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从队史最差到足协杯桂冠,中赫国安寄望后来居上

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从队史最差到足协杯桂冠,中赫国安寄望后来居上

金元攻势,升级阵容,这终究是职业球会提高竞争力的不二法则。

图片来源:视觉中国

足球世界的轮回和巧合,总是让人捉摸不透。

11月30日,在山东济南的鲁能大球场,51岁的罗杰-施密特经历了执教生涯最长的一次队会。面对事关奖杯归属的足协杯决赛第二回合,这位曾经在机械修理店工作的汽车工程师,难免显得心事重重。8个多月前,同样是在这块球场,在排出了一套“不可思议”的首发阵容后,御林军以0-3完败于山东鲁能泰山,遭遇“开门黑”,那也是施密特在过往一年半时间中,最接近打道回府的时候。

进入初冬的济南,就像北京一样干冷,用羽绒服全副武装的施密特,按照自己的习惯在指挥区来回踱步。相比于进球瞬间的刹那狂喜,德国人在更多的时间都是面色冷峻,这个曾经在德国以退场威胁主裁判的个性教练,总会在细微之处显现着自己的执拗。

在比赛的最后时刻,为了防守山东鲁能泰山的前场定位球,施密特开始一股脑地撤下队内身高矮小的球员,他遵循着最简单的逻辑,近乎赌博式地连续换上身材更高大的球员,——无论他们习惯出任的是什么位置。

全场最后一分钟,北京中赫国安守住了山东鲁能泰山最后的进攻角球,伴随着主裁判淹没于场内聒噪声的终场哨响,施密特终于高高地举起双手,喜笑颜开地陷入了御林军狂欢的人群……

时隔15年夺取足协杯冠军,时隔9年荣膺国内桂冠,对于近年接连经历冠名赞助、控股权更替和人员换血的北京中赫国安而言,如此久违的荣耀与头衔,不仅是激励球队继续前进的动力,更是提振京城球迷士气的良药。要知道,在去年此时赛季收官时,御林军一直未能遏制连年下滑的趋势:第9名,队史中超最差排名;场均34686人,更是七年以来主场上座率的最低点。可想而知,一座来之不易的足协杯奖杯,将为这家改朝换代的球会带来多大的活力。

在赛后的更衣室内,去年夏天亲自将施密特从德国选来的总经理李明,干脆利落地干掉了两瓶啤酒。面对“多喝一瓶多一冠”的起哄,他终究是无法拒绝的。此时此刻,他在一年前的信誓旦旦,也算得到了回报:“对于2017赛季的成绩,俱乐部非常不满意,但无论什么原因,都由中赫来承担责任。在我们看来,第4和第9名没有区别,国安需要的只有冠军。”

这一次,不同于去年冬天的承担责任,在12月1日的瑞吉酒店,以压轴姿态上台发言的李明,已经能面带笑容地展望未来:“现在,我们是一家大俱乐部,但还不是所谓的豪门,为了达到亚洲豪门的水准,我们不仅要拿到更多的冠军,还要培养出更多的球星。”在总结会的末尾,他以四句“感谢”,收官了御林军的2018赛季:感谢周总,感谢教练、运动员和保障团队;感谢媒体;还有,感谢球迷。

这个赛季,闻名全国的工人体育场又找回了昔日的火爆与热情,场均41743人的上座不仅相较去年上涨20.4%,更是仅次于广州恒大淘宝,高居中超第二。当然,这座球场的回暖可不是空穴来风,中赫集团对御林军的投入和打造,才是带来改变的关键。

在体验了“菜鸟”赛季的举步维艰后,二年级生中赫集团,从2018赛季的备战期就着眼于大刀阔斧的阵容升级:在引入巴坎布、比埃拉、池忠国和韦世豪等人之后,砸出冬季转会窗联盟最大引援资金(约为4600万镑)的御林军,以4500万镑的市场身价,从去年的第9名蹿升到第3名,阵容的厚度和实力都完成了可观的飞跃。

显而易见的是,无论施密特如何妙手回春,球队的硬实力提升终究是一切变化的本源——当广州恒大淘宝、上海上港都已经从金元时代获利时,纵然调节费的政策浮出水面,意图后来居上的御林军也只能一掷千金,孤注一掷。

