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阿里影业,马云的下一张“大饼”?

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阿里影业,马云的下一张“大饼”?

昨日,阿里影业复牌,暴涨36%,市值达到822亿元,超过华谊兄弟(433亿)、华策影视(251亿)、乐视网(703亿),成为影视行业名副其实的龙头股。

4月8日一大早,阿里影业发出了一个重要公告,称已接获其控股母公司阿里巴巴集团的一项资产注入建议,双方正在就一项有关可能由阿里巴巴集团注入若干特定的媒体和娱乐资产予阿里影业的交易进行初步探讨。

阿里巴巴官方表示,可能注资交易将包含阿里巴巴集团的线上电影售票业务,以及为制作电影和其他媒体内容融资的平台。

话音刚落,阿里影业复牌,昨天暴涨36%,市值达到822亿元,超过华谊兄弟(市值433亿)、华策影视(市值251亿)、乐视网(市值703亿),阿里影业已经成为影视行业名副其实的龙头股,市值目前第一。

阿里影业股价大涨,其背后的秘密和故事是什么?小官为你深度解读一下。

一、注入淘宝电影、娱乐宝将带来什么?

到底注入的是什么?阿里没有明说,但给了很多提示,比如“线上电影售票业务”“融资平台”“前述业务均自2014年开始投入运营。”所以,大家都懂的——不就是淘宝电影和娱乐宝嘛。(上市公司的董秘也不容易哈)

资产注入的价值么,所有媒体都说烂了,总结下来就是两点:

1、牛逼的平台。阿里影业将变成一个与传统内容公司完全不同的产业平台:这个平台依托阿里巴巴集团亿级用户群,既有内容产品开发、制作、生产能力,以及线上线下并行的发行渠道,而且也将能够实现文化内容产品互联网化金融投融资。阿里的PR稿中表示,当下的中国文化产业中,具有如此市场辐射能力和产品运营能力的互联网+文化娱乐公司寥寥无几。

2、牛逼的“互联网+”式生态闭环。在业务开展前端,依托阿里集团的大数据能力,阿里影业可以在内容开发、制作、投资等环节做到以“客户需求”为中心,从而推动内容产品的反向定制,而这些产品将有可能通过娱乐宝平台和用户产生基于互联网金融产品的深度互动和融合,并通过淘宝电影和线下发行双渠道进入用户的应用场景。

二、阿里影业才是“亲儿子”

那么问题来了,不注入,这些资产也是姓阿里,不也有协同效应吗?

讨论这个问题前,我们先来回顾下阿里进军影视娱乐的过程:

2013年7月,马云在接受采访时说,我个人越来越觉得,文化产业值得去做,中国现在的问题是,有钱没脑子,文化太差……

2013年9月,阿里巴巴数字娱乐事业群(下简称阿里数娱)成立,内容包括视频、家庭娱乐、音乐等。

2014年3月,娱乐宝项目诞生,隶属于阿里数娱旗下。

2014年6月,文化中国宣布被阿里巴巴以62.44亿港元收购,8月,更名为阿里巴巴影业。

可以看出的地方是,阿里做影视最初的路子其实在阿里数娱旗下,那个时候阿里数娱的业务不仅包括视频,分管阿里数娱的刘春宁也一度被阿里内部以及外界认为是文化中国未来的掌门人。

但故事并没有这样发展,中国电影集团公司原副总经理张强空降,成为上市公司行政总裁。刘春宁则担任文化中国非执行董事。

身处阿里数娱旗下的娱乐宝这时其实是撕裂的,这个现象级的互联网融资产品,不论从创新意义,还是数据收集、上下游资源积累、票房引流的作用不言而喻。但唯一的问题在于,影视业务的话语权在阿里内部已经分流。

小官相信,娱乐宝这样级别的产品,对于阿里数娱,和阿里影业都有着致命的吸引力。但好女难嫁二夫,最终这次资产注入已经清楚说明了阿里内部对于影视业务的价值判断,即阿里影业才是阿里官方认定的大统继承者。

而客观的说,娱乐宝的去向也需要有一个最终定论,待过大公司的朋友一定会对跨部门合作深恶痛绝。尽管马云的管理、阿里的效率在业内遥遥领先,但你不得不承认,这个世界上还没有哪家巨头敢说自己没有“大企业病”。

三、上市后的阿里,急需“讲故事”

另一个问题是,不早不晚,为什么选择这个时间点注入?

