他创办并掌握的银行,竟占到一个国家20%左右的银行业市场,他若倒下,卷起的尘土将笼罩整个菲律宾。菲华大班郑少坚,被誉为“比总统还重要的人”,可他被问及一个人最大的力量是什么时,却说:“有人喜欢你就是你的力量。”
与丰田进入“珍珠婚”,菲华大班郑少坚却走了
首都银行创始人郑少坚
首都银行(Metrobank)11月23日下午发布声明:“我们非常悲伤地宣布我们敬爱的创始人和集团董事长郑少坚先生去世。”声明中说“他是在家人和亲人的陪伴下安详去世的,享年86岁。”
首都银行还表示:郑少坚生前向菲律宾国家红十字会、菲天主教主教团Caritas菲律宾基金会和菲律宾灾难恢复基金会捐款,他的慷慨和慈善精神将永远让人铭记。“郑少坚先生不仅因其出色的商业成就而获得认可,而且还因其通过首都银行基金会的慷慨慈善事业而获得认可。他恪守为菲律宾的经济繁荣和国家建设作出贡献的承诺,这种精神将继续由首都银行继承下去。”
《福布斯》2018年菲律宾50富豪榜中,郑少坚排名第9位,拥有价值28亿美元的净资产。
菲律宾丰田生产车间
今年,是丰田汽车与郑少坚“珍珠婚”之年,即丰田与菲律宾郑少坚集团合作第30周年。
日本政府授予郑少坚“旭日重光章”,他是继SGV公司创始人薛华成之后,菲律宾第二个获得“旭日重光章”的私营企业家。“旭日重光章”,系日本政府于1875年设立的奖项,旨在奖励那些在国际关系、文化和艺术等领域取得杰出成就的人士。郑少坚家族旗下企业目前拥有约8家与日本合资的公司,涉及汽车、房地产开发、投资银行、保险和消费金融等业务领域。
很多人都知道,郑少坚是菲律宾金融巨擎、著名的银行家,拥有首都银行集团、首富银行基金会、菲律宾储蓄银行,还有GT控股、菲律宾安盛人寿保险等金融机构。可在菲律宾,让郑少坚出名的还有其家族的汽车产业。1988年,郑少坚与日本丰田公司合作创办菲律宾丰田汽车公司,如今该公司已是菲律宾汽车行业龙头。公司位于菲律宾内湖省仙沓罗莎社,被誉为菲律宾“底特律”。
“您喜爱汽车吗?”曾有人问郑少坚。他的回答很干脆:“我喜欢汽车,主要是为了支持我的生意及面子。身为一个银行家,我必须保持良好形象,但我对跑车没兴趣。”
郑少坚拥有的座驾
在菲律宾,郑少坚乘坐的是一辆奔驰600,有时也会乘坐雷克萨斯。另外他在香港车库,还停有三辆劳斯莱斯豪华轿车;他的上海别墅里,还有劳斯莱斯等豪车。早在上世纪六十年代,郑少坚乘坐的就是当时美国总统乘坐的汽车“凯迪拉克”。为什么买豪车?郑少坚如此解释:“当时我还没钱。但我会用它是为了生意,为了我的银行,我必须有良好形象。有时我并不谦逊,但做生意就必须这样。”
1986年,菲律宾人民力量革命和平结束后,在一片欢欣鼓舞之中,日本汽车巨头丰田公司有意在菲律宾建立一个汽车制造中心。选择合作伙伴时,丰田公司当时认为,没有人比菲律宾首都银行创始人、银行巨头郑少坚更为合适。
可郑少坚起初并不愿意与丰田合作,“不熟不做”,他对汽车行业是一无所知。当时,丰田高管却未就此罢休,几番接触和细致交流后,郑少坚最终接受邀请赴日本访问丰田总部。1988年,郑少坚同意,参股与丰田合资公司60%的股份。此后,丰田汽车菲律宾公司仅花费一年时间,就让丰田汽车成为菲律宾第一汽车品牌。
