记者｜路英

东融集团的崛起如迷，崩塌亦是扑朔迷离，多年来其所属权等问题更是另外界猜测纷纷。

之前财联社就东融集团与摩恩电气相关问题，独家专访了摩恩电气原总经理、东融基金前管理人张惟。

11月17日，记者看到东融创始人叶振的微信朋友圈更新：“我们的新东融已经起航”，东融集团既成过往？

所谓老东融（东融集团）的实际控制人到底是谁？与摩恩电气有着怎样的恩怨纠葛？合家金融与东融集团是什么关系？在法人列频繁出现的张宇是实际控制人么？

近日，《财联社》记者独家专访叶振，揭开之前所有传闻的谜底。

一、关于3.69亿元基金要不要还

财联社：东融基金违约造成的3.69亿元债务要不要还？

叶振：第一，3.69亿元不全都是我的，我只有两点几个亿。钱都能还上，但是要等我三年，我把（东融暴雷的）2万人的70亿还完了，再来想他们的钱。

财联社：东融基金发行了3.69亿元基金，为什么是两点几亿？

叶振：另外的一点几亿他们（张惟团队）自己发的，我都不知道肯定不认。

财联社：你说的是东融二期、四期？

叶振：具体哪期我不知道。当时大家分道扬镳，这两期产品对应的资产包，总共8000万买来的，就送给他了，张惟把这个包发了产品，这个帐叫我背，太过分了。反正张惟既然要这样搞，他要拿两亿的资金来陪葬，那我就奉陪了。

财联社：8月18日张惟与投资人去杭州找你，你没见他？你们之前对这件事有过沟通吗？

叶振：没沟通，我8月8号发布处置方案的时候，他都没来确权。大概18号再来，我老早都已经公布出去了，那还来谈什么没法谈的东西，怎么能让我承认处置方案以外的东西？这时候不是说你张惟来叫我认，我就认的。我当天是没见他，但是我微信发给他，他说第二天个人来找我，他也没来。

财联社：能否把事情经过说一下？

叶振：因为张惟这笔账不清楚，三点几个亿全部推到我这里，我说时间不多了，让廖冰（朝阳永续董事长）跟何菁菁（朝阳财富CEO）把张惟、吴晓琼（张惟下属、原东融基金副总经理）叫过来大家对清楚。

8月2至9号我发布处置方案，就这么几天时间你们自己看着办，他们一直不去找张惟、吴晓琼，说张惟去法国，吴晓琼辞职了，拼命在我这边闹事。我说你如果不把事情搞清楚，我是不会认的。他们继续带人来闹事，那等我处置方案一发布当然就没机会了。到了18号张惟被逼的没办法了，才答应他们到杭州来找我，那时候我见不见有什么意义？

他们来的时候我就在办公室，我不愿意见。但他回去后我发微信给张惟，说你个人来我随时欢迎，他说来，之后也没来，也没再联系了。

二、东融集团实际控制人

财联社：东融集团突然崛起，这些年发展很快，外界一直很关心其实控人是谁，你是实控人之一吗？

叶振：东融集团没有实控人，我2015年就退出了。

财联社：但是我看过一段视频，多家有限合伙的法人张宇把你当作上级。

叶振：我是创始人，我退出后把这些东西都给她，她不把我当领导么？

财联社：你们在法律上已经没有这种上下级的关系了，你为什么要来接这么一个烂摊子？

叶振：我生病之后就准备退休了，没有人了才我来接。张惟跑法国去，孙富（东融集团法人代表）躲了，另一位合伙人包海峰也联系不上了，执行总裁林家金也躲了。

这家公司看起来好像是一个民营企业，其实它没有实控人。东融集团原先是朝着集团化方向发展的，但后来由于我们几个创始人散了之后就形不成一个集团了，所以后来每个人就自己做一块，把公司都分掉了。

东融集团前身速贷邦创始人徐建军在2013年、2014年自己去做了“开始吧”众筹；2015年我生病后就慢慢退出了；包海峰他还在这里（东融集团）做，当时做主导了。整个东融基金包括上市公司都是张惟去做的；孙富相当于控制了东融集团；林家金控制东融资产。

包海峰也好，我也好，我们根本就没有想着给自己带来什么，公司股份都已经分给大家了。最早我们两个人，包括徐建军，我们最早从报社出来创业，一路创业走过来，创建这家公司，等到我生病之后，其实把各块各个板块的公司都分给了当年一起创业的人。