1、娱乐宝和淘宝电影的行业生命都太年轻,都在2014年才面世,运营至今不过一年时间,这个过程需要不断试错,来证明这个产品是成熟的,有用的,这样才对上市公司产生实际意义。

从运营了一年的情况来看,娱乐宝一共做了6期,大大小小投了几十部电影、还有东方卫视的综艺节目、以及手游,产品的热销已经能足够说明问题。

至于淘宝电影,大家是否还记得去年双十一那次和新浪微博、新浪娱乐的联合实战O2O演习。不管是上映的还是没上映的,淘宝电影一口气帮助锁定了数百万张电影票的票房,总结出一个“影片宣传推广-售票-分享观影感受”的营销闭环。这无疑也是一次合格的验收。

2、文化中国被收购后,本身就是一个烂摊子。2014年8月15日,阿里巴巴集团表示,对文化中国进行了董事会和管理层的重组,而重组的管理层发现公司“在过往期间可能存在不恰当财务处理”行为,因此决定对股票进行停牌处理。

随后的公司财报也验证了去年诸多不宜,2014年阿里影业收入1.26亿人民币,比2013年下降63.7%;相对上年度纯利1.79亿元由盈转亏,净亏损4.15亿元。

上任留下的锅自然要由上任来背,清算做完,后来者的增量才会体现出价值和意义。如今,所有利空出尽,自然是选择注入的好时机。

可以肯定的是,在阿里上市以后,原来“旧阿里”的故事已经讲完,阿里需要一个新的故事和概念来支撑现在的地位,那么会是谁?

联想到马云最近频频出手投资娱乐业,从华数传媒开始、到“三马”入股华谊和阿里创投24亿入股光线,最近又传出“阿里影业”将迎来资产注入的消息,几乎可以肯定的是,在娱乐圈有了资源、有渠道又有钱的马云,肯定想的是颠覆传统影视业。

未来阿里影业可能会有更多故事,不信,你看。

四、赵薇是阿里影业背后最大赢家

去年12月20日,赵薇夫妇斥资31亿港元,以每股1.6港元的均价买入阿里巴巴影业9.18%的已发行股本,成为公司第二大股东。到4月8日,持股市值大涨130%,不到4个月赚近40亿港元。有内幕消息就是牛,明星+资本效应,可以参见目前已经接近100亿元市值的唐德影视,范冰冰入股唐德影视的消息传出,唐德一连拉了十几个涨停,不得不说,炒股也到了拼颜值的阶段!

我们来回顾一下赵薇入股阿里影业的过程:

阿里巴巴影业股份于去年12月22日(周一)复牌,公司当天傍晚发出公告,宣布中国知名武打演员李连杰由独立非执行董事调任非执行董事,另委任《英才》杂志社社长宋立新为独立非执行董事。

在复牌前该公司曾停牌近四个月,因阿里巴巴集团去年初以62.44亿港元认购文化中国扩大后已发行股本的60%,并改名为阿里巴巴影业后,新管理层发现过往会计期间可能存在不恰当财务处理行为,并可能未对若干资产计提充份的减值准备。其后公司公布,去年上半年净亏损4.43亿港元。值得注意的是,赵薇和其富商老公黄有龙与首富马云私交甚笃。

注:首席娱乐官独家稿件,未经允许,谢绝转载!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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昨日,阿里影业复牌,暴涨36%,市值达到822亿元,超过华谊兄弟(433亿)、华策影视(251亿)、乐视网(703亿),成为影视行业名副其实的龙头股。

4月8日一大早,阿里影业发出了一个重要公告,称已接获其控股母公司阿里巴巴集团的一项资产注入建议,双方正在就一项有关可能由阿里巴巴集团注入若干特定的媒体和娱乐资产予阿里影业的交易进行初步探讨。

阿里巴巴官方表示,可能注资交易将包含阿里巴巴集团的线上电影售票业务,以及为制作电影和其他媒体内容融资的平台。

话音刚落,阿里影业复牌,昨天暴涨36%,市值达到822亿元,超过华谊兄弟(市值433亿)、华策影视(市值251亿)、乐视网(市值703亿),阿里影业已经成为影视行业名副其实的龙头股,市值目前第一。

阿里影业股价大涨,其背后的秘密和故事是什么?小官为你深度解读一下。

一、注入淘宝电影、娱乐宝将带来什么?

到底注入的是什么?阿里没有明说,但给了很多提示,比如“线上电影售票业务”“融资平台”“前述业务均自2014年开始投入运营。”所以,大家都懂的——不就是淘宝电影和娱乐宝嘛。(上市公司的董秘也不容易哈)

资产注入的价值么,所有媒体都说烂了,总结下来就是两点:

1、牛逼的平台。阿里影业将变成一个与传统内容公司完全不同的产业平台:这个平台依托阿里巴巴集团亿级用户群,既有内容产品开发、制作、生产能力,以及线上线下并行的发行渠道,而且也将能够实现文化内容产品互联网化金融投融资。阿里的PR稿中表示,当下的中国文化产业中,具有如此市场辐射能力和产品运营能力的互联网+文化娱乐公司寥寥无几。

2、牛逼的“互联网+”式生态闭环。在业务开展前端,依托阿里集团的大数据能力,阿里影业可以在内容开发、制作、投资等环节做到以“客户需求”为中心,从而推动内容产品的反向定制,而这些产品将有可能通过娱乐宝平台和用户产生基于互联网金融产品的深度互动和融合,并通过淘宝电影和线下发行双渠道进入用户的应用场景。

二、阿里影业才是“亲儿子”

那么问题来了,不注入,这些资产也是姓阿里,不也有协同效应吗?