郑少坚后来曾有意将多数控股权交还给丰田,只持49%股份。可对双方合作关系很满意的日本丰田公司,却说服他仍持有51%股份,即掌握控股权且为第一大股东。
如今,丰田汽车菲律宾公司是丰田汽车排行前10大分支机构之一;郑少坚旗下的集团同时也是日本丰田汽车唯一拥有超半数股权的境外合作伙伴。
丰田汽车菲律宾公司
菲华大班,首都银行集团创始人郑少坚的葬礼,已于11月25日在菲律宾沓义市的传统纪念墓园举行。
菲华大班郑少坚,是东南亚最有钱的商业领袖之一,同时他也是大慈善家及艺术品收藏家。目前,郑少坚家族旗下拥有首都银行集团、首都银行基金会、以及控股菲律宾最大的汽车生产商——菲律宾丰田汽车公司;另外,其家族还掌控着诸如联邦地产、菲律宾储蓄银行、环球商业电力、菲律宾安盛人寿保险等。此外,他还在菲律宾的内湖省仙沓罗莎社,建造了一座面积十公顷的菲律宾丰田汽车技术学院。
还有,首都银行基金会经营着菲律宾著名的崇仰医院,为纪念郑少坚已故母亲而创办的马尼拉泰坦纳学院(Manila Tytana Colleges),目前亦由该基金会管理运作。
英国首相丘吉尔有句名言:“我们靠所得来谋生,但靠给予来创造生活。”郑少坚的闽南籍老乡、菲律宾前华人首富、已故的郑氏集团创始人郑周敏,很早就发现郑少坚是一个非常自律的人。
郑少坚每日会坚持游泳半小时,而且还早睡,不会超过十一点,甚至穿着一套二十年旧西装。郑少坚要求其银行内所有办公桌,必须排列整齐,而且,每逢办晚宴时,他还会亲自安排座位。郑少坚说,因为每个人都认为自己坐什么位置非常重要。
郑少坚(后排左3)与陈永栽(后排左2)等菲华六大班
“大班”,在菲律宾是大老板、富豪的意思,相比于人们常说的企业“大咖”,听上去会更酷,地位更高。在菲律宾,有最成功“华人六大班”之说,分别是施至成、陈永栽、吴奕辉、吴天恩、杨应琳和郑少坚这六位闽籍华人管理的家族企业集团。“华人六大班”是菲律宾经济的“晴雨表”,他们旗下企业影响着菲律宾的商业、政治和社会生活等方方面面。
其中,郑少坚与陈永栽是姻亲关系,其儿媳妇是大班陈永栽之爱女。
顺带介绍一下,由于中菲关系历史上变动较大,在菲华商初始投资中国时,均较为低调,特别是上世纪九十年代,多抱着试探性的态度。“六大班”说法的由来,起于1993年菲律宾时任总统菲德尔·拉莫斯访华之时,随团有当时菲律宾最富有的六个华商,故有菲华“六大班”一说,且全部祖籍福建,且均属于泉州籍华商。
“财富不是无源之水”,尤其是海外华商,他们作为移民及其后裔,在主流社会的缝隙中求生存,努力拓展发展空间,首先就离不开人脉关系。
海外人际关系圈中最容易发挥的,是来源其家族血缘和熟人关系,尤其是以祖籍地血缘与地缘为纽带,诸如姻亲、亲友、同族、同乡间,一起相帮共谋生计,宽泛的弹性联系,是华人华侨社会最有效的粘合剂,并成为海外华商开展日后经济活动的便利舞台。这当中,靠姻亲结盟,无疑是一种最牢固的、最紧密的商业人脉关系。
郑少坚(左3)与菲律宾首都银行总裁郑康为(右2)