诚然,在中赫国安的规划中,由国企俱乐部向职业化球会的升级,是必须遵循的准则。在过往两年时间,这家京城球会也的确身体力行,在球迷文化、公众宣传和俱乐部建制方面,都做出了不少努力。

几年以前,在御林军俱乐部负责行政、人力和媒体的工作人员屈指可数,很多工作都是交叉进行,没有垂直性的分工。直到中赫集团的进入,这样的情况才得到改善,所谓职业俱乐部的团队协作和专业人士加盟的效用,都开始体现在球迷公开日、青少年活动和比赛日看台Tifo等多个项目的运行之中。

除了通过今日头条、微博、微信公众号和懂球帝向球迷及时发布相关信息,中赫国安还通过不少商业合作和订制活动,增进着与球迷群体的联系:比如,让工体周围的麦当劳用绿色取代红色,打造吉祥物品牌,定期推出球员专属周边,抑或在比赛日推出球迷巴士,为现场观众提供便利。相较于动辄千万的天价球员转会,这些看似微不足道的细节,似乎都是可有可无的存在,然而,在球迷文化稀缺和扭曲的中国足坛,任何以此为球迷造福也让球会进步的举措,都理应得到称赞。

在球场内外都持续前行的北京中赫国安,此前充当了中国足坛的异类,在与耐克的谈判中,他们没有草草了事,而是坚持己见,希望耐克可以提供更好的配套权益。从不久前传出的结果看,双方已经达成共识,御林军对于“深耕职业化”的诉求,再次得偿所愿。

当然,能让中赫国安挺直腰杆与耐克你来我往的资本,就是日益上涨的比赛日变现能力——据界面新闻获悉,在本赛季主场对阵广州恒大淘宝时,位于工人体育场外围的国安球迷专卖店,仅在当天就达成了上百万的营收,创造历史最高。球场内外双丰收的表现,可以被视为中赫国安触底反弹的缩影。

“我们千万不能躺在功劳簿上,看看这个赛季的曼联和皇马,他们甚至要为欧冠资格奋战了。现在赢得了奖杯,大家高兴几天,然后就把它存起来了。我们要永不停步,永不骄傲,踏踏实实地去奋斗。”很显然,北京中赫国安俱乐部的董事长周金辉,只是把这座足协杯当做一个逗号,更有趣的等待,永远是未来。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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从队史最差到足协杯桂冠,中赫国安寄望后来居上

金元攻势,升级阵容,这终究是职业球会提高竞争力的不二法则。

图片来源:视觉中国

足球世界的轮回和巧合,总是让人捉摸不透。

11月30日,在山东济南的鲁能大球场,51岁的罗杰-施密特经历了执教生涯最长的一次队会。面对事关奖杯归属的足协杯决赛第二回合,这位曾经在机械修理店工作的汽车工程师,难免显得心事重重。8个多月前,同样是在这块球场,在排出了一套“不可思议”的首发阵容后,御林军以0-3完败于山东鲁能泰山,遭遇“开门黑”,那也是施密特在过往一年半时间中,最接近打道回府的时候。

进入初冬的济南,就像北京一样干冷,用羽绒服全副武装的施密特,按照自己的习惯在指挥区来回踱步。相比于进球瞬间的刹那狂喜,德国人在更多的时间都是面色冷峻,这个曾经在德国以退场威胁主裁判的个性教练,总会在细微之处显现着自己的执拗。

在比赛的最后时刻,为了防守山东鲁能泰山的前场定位球,施密特开始一股脑地撤下队内身高矮小的球员,他遵循着最简单的逻辑,近乎赌博式地连续换上身材更高大的球员,——无论他们习惯出任的是什么位置。

全场最后一分钟,北京中赫国安守住了山东鲁能泰山最后的进攻角球,伴随着主裁判淹没于场内聒噪声的终场哨响,施密特终于高高地举起双手,喜笑颜开地陷入了御林军狂欢的人群……

时隔15年夺取足协杯冠军,时隔9年荣膺国内桂冠,对于近年接连经历冠名赞助、控股权更替和人员换血的北京中赫国安而言,如此久违的荣耀与头衔,不仅是激励球队继续前进的动力,更是提振京城球迷士气的良药。要知道,在去年此时赛季收官时,御林军一直未能遏制连年下滑的趋势:第9名,队史中超最差排名;场均34686人,更是七年以来主场上座率的最低点。可想而知,一座来之不易的足协杯奖杯,将为这家改朝换代的球会带来多大的活力。