讨论这个问题前,我们先来回顾下阿里进军影视娱乐的过程:

2013年7月,马云在接受采访时说,我个人越来越觉得,文化产业值得去做,中国现在的问题是,有钱没脑子,文化太差……

2013年9月,阿里巴巴数字娱乐事业群(下简称阿里数娱)成立,内容包括视频、家庭娱乐、音乐等。

2014年3月,娱乐宝项目诞生,隶属于阿里数娱旗下。

2014年6月,文化中国宣布被阿里巴巴以62.44亿港元收购,8月,更名为阿里巴巴影业。

可以看出的地方是,阿里做影视最初的路子其实在阿里数娱旗下,那个时候阿里数娱的业务不仅包括视频,分管阿里数娱的刘春宁也一度被阿里内部以及外界认为是文化中国未来的掌门人。

但故事并没有这样发展,中国电影集团公司原副总经理张强空降,成为上市公司行政总裁。刘春宁则担任文化中国非执行董事。

身处阿里数娱旗下的娱乐宝这时其实是撕裂的,这个现象级的互联网融资产品,不论从创新意义,还是数据收集、上下游资源积累、票房引流的作用不言而喻。但唯一的问题在于,影视业务的话语权在阿里内部已经分流。

小官相信,娱乐宝这样级别的产品,对于阿里数娱,和阿里影业都有着致命的吸引力。但好女难嫁二夫,最终这次资产注入已经清楚说明了阿里内部对于影视业务的价值判断,即阿里影业才是阿里官方认定的大统继承者。

而客观的说,娱乐宝的去向也需要有一个最终定论,待过大公司的朋友一定会对跨部门合作深恶痛绝。尽管马云的管理、阿里的效率在业内遥遥领先,但你不得不承认,这个世界上还没有哪家巨头敢说自己没有“大企业病”。

三、上市后的阿里,急需“讲故事”

另一个问题是,不早不晚,为什么选择这个时间点注入?

1、娱乐宝和淘宝电影的行业生命都太年轻,都在2014年才面世,运营至今不过一年时间,这个过程需要不断试错,来证明这个产品是成熟的,有用的,这样才对上市公司产生实际意义。

从运营了一年的情况来看,娱乐宝一共做了6期,大大小小投了几十部电影、还有东方卫视的综艺节目、以及手游,产品的热销已经能足够说明问题。

至于淘宝电影,大家是否还记得去年双十一那次和新浪微博、新浪娱乐的联合实战O2O演习。不管是上映的还是没上映的,淘宝电影一口气帮助锁定了数百万张电影票的票房,总结出一个“影片宣传推广-售票-分享观影感受”的营销闭环。这无疑也是一次合格的验收。

2、文化中国被收购后,本身就是一个烂摊子。2014年8月15日,阿里巴巴集团表示,对文化中国进行了董事会和管理层的重组,而重组的管理层发现公司“在过往期间可能存在不恰当财务处理”行为,因此决定对股票进行停牌处理。

随后的公司财报也验证了去年诸多不宜,2014年阿里影业收入1.26亿人民币,比2013年下降63.7%;相对上年度纯利1.79亿元由盈转亏,净亏损4.15亿元。

上任留下的锅自然要由上任来背,清算做完,后来者的增量才会体现出价值和意义。如今,所有利空出尽,自然是选择注入的好时机。

可以肯定的是,在阿里上市以后,原来“旧阿里”的故事已经讲完,阿里需要一个新的故事和概念来支撑现在的地位,那么会是谁?

联想到马云最近频频出手投资娱乐业,从华数传媒开始、到“三马”入股华谊和阿里创投24亿入股光线,最近又传出“阿里影业”将迎来资产注入的消息,几乎可以肯定的是,在娱乐圈有了资源、有渠道又有钱的马云,肯定想的是颠覆传统影视业。

未来阿里影业可能会有更多故事,不信,你看。

四、赵薇是阿里影业背后最大赢家

去年12月20日,赵薇夫妇斥资31亿港元,以每股1.6港元的均价买入阿里巴巴影业9.18%的已发行股本,成为公司第二大股东。到4月8日,持股市值大涨130%,不到4个月赚近40亿港元。有内幕消息就是牛,明星+资本效应,可以参见目前已经接近100亿元市值的唐德影视,范冰冰入股唐德影视的消息传出,唐德一连拉了十几个涨停,不得不说,炒股也到了拼颜值的阶段!

我们来回顾一下赵薇入股阿里影业的过程:

阿里巴巴影业股份于去年12月22日(周一)复牌,公司当天傍晚发出公告,宣布中国知名武打演员李连杰由独立非执行董事调任非执行董事,另委任《英才》杂志社社长宋立新为独立非执行董事。

在复牌前该公司曾停牌近四个月,因阿里巴巴集团去年初以62.44亿港元认购文化中国扩大后已发行股本的60%,并改名为阿里巴巴影业后,新管理层发现过往会计期间可能存在不恰当财务处理行为,并可能未对若干资产计提充份的减值准备。其后公司公布,去年上半年净亏损4.43亿港元。值得注意的是,赵薇和其富商老公黄有龙与首富马云私交甚笃。

注:首席娱乐官独家稿件,未经允许,谢绝转载!

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