无传承不企业,传承是家族企业长青的关键要素。从郑少坚的传承布局来看,是一种“分工分业不分家”模式。郑少坚有五个子女,长子郑康为(Arthur Ty),现为菲律宾首都银行总裁,次子郑康权,目前主要掌控家族旗下的联邦地产。
在菲律宾商界,郑少坚因成功培育听话又勤奋的两个儿子而备受尊重。可郑少坚在受访时曾笑称,两个儿子视我为独裁者,“我的孩子们必须很早上班,必须努力工作。为了家族下一代能够成功,你必须有所牺牲。如果年轻人太过于享受生活,他们就不会成功。在我一生中,我想我是付出了代价才达到我的目标的。”
郑少坚说:“我经常提醒他们不要忘记严格及谆谆教诲的重要性,这个世界上想要成功的人,就必须付出代价。上帝是公平的。通常是那些肯付出代价的人、肯努力及勤力工作人,才能获得成功。”
2006年5月,其长子郑康为获董事会选举为首都银行总裁后,郑少坚逐步减少了对首都银行日常管理事务。两个儿子结婚的时候,他分别个人掏钱,以20多年前创设首都银行基金会名义,捐资支持菲律宾的慈善公益事业。
郑少坚:万里人南去,椰风蕉雨创勋业!
郑少坚的祖籍地——福建永春仙夹
郑少坚,生于1933年,祖籍福建永春仙夹镇夹漈村。与施至成、陈永栽等大班同样,他也是幼年赴菲,8岁左右迁居菲律宾,而他的父亲郑崇仰早年已先前往菲律宾发展事业,且依靠进出口生意获得成功。
说起郑少坚的祖地永春仙夹,当地人称“夹漈”,地名由来与一位中国宋代史学家、目录学家有关,他叫郑樵。郑樵,别称“夹漈先生”,亦被称为宋时“山林穷儒”,以人物为中心的纪传体通史《通志》,就是由他编撰的。
郑少坚位于侨乡永春的祖籍地,位于永春名山天柱山下;当年,郑樵在此写史,这个村庄因而以其别称“夹漈”起名。郑樵是福建莆田人,曾开创了中国史上的六个第一;其中,他最早倡议建立翻译学,也是最早提倡知识分子要向劳动人民学习的史学家。今天,迁入此地的一支郑樵的后裔,已成永春仙夹当地一大望族,海外族人的数量远超在地人数。
位于莆田一中的郑樵塑像
夹漈,作为地名,其实也是以地形取名,因该地两边是山,中间夹着一弯溪水,水尾成一瀑布,故称“夹漈”。(简化字中,也有写成“夹际”)郑少坚的家乡夹漈一地,钟灵毓秀,人杰地灵,这里学者、工商巨擘辈出,除了菲律宾金融界翘首郑少坚外,蜚声海内外的还有著名的东南亚“面粉大王”郑仓满、菲律宾侨领郑玉书等人。
在当地,流传着一句话:“别处有仙夹富,没有仙夹路。”说的是郑少坚家乡的路比周边地域要修得好。“参天之树,必有其根;怀山之水,必有其源”,在根的牵引下,很多旅居海外的乡亲,凭着一腔“摇篮”血,万缕怀乡情,纷纷将修桥筑路作为坦露自己及家族赤子情怀的一种形式。仙夹,虽属山区,可一条历时几十载修成的近20公里岵夹公路,曾号称当地乡村第一路。
万里人南去, 三春雁北飞!游子心中的故乡路,是任何岁月也磨灭不了的,因为它紧紧系着的是我们的根。行走四海,根在故土,早在1994年,郑少坚花巨资,为家乡铺设了一条“崇仰”水泥路,竣工通车时,他交代长子郑康为夫妇,专程回永春参加庆典活动。
