近日，有家关键词为：闽系、杠杆、高负债的房企再次成为“热点”，不是因为销售额、不是因为高负债，而是因为其“一边扔一边抢，一边变相裁员一边招聘”的作风，实在让人摸不着头脑。

入职仅数月：“调岗”或“下岗”

应聘时过五关、斩六将，入职时被定位为未来企业管理精英，而在刚刚入职数月后，就被人力约谈，给出三个选择：转营销、转社招、离职。

几个月前，这家素以高薪闻名的房企迎来数百名校招生，这些校招生迈入某房企的时候，可不会料到今天的结局。 

这些校招生在当初签订劳动合同时，公司就曾承诺这批入职的“预备管理精英”可不用参与绩效考核，有一年保护期；即使被裁也要等到一年后的考核结果。

然而就在几个月后，在没有业绩考核、没有提前通知的情况下，只凭学历和人力资源部打的绩效，给出了“调岗”或“下岗”的选择，这些变化来的太快，让那些还没来得及适应社会的“年轻韭菜们”见识到了“生活的残酷”。

早在今年7月份，这家企业就曾被媒体曝出裁员近30%，涉及规模大概为二三百人。企业给出的回复是企业内部的人才结构升级，是“换员”不是“裁员”。

而如今，这些入职仅数月的高学历人才却也成为“鱼肉”，处在变相裁员边缘。 

对于这些不乏海归、名校硕士、博士的去留，没人能给他们一个说法。因为这家企业2019年的秋招已然在有条不紊的进行中，给出的薪资更是在2018年的基础上继续提高。 

一边“仍”一边“抢”，一边变相裁掉高学历人才，一边又招聘更加没有工作经验的高学历人才，这样的做法，还真是让人看不懂。

临近年终，房企裁员节流加速度

历史总是相似的，每次地产寒潮降临，伴随着企业来的内忧外患一个都不少。尽管谁也不希望如此，但是寒冬降临，裁员季也就随之而来。

临近年终，江水暖寒。越来越多的房企感知到，裁员节流的速度需要加快了。

近几个月来，多家大型房企均有裁员的消息流传。但在公司真正采取裁员行动之前，外界很难落实传言，各房企对此也是讳莫如深。有的房企不承认存在裁员计划，而是将裁员称之为“提升人才结构”；有的房企矢口否认，仅仅是发了一份声明，没有下文；有的则干脆不回复。

据不完全统计，短短几个月，已有近10家房企被曝出“裁员节流”的计划。有的企业裁员幅度则高达20%--30%，有的企业更是直接裁掉了好几个区域公司，例如：

今年下半年伊始，泰禾就着手进行的人事调整，对达不到公司考核标准的员工实行淘汰。

恒大内部发文停止招聘工作，并开始精兵简政，缩减编制。

富力地产内部发文，停止招聘，并开始进一步梳理人员结构。

连续两年被评选为“最佳雇主”的旭辉，开始的内部“节流”。

绿地、华夏幸福，长江实业等企业的地区“瘦身”计划……

这些行业里的“排头兵”都已出现了不同程度的“瘦身节流”，临近年终，可想而知，接下来也许还有更多的房企出现变相裁员、缩减规模的计划。

同策研究院总监张宏伟表示：房企出现裁员主要有两方面原因。一是区域结构性调整。比如，在一线城市或部分调控、限价比较严格的城，因拿地、销售等问题，不再需要原来大规模的团队；

二是个别企业面临资金链紧张情况。房企因此放缓了投资拿地节奏，投资策略则尽可能偏向高周转，在人员编制上也开始收缩，有些甚至开始裁员。

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示：当前裁员现象增多，说明房企业务经营确实受到了冲击。通过裁员能够降低资金压力，同时也有利于让员工发挥业务的积极性。

此类阵痛的出现，其实也是加速规模扩张出现的问题。而如果裁员动作太大，容易引起外部投资者质疑，进而影响品牌经营。总体来说，适当裁员利好企业轻装上阵，对于节约成本有好处，但也需要防范企业声誉风险。

裁员潮未落，离职潮又起

无独有偶，在房企加速裁员和缩减开支的背后，不少房企高管也纷纷选择离职。

旭辉集团副总裁兼北京区域事业部总裁孔鹏辞职一事已引爆地产圈，而在孔鹏之前，融信中国执行总裁吴剑、正荣地产财务总监、联席公司秘书谈铭恒、融离职也引起了大家关注。

据不完全统计，据相关统计称，截至6月30日（上半年），已经有超过126名高管职务发生变动，涉及房企超过60多家。

而在近几个月里，也已有数十家房企出现高层管理人员的变动，其中不乏融信地产、中海地产、旭辉控股、绿城中国、正荣地产等规模房企的身影。

△ 近期高管“离职潮”不完全统计

房企高管离职的确在近期频发，究其原因不外乎三类，一类是销售目标问题导致，在下半年销售放缓的现状下，部分房企的业绩目标难以达成，高管离职也就在所难免。第二类是资金压力导致，在融资难的背景下，众多房企财务高管面临着快速缓解企业资金的压力，甚至面临着大量到期债务，重压之下也唯有离职。第三类是企业文化不相融，个人与公司的文化的直接冲突，有时会直接导致高管人员的离职。

当然，高管理人员的离职潮，除个人职业发展原因，也与当前下行的市场环境有变化有关。部分人员离职的背后，折射出的是随着市场变化对公司运营策略及管理者的影响。

2018年让地产人最惊心动魄的似乎不是政策，不是限价，而是频现的裁员潮、离职潮。

在楼市降温已是共识的情况下，下半年是房企偿债高峰期，房企只有保证净利润和现金流，它们才能活下去，因此房企需要压缩业务线上的人员数量来降低成本，提高效率和净利润。

在楼市下行的当下，也许会有更多的地产人或是主动、或是被动地被卷入人事动荡这场“浪潮”中。