文/巴桑大哥

4月18日，巴桑大哥参加了猎豹CEO傅盛的演讲，他在现场分享了自己的创业感悟「创业的本质就是寻找紫牛」。

以前在虎嗅第一届创新节上巴桑大哥听过傅盛的分享，当时傅盛的演讲并没有给我留下太多深刻的印象，但这一次，我发现他风趣幽默了很多。是傅盛豹变的结果吗？

言归正传。

傅盛以《三体》这本书开题，他在现场150多号人问有多少读过《三体》，台下几乎8成的人都举手了。他又问谁读过两遍？这下人少了许多。

傅盛分享了自己对《三体》印象最深的两个片段，一是三体人给地球人发来一封信，上面写着“你们是虫子”。傅盛说这就是不同层次的文明之间的差距。第二个片段是当地球人准备了海量的太空战舰迎战三体舰队时，三体舰队派来的先遣部队竟然只是一个“水滴”，而结果是以水滴完胜告终。(单点致胜？)

这是傅盛在创业中关于《三体》这本小说最深的印象。

以下是我在现场的笔记：

1、傅盛说创业要做到与众不同。垂直化打平台化，独特性很重要。

要寻找紫牛，《紫牛》是傅盛十几年前看过的一本书，大意是说在普通的牛群里突然来了一只紫色的牛，你肯定会记住它，这就是独特性。同时这头紫牛要符合现在的大趋势才可以。

2、创业需要极简的目标。要让用户听得懂，用目标去管理团队。

工业时代，体系出单品；移动互联网时代，单品出体系。而创业的壁垒就是极简+纵深。

3、创业需要ALL IN

创业不是0就是1，没有中间状态，所以一定要全力以赴。

傅盛拿猎豹的国际化举例，当时他们判断猎豹国际化的窗口期只有一年时间，所以他们就停掉其他项目，抽调所有人都放在Clean master上来。同时先国际化后本地化。推海外产品时在国内严格保密，争取时间。

由此，傅盛说创业最大的成本不是钱，而是时间。（另外又举例滴滴和快的打车的资本大战，都是为了快速崛起，节省时间）

创业就是要重新定义时间。

傅盛还说这不是一个管理的时代，而是一个影响的时代。

这个说法跟我昨天发的《谢一颖：移动社交时代的集客之道(二)》这篇文章中关于「营销的推力与拉力」观点有些相似。比如谢一颖提到微商做生意大部分还是靠推力，强力的推广，暴力的推广。而小米或者说所有靠粉丝经济赚钱的商业模式，都是在靠拉力/吸引力来聚集人群，买卖产品。

包括管理一个公司（打卡/不打卡），做一个微信公众账号（在里面发广告还是做内容营销）都是推与拉的区别，这一推一拉是机器思维与人格魅力之间的巨大差距。

在问答环节，有人想做一对一咨询的创业，傅盛表示互联网创业的本质不是一对一，而是用一点去洞穿一个人群，互联网获取一个用户的边际成本应该趋于0，而一对一的模式显然需要很大的人力成本去做。

傅盛在这次演讲中提到的4本书：《三体》、《紫牛》、《商战》、《从0到1》。

另外，傅盛在演讲刚开始时，一个95年的小女生非常的抢镜和“勇敢”，当傅盛问大家对《三体》这本小说的感悟时，她接过话筒直接向傅盛说有一本书如果你没看过，你就不了解我们95后……现场的听众都乐开了花，谁都没想到这位小姑娘敢这样跟傅盛交流。她推荐的那本书好像叫《龙族》。

在傅盛演讲完，下电梯时，这位95后的小姑娘还在跟傅盛谈自己的创业项目。95后都在创业了……

巴桑大哥觉得这位95后小姑娘的胆色不错，面对傅盛滔滔不绝，甚至还有些亢奋，但是她还是不太成熟的，表达的时候有些自我。不过傅盛还是很认真的在与这位小姑娘对话。