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36kr想当创业项目的入口

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36kr想当创业项目的入口

四年前创办的36kr其实一直都不想只做一个关注创投领域的媒体,但是由于自身以及外部的种种原因,他们的创业服务一直没有做好,现在这家公司认为障碍已经扫除。

36kr创始人、董事长刘成城。图片来源:CFP

2014年,36kr的员工从年初的40多人连翻3倍,到年底已经增加到了120多人,规模成长的速度就和这个国家的创投市场一样。

为了2015年要上线的新产品,36kr董事长刘成城花了一年时间对团队重新调整,引入来自腾讯、微软等企业的专业人才,同时也淘汰跟不上节奏的员工。目前整个团队中,有1/4的人继续负责媒体内容,而产品技术、融资平台等部门的人则正在扩张。

大洗牌式的转型都是为了今年3月上线的36kr融资平台,该平台两端对接创业者和投资人。创业者和投资人都可以在该平台上注册,填写个人创业项目或者投资经历等信息。36kr融资平台希望可以打通原本双方的信息不对称,直接在平台上进行创业项目介绍、投资咨询、创业指导甚至直接实现投资。“相当于投融资圈里的智联招聘。”刘成城解释。

创办于2010年的36kr是国内最早关注创业领域的媒体。近四年的创业报道经验和行业资源,让这家公司误以为,36kr和市面上主打众筹、智能硬件发布等同类平台型竞争公司相比,更有能力可以做好创业者和投资人中间的桥梁。但他们忽略了,36kr本身也是一家创业公司。创业公司会面临的资金、团队、发展方向的问题和障碍,36kr一个都没落下。

2010年刘成城创办36kr仅仅出于兴趣,还是学生的他没有实际的工作经验,仅仅是“想要把国内外所有的创业公司搜集个遍”。那时候他有一个投资人邮件组,贝塔斯曼投资人汪天凡等人都在里面,这就是融资平台的雏形。

随着项目越来越多,邮件组已经不能满足投资人日益复杂和精细的需求。2011年7月36kr上线了36tr,其中的“tr”选自于html代码中的指代列表功能的tree,这决定了36tr本质还是个数据库。团队里只有1-2人负责这个产品,而他们的工作内容也仅仅是把搜集来的创业项目上传到网页,同时还要兼顾网站上的报道撰写。能看这个数据库的只有和刘成城关系较好的几十个投资人。

整个2012年,36tr上推送了1000多个项目,这时刘成城希望开放权限让更多的项目和投资人可以到这个平台上交互信息,于是就有了36kr+。他也尝试着做创业板的知乎,甚至沉淀创业领域的大数据,但很快他发现,“我们想到的,比我们能力所能达到的,要多得多。”

短板就这样出现了。36kr刚创办时,大部分人仅仅是通过兴趣走到了一起,甚至很多是兼职工作。“各行各业的人都有,甚至有卖保险的。”刘成城在最终确立注册公司时保留了最初的团队,并在此基础上又找了一些对创投领域感兴趣的年轻人加入。

“当我们真的想把36kr+做起来时,发现我们的团队有产品技术的瓶颈,每当要迭代功能时,就发现根本支撑不了。”刘成城说,“无论是财务、行政,甚至是公司管理上,其实都有很大的不足。”

这让刘成城意识到自己在管理公司时出现的失误。“我把顺序弄错了,公司成长应该是首位,然后才能有一个和睦的团队。之前我总是过于在乎内部的气氛和谐,却丢掉了创新。”

在犹豫和纠结中,2014年来了。中国投融资市场在这一年突然起飞,并达到了一个峰值。据安永报告显示,2014年中国VC一共投出了156亿美元,共发生了2024起可披露的融资事件,和2013年相比翻了一番(清科研究中心数据:2013年中国国内共发起1148起投资)。

层出不穷的创业项目,不断涌入的资本,给予了投资人和创业者一定的信心。投资机构也开始注重自我包装并提供创业资讯等附加服务,以吸引好的项目。不少大型互联网公司也看到了这个市场本身的机会,淘宝重新关注众筹业务,京东智能硬件平台也推出孵化器功能。

