“过去新世界作为港商太低调了，今后我们会高调些。”在新品牌发布会上，新世界中国董事兼副行政总裁陈礼文在现场说到。

11月13日，由新世界中国首席行政总裁苏仲强、副行政总裁黄少媚和陈礼文组成的高管团队，再一次公开亮相。这支组成不到2年时间的高管团队，正试图把更“新”的变化和元素，注入这家老牌的港资房企中。

黄少媚表示，2019财年（2018年7月初至2019年6月末）新世界中国定下的销售目标是人民币160亿元。这一目标和上一财年的目标一致，不过最终2018财年新世界中国最终完成了162亿元的销售量，小幅超过目标。针对今年的情况，黄少媚透露，过去4个月的完成量，已经超过去年同期。

虽然在目标的制定上，新世界中国依旧保持着谨慎和稳健，但希望改变、调整步伐的意图正越发强烈的表达出来。

苏仲强在当天的发布会上表示，过去在内地市场上，新世界还是显得有些低调，尽管做了不少高层、综合体等项目，但品牌影响力不及其他开发商：“我们应该变得高调一些，突出自己品牌的个性。”

他坦言，如今行业内的共识是房地产的发展进入一个关键转型期，过去的的发展模式已经不合时宜：“很多企业在考虑转型方向，但我们不需要。这个行业行业领域我们一直做得比较成功，也懂得怎么做，理念很清楚。我们需要转变的，是把这些清楚的理念告诉顾客、合作方和政府等，这是新的方向。”

香港地产企业在上世纪80年代初刚进入内地市场时，曾一度是国内地产企业模仿学习的对象。不过随着近年来内地房地产企业进入规模发展时期，强调“利润”、”收益”的港企则显得慢了下来。面对内地一、二线城市普遍高企的土地价格，包括新世界在内的港商在竞争激烈的土地市场态度颇为“保守”，土地储备规模和市场占有率的优势也不复当年。

事实上，过去2年新世界中国、周大福企业还曾一度出售8个共计300亿元总值的二三线城市项目给恒大，新世界中国还在2016年8月从港交所退市，一度引发业内对港企在内地市场减持的争议。

不过在2017年的业绩会上，新世界中国的母公司新世界发展的执行副主席兼总经理郑志刚表示，希望大力发展内地市场，更多增加华南市场土地储备，对香港土地的增持则控制在了一定范围内。而2018财年的业绩显示，华南区成为新世界中国在内地整体物业销售贡献量最大的区域，占比达到26%。

新世界中国的转变正在逐渐展现。除了当年挖角了上述曾同在新鸿基地产任职的3位高管，组建新的团队外，对内地的投资量也在明显增加。

黄少媚介绍，借着粤港澳大湾区的规划和开发，新世界中国在大湾区加大投资量，在广州、佛山、深圳等城市都新增了大量土地储备。仅在2017年，新世界中国就在深圳前海、太子湾、广州增城等地新增土地储备80万平方米，从2016年开始计算则新增了4个项目，在大湾区的总投资量超过400亿元，是在大湾区投资量最大的香港房企。

“围绕大湾区9+2城市的规划，我们在广州、深圳等城市，还会进一步增加土地储备和投资。”黄少媚表示。而在今年6月，郑志刚曾公开透露，将会投入150亿元人民币在大湾区土地筹备上，在广州、东莞、佛山等城市还会参与旧改项目，希望持有项目在8—10个左右。

重仓内地土地储备，从低调转为高调，一贯重视保持传统开发经验的港商，正尝试调整节奏和步伐。这似乎正透露出港资房企的一种转变趋势，就像苏仲强说的，“我们要赶上时代的脚步，所以不能只看以前，还要看未来的发展。”