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创业中如何知己、知时、知事、知人、知果?

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创业中如何知己、知时、知事、知人、知果?

如果创业者真的想和风险投资对接,一定要展现出自己的创业梦想 ——不过在此之前,真的要问问自己,判断一下到底想要做一个什么样的企业。

近日,凯盛汇举办的以创业失败案例分享为主题的线下沙龙上,忆库宝CEO张明珠从创业者的角度,分享了她在创业路上的经验与教训。作为本次活动联合主办方的代表,梦想天地孵化器的总经理郑淀华也从投资者的角度,给到场的年轻创业者们上了宝贵的一课。

郑淀华先生在IT、教育、现代服务等领域有近十年的产业及资本运作经验,系专业的风险投资基金管理人。曾参与主导投资的项目有上海光华教育集团、上海宝盒速递有限公司、上海张江超艺多媒体系统有限公司等。作为投资者,他看过了不少或成功、或失败的创业者、创业团队和他们的项目。这一次受邀参加凯盛汇沙龙,他最想分享两方面的经验——从创业者的角度,到底什么是创业?从投资人的角度,怎 么评判创业项目是否可行?

创业亦有大小之分

在郑淀华看来,创业也有广义和狭义之分。像马云、马化腾、王健林这样做出千亿级大企业的,其实也是一种创业。

但他本人比较推崇小而美的创业。他身边的创业者常会有这样的疑惑:“我的企业能做到 多大规模?”他就会反问他们,为什么要做到那么大呢?他接触过很多小型的创业项目,有些其实就是开一家小店,甚至在比较偏远的地区开一家养猪场。“这算不 算创业?当然算。”他说,“这样可以以一个比较轻松的心态去创业,承载的压力相对较小。创业也会带来相当多的满足感,这与个人的能量、状态、心态也是匹配 的。”

郑淀华常看到,外国有很多很小的作坊,可能已经经营了几辈子、上百年。他之前去日本 京都,看到一家卖菜刀的小店,已经有了100多年的历史,由一个家族一直维系着做到今天。整个家族的生存,也都是靠做这样一家小店来维持的。在瑞士、德国 等欧洲国家,也很多小店都是如此。“如果愿意的话,不如怀着这样的心态去创业,道路可能会更平顺一些。”他告诉创业者,“能把企业做得非常大的毕竟是少 数。现在的政策导向也好,媒体宣传也罢,都让我们看到很多的‘创业英雄’。我认为更多应该鼓励小微企业的创业者、创业项目,对整个社会来说意义更大。”

他举了身边一个朋友的例子——原本是房地产高管,几年前辞职后开了一家只有二、三十 个座位的小面馆,每个月可以赚个两、三万块钱,但是生活状态很好。他认为这种创业是对自己进行适时调整的好办法,对于创业者而言,也可以对自己好好评估一 下,说不定“小而美”也是不错的选择。

但如果创业者真的想把企业做得很大,去找投资是比较合适的。投资人很少有对小企业感 兴趣的,他们通常只关注两点:其一,投资之后会有何种回报;其二,获得回报之后如何退出。如果创业者真的想和风险投资对接,一定要展现出自己的创业梦想 ——不过在此之前,真的要问问自己,判断一下到底想要做一个什么样的企业。

从“知己”到“知人”到“知果”

如何判断一个创业项目是否可行?郑淀华也分享了创业导师对他的教诲,分为几个步骤——知己、知时、知事、知人,最后是知果。

知人,就是要认识自己。有人拥有技术,有人专攻管理,有人擅长组织,创业中也要明白自己是帅才还是将才。

当然“知人”还涉及到许多别的因素,譬如是否能取得家人的支持。郑淀华见过因为家人 无法理解、不愿支持而导致创业失败的项目,但也有获得家人无条件支持,最终通过坚持取得成功的案例。他有一个做即时通讯产品的朋友,做了七、八年还存活 着,而且已经实现了盈利。这位朋友原本在上海电信已经做到高级领导岗位了,当时还很年轻,却在2006年毅然辞职选择创业。最终取得成功,很大程度上要感 谢他老婆的支持。为了创业,他们甚至不得不把房子卖掉,在外面租房度日,即使在这个时候他老婆仍毫无怨言。这种情况下,创业者爆发出的热情是完全不一样 的。

“他做到现在,七、八年时间,中间也陆续引入了投资和创业伙伴,但总体来说非常艰 难。”郑淀华总结道,“如果没有家人的支持,他走不到今天。幸亏他老婆觉得一切都是值得的,(他的项目)不久也会在资本市场上得到很好的回报。所以在创业 之初,要想明白身边的资源是否能够支持你去创业,甚至走得很远。”

知时,或者说知势,就是要明白整个行业、社会发展的趋势,踏对步点,这样获得投资就相对容易一些。郑淀华说,在目前的创业背景下,像互联网教育,互联网+的概念都非常火,所以在创业过程中要把握这个势,这样在与投资人的沟通过程中障碍就会小一些,沟通成本就会更高。

