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别再打听同事的实际薪水了,薪资保密制度并非没有道理

高薪领导催人奋进,高薪同事使人怠惰?

来源:视觉中国

来自哈佛商学院和UCLA安德森管理学院的两名研究员数月前发布一份薪资报告,试图探知人们对同事薪酬的知悉情况,以及薪资差异可能给个体带来的影响。

结果显示,大多数人明显低估了老板的收入,而当得知真实数字后,他们倾向于在工作中更加卖命;至于同事的薪水,人们的估算则或高或低,但如果发现与自己岗位相似的同事挣得更多时,他们的手头多少会开始犯懒。

这项研究在亚洲一家大型商业银行进行,覆盖该机构各级员工约2000名。雇员们先是通过一项在线调查,给出他们对同事和经理的工资预估,正确率显示在50%左右。

在接下来的一年里,研究人员深入地分析了该公司数据,包括员工的考勤时间、电子邮箱活跃度和销售业绩。结果表明,那些发现自己上司薪酬比想象中高出10%的员工,在办公室的工作时间会增加1.5%,电子邮件的发送数量增加1.3%,销售额也相应增加1.1%。对于那些职级跟经理更为接近的员工,这个数字甚至更高。“这就好像你知道了老板能挣多少后,就会生出某种渴望。”报告写道。

而在另一方面,如果员工发现自己的同事比想象中的收入高出10%,他们更倾向于表现出怠惰情绪,包括出现在办公室的时间锐减9.4%、邮件发送量减少4.3%,以及销售额降低7.3%。

这样看来,绝大部分公司实行的薪资保密做法并非没有道理。在薪资问题上,人们可能比想象的还要敏感。例如,加州大学伯克利分校和普林斯顿大学的研究人员在2011年进行的一项研究就发现,那些得知自己处于薪资区间低位的员工更有可能辞职。

与此同时,PayScale公司的研究结果表明,大多数人对自己的薪酬是否公平毫无头绪。一个数据是:那些按市场标准给付的群体中,有三分之二认为自己的薪酬过低。

或许一种良性的薪酬沟通机制将会改善错误的薪酬认知导致的负面结果。当公司就薪酬问题进行明确沟通时,人们对工作的态度会更加积极——例如,向员工解释为什么他们的薪酬低于市场水平。康奈尔大学人力资源研究助理教授埃琳娜·贝洛戈洛夫斯基就曾经说过,“你不必向公司里的每个人披露(工资)信息。但你需要做的是让系统更透明,并向人们提供信息,告诉他们可以做些什么来赚取更多。”

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