今年3月,郑少坚旗下的首都银行(中国)有限公司在厦门开设分行,这是首都银行在中国境内的第8家分支机构。2013年,首都银行(中国)泉州分行开业时,郑少坚当时说:“我也曾喝过家乡水,当然要涌泉以报。”能在家乡泉州开办创办第一家外资银行,郑少坚说,终于实现了这一毕生心愿。泉州分行开业那天,郑少坚接受当地媒体采访时却说:“你知道吗,我是被迫开银行的。”
郑少坚年轻时的照片
二战时,父亲郑崇仰受战争影响与家乡中断音信,在菲律宾也组建了新的家庭。郑少坚,曾在永春家乡的振东小学读书;其父亲郑崇仰早年间下南洋时,把郑少坚和他的母亲都留在永春夹漈。
战后,身为长子的郑少坚,被父亲从永春老家接到菲律宾定居。当郑少坚到菲律宾时,面前出现了郑崇仰的新夫人,即他的庶母,另外还有庶母所生的弟弟妹妹。18岁时,子承父业,年轻的郑少坚担任了家族企业面粉厂厂长。
事实上,郑少坚并非“接二代”,而是面粉厂的创始人。当年,郑少坚去香港时,发现面粉厂的生意值得去做,因为做面包什么的,缺不了它。后来,争取做贸易的父亲郑崇仰支持下,他开始筹办面粉厂。
建厂初始,还算顺利,等到工程快要完工时,郑少坚才发现已经没钱啦!郑少坚四处筹钱,跑了几天下来,没有一个人愿意借。当时的菲律宾银行都很保守,而且郑少坚的面粉厂只完成80%工程量;对方说,你一个20来岁的小孩子,做这么大的生意,如果生意做不起来,你家也就破产了。因为太年轻,很多银行都不肯借钱给他,很沮丧的郑少坚那时便发誓:有朝一日一定要有自己的银行!
一曲闽南语歌如此唱道:“天无绝人的生路,不免惊搁继续拼!不免惊搁继续拼,最后一定有前途。”郑少坚知道不能半途而废,如果就此趴下,自己的创业梦不但要破灭,甚至还可能背上破产的沉重压力。
1960年,郑少坚独立家族之外,自主创业,在菲律宾创立了首都银行,并于1962年正式开始营业。银行成立之初,注册资本仅有200万美元,且规模很小,还要与多达数十家上百年历史的银行机构竞争。
在此之前,不放弃的郑少坚,终于找到了菲律宾开发银行,在他们的支持下,有资金注入的面粉厂很快就开工,适逢当时的市场销路大好,第二年就收回投资。要知道,办出全菲律宾这家最大面粉厂时,当时的郑少坚才27岁。
首都银行泉州分行
1960年,生意兴隆的郑家面粉厂,已占据菲律宾20%的市场,可这仅是年青的郑少坚代父亲操持的一份家族事业,毕竟还属于一家人。郑少坚决定要自立门户,创立属于自己的一片江山。于是,他将面粉厂交给家族,且拒绝了父亲合办银行的要求,这也是郑少坚“被迫”创办银行的另一个原因。
创办银行的资金当中,一半资金由郑少坚自筹的,另外一半资金主要是父亲及家族的支持,但只算是“借款”, 一切利息分毫照算。
有人说,菲华经济是“罅隙里开出的异花”,为什么?以郑少坚创办首都银行为例,一开始他就碰到了一个极为尴尬的难题:当时的菲律宾有一条“特殊规定”,不准华人办银行。
换句话说,即便钱是你出的,但你也无法对外称自己是老板。开办首都银行之初,郑少坚在其企业章程中只能以“董事会秘书”面目出现,因为他从法律上无权担任董事长、董事一职。
很多人说,下雨的时候,在国外的福建人都会带着两把雨伞,一把留给自己用,另一把是要来卖的。凡是有华人的地方,就有闽商。“两把雨伞”的说法,其实说的是海外闽商的眼里处处皆商机!