在赛后的更衣室内,去年夏天亲自将施密特从德国选来的总经理李明,干脆利落地干掉了两瓶啤酒。面对“多喝一瓶多一冠”的起哄,他终究是无法拒绝的。此时此刻,他在一年前的信誓旦旦,也算得到了回报:“对于2017赛季的成绩,俱乐部非常不满意,但无论什么原因,都由中赫来承担责任。在我们看来,第4和第9名没有区别,国安需要的只有冠军。”

这一次,不同于去年冬天的承担责任,在12月1日的瑞吉酒店,以压轴姿态上台发言的李明,已经能面带笑容地展望未来:“现在,我们是一家大俱乐部,但还不是所谓的豪门,为了达到亚洲豪门的水准,我们不仅要拿到更多的冠军,还要培养出更多的球星。”在总结会的末尾,他以四句“感谢”,收官了御林军的2018赛季:感谢周总,感谢教练、运动员和保障团队;感谢媒体;还有,感谢球迷。

这个赛季,闻名全国的工人体育场又找回了昔日的火爆与热情,场均41743人的上座不仅相较去年上涨20.4%,更是仅次于广州恒大淘宝,高居中超第二。当然,这座球场的回暖可不是空穴来风,中赫集团对御林军的投入和打造,才是带来改变的关键。

在体验了“菜鸟”赛季的举步维艰后,二年级生中赫集团,从2018赛季的备战期就着眼于大刀阔斧的阵容升级:在引入巴坎布、比埃拉、池忠国和韦世豪等人之后,砸出冬季转会窗联盟最大引援资金(约为4600万镑)的御林军,以4500万镑的市场身价,从去年的第9名蹿升到第3名,阵容的厚度和实力都完成了可观的飞跃。

显而易见的是,无论施密特如何妙手回春,球队的硬实力提升终究是一切变化的本源——当广州恒大淘宝、上海上港都已经从金元时代获利时,纵然调节费的政策浮出水面,意图后来居上的御林军也只能一掷千金,孤注一掷。

诚然,在中赫国安的规划中,由国企俱乐部向职业化球会的升级,是必须遵循的准则。在过往两年时间,这家京城球会也的确身体力行,在球迷文化、公众宣传和俱乐部建制方面,都做出了不少努力。

几年以前,在御林军俱乐部负责行政、人力和媒体的工作人员屈指可数,很多工作都是交叉进行,没有垂直性的分工。直到中赫集团的进入,这样的情况才得到改善,所谓职业俱乐部的团队协作和专业人士加盟的效用,都开始体现在球迷公开日、青少年活动和比赛日看台Tifo等多个项目的运行之中。

除了通过今日头条、微博、微信公众号和懂球帝向球迷及时发布相关信息,中赫国安还通过不少商业合作和订制活动,增进着与球迷群体的联系:比如,让工体周围的麦当劳用绿色取代红色,打造吉祥物品牌,定期推出球员专属周边,抑或在比赛日推出球迷巴士,为现场观众提供便利。相较于动辄千万的天价球员转会,这些看似微不足道的细节,似乎都是可有可无的存在,然而,在球迷文化稀缺和扭曲的中国足坛,任何以此为球迷造福也让球会进步的举措,都理应得到称赞。

在球场内外都持续前行的北京中赫国安,此前充当了中国足坛的异类,在与耐克的谈判中,他们没有草草了事,而是坚持己见,希望耐克可以提供更好的配套权益。从不久前传出的结果看,双方已经达成共识,御林军对于“深耕职业化”的诉求,再次得偿所愿。

当然,能让中赫国安挺直腰杆与耐克你来我往的资本,就是日益上涨的比赛日变现能力——据界面新闻获悉,在本赛季主场对阵广州恒大淘宝时,位于工人体育场外围的国安球迷专卖店,仅在当天就达成了上百万的营收,创造历史最高。球场内外双丰收的表现,可以被视为中赫国安触底反弹的缩影。

“我们千万不能躺在功劳簿上,看看这个赛季的曼联和皇马,他们甚至要为欧冠资格奋战了。现在赢得了奖杯,大家高兴几天,然后就把它存起来了。我们要永不停步,永不骄傲,踏踏实实地去奋斗。”很显然,北京中赫国安俱乐部的董事长周金辉,只是把这座足协杯当做一个逗号,更有趣的等待,永远是未来。

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