最早关注这个领域的36kr却依然在原地踏步。

经纬的一位股东曾经劝告过刘成城,“要迅速开人,迅速招人”,这句话他现在有些理解了。他通过吸引来自普华永道、微软、雅虎,以及腾讯和人人经纬等公司的人加盟,重组了36kr的高层管理团队。

36kr开始往“项目投资的入口”这个方向加速发展。此前的36kr媒体和线下孵化器氪空间积累了一些基础,到2014年10月为止,已有29家团队入驻过氪空间,全部项目总融资额达到5000万元人民币,最大单笔融资1000万元,入驻后平均融资周期仅为1个月。

这些积累给调整方向后的36kr融资平台更高速的发展。截止到2015年4月,平台上已经有认证投资人113人,已登记15000个创业项目,还有近3万个项目等待上传。其中,包括足记、黄油相机、青年菜君等31家创业公司在该平台上完成了近2亿元融资,还有46家公司正在融资。

“我的目标比以前更清晰了,就是消灭线下低效的投资人和创业者的对接方式,垄断项目投资的入口。”刘成城说,此前投资人找项目、项目找投资都很低效,“就相当于90年代投简历找工作,现在好些,但还是要通过各种熟人介绍。”

他希望在2015年,36kr的融资平台可以覆盖国内80%的创业项目。“大型投资机构比如经纬、红杉,平均每个投资经理一年看300个项目。一年大概可以看近2000个项目,而这个数量就相当于我们融资平台十天的更新量。”

目前融资平台上线项目、投融资等各项服务都是免费的,36kr并不从中收取佣金。刘成城希望把融资平台的地位夯实再做下一步商业化打算。“可能是众筹,给所有人提供投资创业公司的机会,或者创业服务。”此外,今年五月还会上线一款完全针对投资人的平台,也成为他们项目首要选择的入口。

刘成城总结36kr过去没有把创业平台搭起来的原因:“首先我对团队的把控、对公司方向的理解都不太够。其次,2012-2013年国内创投市场并不火热,也没有那么多的投资人和项目,不具备很好的产业环境背景。第三个原因,是我们团队整体的能力不太够。”

创业者刘成城花了一年扫清了这些障碍。现在,他们想服务更多的创业者。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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36kr想当创业项目的入口

四年前创办的36kr其实一直都不想只做一个关注创投领域的媒体,但是由于自身以及外部的种种原因,他们的创业服务一直没有做好,现在这家公司认为障碍已经扫除。

36kr创始人、董事长刘成城。图片来源:CFP

2014年,36kr的员工从年初的40多人连翻3倍,到年底已经增加到了120多人,规模成长的速度就和这个国家的创投市场一样。

为了2015年要上线的新产品,36kr董事长刘成城花了一年时间对团队重新调整,引入来自腾讯、微软等企业的专业人才,同时也淘汰跟不上节奏的员工。目前整个团队中,有1/4的人继续负责媒体内容,而产品技术、融资平台等部门的人则正在扩张。

大洗牌式的转型都是为了今年3月上线的36kr融资平台,该平台两端对接创业者和投资人。创业者和投资人都可以在该平台上注册,填写个人创业项目或者投资经历等信息。36kr融资平台希望可以打通原本双方的信息不对称,直接在平台上进行创业项目介绍、投资咨询、创业指导甚至直接实现投资。“相当于投融资圈里的智联招聘。”刘成城解释。

创办于2010年的36kr是国内最早关注创业领域的媒体。近四年的创业报道经验和行业资源,让这家公司误以为,36kr和市面上主打众筹、智能硬件发布等同类平台型竞争公司相比,更有能力可以做好创业者和投资人中间的桥梁。但他们忽略了,36kr本身也是一家创业公司。创业公司会面临的资金、团队、发展方向的问题和障碍,36kr一个都没落下。

2010年刘成城创办36kr仅仅出于兴趣,还是学生的他没有实际的工作经验,仅仅是“想要把国内外所有的创业公司搜集个遍”。那时候他有一个投资人邮件组,贝塔斯曼投资人汪天凡等人都在里面,这就是融资平台的雏形。