三、合家金融与东融集团的关系

财联社：有传闻说，合家金融是东融集团的自融平台？

叶振：法律关系清清楚楚，他们是一个创业公司。最开始有几个东融集团做软件开发的人创业，做了合家金融这个互联网项目，跟我们合作，作为东融集团的一个销售平台，东融这边做不良资产提供产品，他们去销售，就这么一个简单关系。

它慢慢做大以后，中间有利率的分成，比如我们总共给它资金成本达到年化13%，他给用户10%－11%，它就能存在了，这是一个创业项目怎么叫自融呢。

财联社：合家金融一发布逾期公告，第三方基金代销就知道东融集团出事了。

叶振：因为合家后期90%左右都是东融这边的不良资产产品，但不是全部，它还有一些P 2 P的项目抵押类的资产。

财联社：是的，合家金融平台上的产品大部分都是东融集团的，而且业务模式也一样。

叶振：他最早也卖过其他东西，这是业务选择上的问题，有的公司选择多元化，会卖多个平台的资产，他的选择是多卖东融一个平台的资产，仅此而已。

财联社：从股权分析情况看，合家确实像是东融集团内部的一个公司。

叶振：杭州互金创业潮起来的时候，这家公司创业就是想去做资产处置业务，所以创业的团队原先就是从东融出来的，这个切割的清楚吗？本身就是有丝丝缕缕的关系。但是从法律权属上说，它是独立的，他们自己在做创业的项目，他们自己变成独立的实控人，自己在做产品。

财联社：合家金融的实控人是谁？

叶振：是李威，合家金融是一个独立公司。

四、张宇是实控人么？

财联社：为什么大部分有限合伙都在张宇名下？

叶振：张宇原先做这一块的，有限合伙不是说在她名下，是用她来重建有限合伙，跟整个公司的风险进行隔离，因为有限合伙装资产包进去的话，跟公司经营风险是隔离起来的。仅仅是这样，没其它什么特殊的目的。

这次我能回来把这个盘子接起来，也正因为如此，假如说都串在一起，连这些资产包都留不住的话，风险就更大。因为这些一个个有限合伙是风险隔离的，这些资产包都还在，任何人不在那都没问题，你都可以把它（东融集团）重新建起来。

财联社：之前有过一段视频，一些投资者问你张宇在哪，公章在哪，你突然之间就很生气为什么？

叶振：是因为他们不去找到源头，这时候人我也找不到她。不去找源头，不去找张惟和吴晓琼，只凭着吴晓琼拿出来一个东西（交接材料），说他们交接给张宇了，张惟说你去找叶振，就全跑来找我，而且不是跟我闹了一天两天，从8月2号一直到8月8号、9号，我还不生气么？

财联社：“开始吧”众筹发起人左志坚、“小小财技”法人王吉陆他们为什么在危机爆发后纷纷出来指责你们？你们有网络上传言的其他利益关系吗？

叶振：我们是合作关系，他们跟合家也有合作关系，有很多用户是通过公众号导流到合家买产品的，有四个亿，用户上门堵他们的时候他当然不爽了。

财联社：有很多公众号说你们是一起的，东融暴雷后，他们出来骂你们其实是为了转移视线。

叶振：一定要用阴谋论联系起来也没办法。你当然也可以去挖出来跟我有联系，本身我们原先都是一帮纸媒的人，原先都是朋友，我们各自转型去做各自的领域。

五、老东融与新东融

财联社：9月11日，有家公司法人改成了你自己名字，那天有大动作？

叶振：这个动作肯定大了，前面的资产，它就在那里了，不会多出来，也跑不到哪里去，只要按部就班推进变现就好了，变现的钱全部用来还投资人，这个是定量。

你要增量增在哪里？必须是新的公司新的业务，把一些灾后重建的东西竖立起来，把业务渠道恢复，业务给恢复起来，重新去赚钱，这样还钱就能还得更快了。

财联社：那个公司将来还是要做资产处置？

叶振：这个就不细聊了吧，因为这个是一个涉及到商业机密，我已经规划了四家公司在做。我规划未来三年之内，必需要有一家能够成功的到进入到资本市场，不管是独立IPO或者借壳。

财联社：但之前你是退出了所有公司，不再担任法人。

叶振：以前我准备退休了，现在法人我全部用我自己，想重新开始做。我就要那批留下来的老东融员工就行了，三年之后你来看成效。