郑少坚也经常说:“中国有句话,指驴为马,在外人看来我连驴都不是,我只是一条小狗,但小狗也会被派上用场。”
后来,郑少坚总结了自己的事业成功之道,一是善于思考大的战略方向,二是会“收买人心”。可说到“收买”二字,您可能马上会浮现出“搞关系”这一字眼。在郑少坚眼中,其“收买”对象有两种人:一是有关系、有背景的人;二是没关系,也没背景,但却是专业能力超群的人。
首都银行作为菲律宾最大的私营银行,占据了国家20%的银行业务。郑少坚的事业之所以蒸蒸日上,在竞争中势如破竹,确实离不开“搞关系”。银行成立之初,郑少坚便请来了菲律宾政府的3个部长。当时,菲律宾政府内阁的24名成员中,其中有5位最重要的部长是从首都银行走出来的;后来又有包括前总统、退休高级法官、退休央行行长、以及一些前政府实力部门的部长等要害人物,被郑少坚延聘,加入到他的金融王国。毫无夸张地说,郑老板的一通电话,足以影响半个政府。
一家私人财团,对一个国家的影响如此之大,在世界上的确不多见。郑少坚曾经如此表示:“在这个可以影响到国家经济命脉的位置上,我战战兢兢,步步为营。因为我知道,我只是一个企业家,在商言商。我可以接近政治,但不能和政治贴在一起。”
郑少坚背后的菲律宾丰田汽车公司
从企业角度来说,一个老板干得好不好,关键要看其资源的利用、变现与拓展能力强不强。所谓“人本爱财,赚钱有道”,假如一些不按规则办事,搞诸如政商勾结、黑金政治那一套,那就另当别论了。
当被问及他最敬佩哪些商人,或者从什么人身上获得鼓舞?郑少坚个人首推已故的菲律宾商人老安礼斯·苏加诺。他说,最佩服苏加诺的格言:“荣誉地赚钱”。一个人想要成功,须先求富贵,但更重要的是,有钱应还得让人尊重!
对于个人财富,郑少坚有自己的理念:“挣到的钱花一块钱,捐一块钱”。郑氏家族很早就成立首都银行基金会,目的就是知恩图报,致力于慈善事业。在首都马尼拉,还有以郑少坚父亲命名的“马尼拉崇仰总医院”,至今已经有62年历史。崇仰总院隶属于首都银行基金会这家慈善机构,前菲律宾总统、马尼拉市长埃斯特拉达如此评价说:“我很钦佩郑先生的事业成功不忘本,懂得回馈社会。”
郑少坚亲家、菲律宾著名爱国侨领陈永栽(左2)
与亲家、菲律宾著名爱国侨领陈永栽进入中国的投资策略不同,郑少坚先生,采取的是“先金融,后地产”投资策略,而陈永栽是“地产金融齐头并进”策略。
郑少坚旗下的菲律宾最大的商业银行“菲律宾首都银行”,先是在上海、北京等地设立代表处,后又升格为分行。与之同时,郑少坚更心系祖国,积极回报社会,是获得上海市人民政府颁发“白玉兰”奖的三位海外华侨之一。
而地产开发方面,郑少坚旗下的南洋地产公司,先后在南京、上海等地投建地产项目;其中,郑少坚还拥有上海浦东环球金融中心的5%股份。
对于自己的商业策略,郑少坚曾说,自己与日本丰田、日本三井、澳大利亚AXA、日本Orix、澳新银行以及台湾台塑等许多大公司都合作,而且都合作得很好。要人喜欢,最重要就是尊重别人,进而信任别人。郑少坚说自己非常强调人的平等,这是自己受人欢迎的秘诀。他说,我从来没有看不起人,不管你有钱没钱,有权还是没权,甚至你没有钱,我还可以帮你。
郑少坚曾说:“我喜欢出来玩,我不喜欢把自己绑在那里守着,那样做太辛苦了,所以我大度一些,经营由别人管,但我得看他们做得规矩不规矩。这样,路就越走越宽,商业机会才多。”
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