随着项目越来越多,邮件组已经不能满足投资人日益复杂和精细的需求。2011年7月36kr上线了36tr,其中的“tr”选自于html代码中的指代列表功能的tree,这决定了36tr本质还是个数据库。团队里只有1-2人负责这个产品,而他们的工作内容也仅仅是把搜集来的创业项目上传到网页,同时还要兼顾网站上的报道撰写。能看这个数据库的只有和刘成城关系较好的几十个投资人。

整个2012年,36tr上推送了1000多个项目,这时刘成城希望开放权限让更多的项目和投资人可以到这个平台上交互信息,于是就有了36kr+。他也尝试着做创业板的知乎,甚至沉淀创业领域的大数据,但很快他发现,“我们想到的,比我们能力所能达到的,要多得多。”

短板就这样出现了。36kr刚创办时,大部分人仅仅是通过兴趣走到了一起,甚至很多是兼职工作。“各行各业的人都有,甚至有卖保险的。”刘成城在最终确立注册公司时保留了最初的团队,并在此基础上又找了一些对创投领域感兴趣的年轻人加入。

“当我们真的想把36kr+做起来时,发现我们的团队有产品技术的瓶颈,每当要迭代功能时,就发现根本支撑不了。”刘成城说,“无论是财务、行政,甚至是公司管理上,其实都有很大的不足。”

这让刘成城意识到自己在管理公司时出现的失误。“我把顺序弄错了,公司成长应该是首位,然后才能有一个和睦的团队。之前我总是过于在乎内部的气氛和谐,却丢掉了创新。”

在犹豫和纠结中,2014年来了。中国投融资市场在这一年突然起飞,并达到了一个峰值。据安永报告显示,2014年中国VC一共投出了156亿美元,共发生了2024起可披露的融资事件,和2013年相比翻了一番(清科研究中心数据:2013年中国国内共发起1148起投资)。

层出不穷的创业项目,不断涌入的资本,给予了投资人和创业者一定的信心。投资机构也开始注重自我包装并提供创业资讯等附加服务,以吸引好的项目。不少大型互联网公司也看到了这个市场本身的机会,淘宝重新关注众筹业务,京东智能硬件平台也推出孵化器功能。

最早关注这个领域的36kr却依然在原地踏步。

经纬的一位股东曾经劝告过刘成城,“要迅速开人,迅速招人”,这句话他现在有些理解了。他通过吸引来自普华永道、微软、雅虎,以及腾讯和人人经纬等公司的人加盟,重组了36kr的高层管理团队。

36kr开始往“项目投资的入口”这个方向加速发展。此前的36kr媒体和线下孵化器氪空间积累了一些基础,到2014年10月为止,已有29家团队入驻过氪空间,全部项目总融资额达到5000万元人民币,最大单笔融资1000万元,入驻后平均融资周期仅为1个月。

这些积累给调整方向后的36kr融资平台更高速的发展。截止到2015年4月,平台上已经有认证投资人113人,已登记15000个创业项目,还有近3万个项目等待上传。其中,包括足记、黄油相机、青年菜君等31家创业公司在该平台上完成了近2亿元融资,还有46家公司正在融资。

“我的目标比以前更清晰了,就是消灭线下低效的投资人和创业者的对接方式,垄断项目投资的入口。”刘成城说,此前投资人找项目、项目找投资都很低效,“就相当于90年代投简历找工作,现在好些,但还是要通过各种熟人介绍。”

他希望在2015年,36kr的融资平台可以覆盖国内80%的创业项目。“大型投资机构比如经纬、红杉,平均每个投资经理一年看300个项目。一年大概可以看近2000个项目,而这个数量就相当于我们融资平台十天的更新量。”

目前融资平台上线项目、投融资等各项服务都是免费的,36kr并不从中收取佣金。刘成城希望把融资平台的地位夯实再做下一步商业化打算。“可能是众筹,给所有人提供投资创业公司的机会,或者创业服务。”此外,今年五月还会上线一款完全针对投资人的平台,也成为他们项目首要选择的入口。

刘成城总结36kr过去没有把创业平台搭起来的原因:“首先我对团队的把控、对公司方向的理解都不太够。其次,2012-2013年国内创投市场并不火热,也没有那么多的投资人和项目,不具备很好的产业环境背景。第三个原因,是我们团队整体的能力不太够。”

创业者刘成城花了一年扫清了这些障碍。现在,他们想服务更多的创业者。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。