正在阅读:

冯氏零售成玩具反斗城亚洲最大股东,每年将在中国新开45至50家门店

扫一扫下载界面新闻APP

冯氏零售成玩具反斗城亚洲最大股东,每年将在中国新开45至50家门店

股东架构变化后,冯氏零售成为玩具反斗城亚洲最大股东,其亚洲业务正式与美国母公司业务分离。

在美国市场身陷破产清算危机的连锁玩具零售店玩具反斗城(Toys ‘R’ Us),却在亚洲市场加快了扩张的脚步。

11月16日,玩具反斗城亚洲公布了其亚洲股权的新买家。其玩具(纳闽)控股有限公司约85%的股权将被母公司玩具反斗城泰姬集团有限公司的高级担保债券持有人收购;同时,冯氏零售增购玩具反斗城亚洲股权6%,持股比例增加至21%,剩余79%的股权由担保债券持有人转换股权。

冯氏零售是香港冯氏集团旗下的私营子公司,在大中华区、英国、法国、日本等地拥有超过3300家门店的分销网络,其中包括由公开上市的利亚零售有限公司、利邦控股有限公司及私人持有的Kids Fashion、玩具反斗城亚洲等等。

股东架构变化后,冯氏零售成为玩具反斗城亚洲最大股东,其亚洲业务正式与美国母公司业务分离。此前,美国玩具反斗城由于经营不佳,于今年3月宣布关闭美国所有门店,后放弃通过破产程序重组。其美国地区3万多名员工被清退,700多家门店关闭。

玩具反斗城亚洲首席财务官葛斐表示,此前美国破产关店的玩具反斗城与亚洲业务没有关联,目前玩具反斗城亚洲拥有20年的玩具反斗城商标使用权协议。中国则将成为玩具反斗城亚洲未来重点发展的市场。

“中国未来可能会成为我们在亚洲最大的市场。目前而言,亚洲第一大市场是日本,”玩具反斗城亚洲现任总裁Andre Javes对界面记者说,“考虑到中国人口与多样化的地理特色,未来中国市场有可能占据玩具反斗城亚洲销售份额的5至6成。” Javes还透露,彻底从母公司剥离后的玩具反斗城亚洲,未来在中国市场将以每年新开45至50家门店的速度扩张。电商平台、数字化体验也将成为公司未来的重点投资方向之一。

尽管中国市场上,电商早已成为各品牌抢占市场的重要阵地,但开设线下门店仍然是这家玩具零售公司的重点。

在中国的一些城市,电商在玩具反斗城的整体销售额中仅有5%至10%的份额。“消费者购买玩具时喜欢当下(at the moment)的消费体验,很多中国家庭的偏好是和孩子一起在门店里选择玩具,这也是一种家庭互动体验。”Javes对界面记者说。

未来玩具反斗城在中国的门店经营,一方面将着重消费时的沉浸式体验,比如可以触摸试用的各种玩具和恐龙、长颈鹿等店内大型装置;另一方面也将在中国找寻更多独家IP玩具与合作商。相比美国,在中国做玩具还有独特的优势。“中国的玩具销售季是由包括元旦、国庆在内的6-7个主要的销售季节完成的。但西方的销售模式集中在圣诞节这一个销售季。”葛斐说。

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

冯氏零售成玩具反斗城亚洲最大股东,每年将在中国新开45至50家门店

股东架构变化后,冯氏零售成为玩具反斗城亚洲最大股东,其亚洲业务正式与美国母公司业务分离。

在美国市场身陷破产清算危机的连锁玩具零售店玩具反斗城(Toys ‘R’ Us),却在亚洲市场加快了扩张的脚步。

11月16日,玩具反斗城亚洲公布了其亚洲股权的新买家。其玩具(纳闽)控股有限公司约85%的股权将被母公司玩具反斗城泰姬集团有限公司的高级担保债券持有人收购;同时,冯氏零售增购玩具反斗城亚洲股权6%,持股比例增加至21%,剩余79%的股权由担保债券持有人转换股权。

冯氏零售是香港冯氏集团旗下的私营子公司,在大中华区、英国、法国、日本等地拥有超过3300家门店的分销网络,其中包括由公开上市的利亚零售有限公司、利邦控股有限公司及私人持有的Kids Fashion、玩具反斗城亚洲等等。

股东架构变化后,冯氏零售成为玩具反斗城亚洲最大股东,其亚洲业务正式与美国母公司业务分离。此前,美国玩具反斗城由于经营不佳,于今年3月宣布关闭美国所有门店,后放弃通过破产程序重组。其美国地区3万多名员工被清退,700多家门店关闭。

玩具反斗城亚洲首席财务官葛斐表示,此前美国破产关店的玩具反斗城与亚洲业务没有关联,目前玩具反斗城亚洲拥有20年的玩具反斗城商标使用权协议。中国则将成为玩具反斗城亚洲未来重点发展的市场。

“中国未来可能会成为我们在亚洲最大的市场。目前而言,亚洲第一大市场是日本,”玩具反斗城亚洲现任总裁Andre Javes对界面记者说,“考虑到中国人口与多样化的地理特色,未来中国市场有可能占据玩具反斗城亚洲销售份额的5至6成。” Javes还透露,彻底从母公司剥离后的玩具反斗城亚洲,未来在中国市场将以每年新开45至50家门店的速度扩张。电商平台、数字化体验也将成为公司未来的重点投资方向之一。

尽管中国市场上,电商早已成为各品牌抢占市场的重要阵地,但开设线下门店仍然是这家玩具零售公司的重点。

在中国的一些城市,电商在玩具反斗城的整体销售额中仅有5%至10%的份额。“消费者购买玩具时喜欢当下(at the moment)的消费体验,很多中国家庭的偏好是和孩子一起在门店里选择玩具,这也是一种家庭互动体验。”Javes对界面记者说。

未来玩具反斗城在中国的门店经营,一方面将着重消费时的沉浸式体验,比如可以触摸试用的各种玩具和恐龙、长颈鹿等店内大型装置;另一方面也将在中国找寻更多独家IP玩具与合作商。相比美国,在中国做玩具还有独特的优势。“中国的玩具销售季是由包括元旦、国庆在内的6-7个主要的销售季节完成的。但西方的销售模式集中在圣诞节这一个销售季。”葛斐说。

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。