化工集团公司之一,市值逾上千亿美元。主要业务是油气勘探开发、炼油、天然气销售和发电、油品零售及石油化工产品生产和销售。

杨恒明称,BP未来的目标是打造成一家更专注于质量、而非体量的公司。投资具有高价值、高回报的上下游资产,提高对项目的执行能力,实现更审慎的财务政策。利用其先进技术、行业经验及良好的合作伙伴关系,是BP未来的重点关注领域。

“BP正在重新审视在全球的各种业务和活动,以减少业务的复杂流程,并对公司内部的组织架构进行合理调整,确保更高效的运转。”杨恒明说。

杨恒明在今年1月初接替陈黎明,成为BP中国区总裁。之前他在BP伦敦总部出任下游业务板块管理流程精简总监,负责BP下游的精简计划。

2014年下半年始,油价结束了前几年的高位态势,开始暴跌,从最高的147美元/桶腰斩到近50美元/桶。杨恒明表示,油价跌幅之深、之快是石油行业始料未及,给石油公司带来了很大冲击,未来市场竞争格局将会发生激烈变化,整个行业已经在采取各种应对措施来适应这种变化。

BP的瘦身计划仍在持续。今年1月,拥有8.39万员工的BP决定冻结集团员工2015年的基本薪资,并进行了裁员。就在上个月,BP同意将旗下的澳大利亚沥青业务出售给彪马能源公司,削减勘测预算,终止在墨西哥湾的两份深水石油钻井合同。

“纵观石油发展历史,油价的涨跌其实是常态。”杨恒明援引世界银行统计数据称,“过去30年间,油价跌幅超过30%的变动已发生6次。”

油价持续低迷,短期内对降低工业、制造业成本有利,但长期看,对新能源发展未必是好事,“投资新能源的经济可行性会变差。”他说。

杨恒明称,业内对此次油价下跌达成的共识是,供需不平衡引发。“供应面没有太大变化,最主要的是需求下降,亚洲地区特别是中国需求的减弱。”他说,“普遍观点认为此轮低油价还会持续2-3年左右。”

杨恒明对界面新闻记者表示,在过去的十年间,由于高油价的支撑,石油公司的成本膨胀过快。因此,此轮油价下行对石油公司有积极的影响:通过强有力的外部刺激,促使石油公司、行业去解决高成本。

给石油公司提供了一个重新审视自己的机会,调整公司的战略地位、资本支出和成本控制,杨恒明表示,“低油价使石油行业和公司进行自我调整,让真正有竞争力的公司脱颖而出。”

杨恒明对界面新闻记者表示,就某一具体资产而言,各大外资石油公司会有所调整,但就总体战略而言,外国石油公司不会退出中国。

2015年3月发布的BP《2035世界能源展望》提到,尽管目前全球石油市场出现疲软,但是亚洲地区经济的增长和发展,尤其是中国和印度这两大经济体的发展,会在未来20年推动世界能源需求的持续增长。

去年10月,BP完成了其剥离在华液化石油气(LPG)业务的最后一步。“剥离LPG业务,是因为和我们的业务不匹配。”杨恒明对界面新闻记者说,LPG业务是在二三十年前就已放弃的业务,要符合整体战略的合规性。“BP会更加关注于高价值、高增长性的业务。”

BP最新的动向是与埃及政府达成开采协议,预计投资约120亿美元,在西尼罗河三角洲开发5万亿立方英尺的天然气资源,以及5500万桶凝析油。

BP在中国的业务开展始于1970年代。据杨恒明介绍,截至2014年底,BP在中国的总投资已达到45亿美元,是国内油气行业规模最大的外国投资企业之一。

BP在华的商业运行,涵盖了整个的油品价值链,包括石化产品的投资、生产和销售,航空燃料油的供应,成品油、润滑油的销售、天然气接收站和管道的运输,化工技术许可,综合贸易,以及油气的勘探和开发等。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。