郑淀华举例说,现在O2O、互联网+、上门服务做得非常火。刚有人做了上门美甲,上 门按摩就做起来了,后来上门做菜的也有了。这些项目,无一例外的都获得了投资,有一部分发展得还不错。尽管如此,聊及未来的出路,郑淀华觉得他们要独立上 市或走资本市场,可能会遇到困难,也许会在合并和并购的过程中获得一些机会。

郑淀华之前也看过美甲的项目,但他觉得这件事市场有限,增长不会特别快。因为身边朋 友做美甲,都是隔一段时间才做一次,不会特别频繁,衍生服务的空间也有限,想象不出还能附加其他什么服务。所以他个人判断,这样的项目想要在资本市场上有 所表现,机会还得等。创业者也对他表示,未来可能会做一些行业拓展,涉及美容、美发等,但这些行业对于服务人员的技术要求非常高,要形成规模性的增长还是 比较累。不像有些行业只要点燃一下,就会呈现爆发式增长。

知事,就是要想清楚创业的来龙去脉和逻辑。郑淀华也接触过一些不靠谱的创业者,准备得不是很充分,或是完全没想明白,前后不着调,重点也说不出来,这样走上创业道路其实蛮危险的。在郑淀华看来,创业者 一定要明白自己做的是什么事,核心竞争力在哪里,市场在哪里,目标人群是谁,通过什么样的手段把他们抓住。这所有在做商业计划书、商业论证的时候就要想明 白,若是不能说服别人,至少要说服自己和创业伙伴。说到底,还得让投资者觉得这个项目还是满靠谱的,否则的话就比较危险。

知人,这里的“人”不是指自己,而是竞争对手。在涉足某个行业之前,要做充分全面的行业的分析——弄明白有哪些创业者和创业公司、以及创业项目已经进入了,或是有没有下一步可能涉足这一行业的公司?只 有知己知彼,才能百战百胜。此外,要熟悉竞争者的商业模式,并拿来和自己的商业模式进行对比,形成差异化的竞争优势和亮点,用自己的长处去碰人家的短处, 抓住这个市场的客户。在了解对手的过程中来分析自己,这样在创业的道路上会相对轻松一点。

最后,就是知果。知道以上四点,结果自然而然就 会出现。所以郑淀华告诫创业者们,在创业的时候,要保持一个乐观的心态,不要让自己背负太大的压力。“有很多因素决定你是否成功,但也有许多意外的因素,所以要保持一种乐观豁达的心态,对任何结果都坦然接受。”他最后说,“做到这样,成功与否,就都能以比较好的心态去迎接事业下一轮的挑战。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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创业中如何知己、知时、知事、知人、知果?

如果创业者真的想和风险投资对接,一定要展现出自己的创业梦想 ——不过在此之前,真的要问问自己,判断一下到底想要做一个什么样的企业。

近日,凯盛汇举办的以创业失败案例分享为主题的线下沙龙上,忆库宝CEO张明珠从创业者的角度,分享了她在创业路上的经验与教训。作为本次活动联合主办方的代表,梦想天地孵化器的总经理郑淀华也从投资者的角度,给到场的年轻创业者们上了宝贵的一课。

郑淀华先生在IT、教育、现代服务等领域有近十年的产业及资本运作经验,系专业的风险投资基金管理人。曾参与主导投资的项目有上海光华教育集团、上海宝盒速递有限公司、上海张江超艺多媒体系统有限公司等。作为投资者,他看过了不少或成功、或失败的创业者、创业团队和他们的项目。这一次受邀参加凯盛汇沙龙,他最想分享两方面的经验——从创业者的角度,到底什么是创业?从投资人的角度,怎 么评判创业项目是否可行?

创业亦有大小之分

在郑淀华看来,创业也有广义和狭义之分。像马云、马化腾、王健林这样做出千亿级大企业的,其实也是一种创业。

但他本人比较推崇小而美的创业。他身边的创业者常会有这样的疑惑:“我的企业能做到 多大规模?”他就会反问他们,为什么要做到那么大呢?他接触过很多小型的创业项目,有些其实就是开一家小店,甚至在比较偏远的地区开一家养猪场。“这算不 算创业?当然算。”他说,“这样可以以一个比较轻松的心态去创业,承载的压力相对较小。创业也会带来相当多的满足感,这与个人的能量、状态、心态也是匹配 的。”

郑淀华常看到,外国有很多很小的作坊,可能已经经营了几辈子、上百年。他之前去日本 京都,看到一家卖菜刀的小店,已经有了100多年的历史,由一个家族一直维系着做到今天。整个家族的生存,也都是靠做这样一家小店来维持的。在瑞士、德国 等欧洲国家,也很多小店都是如此。“如果愿意的话,不如怀着这样的心态去创业,道路可能会更平顺一些。”他告诉创业者,“能把企业做得非常大的毕竟是少 数。现在的政策导向也好,媒体宣传也罢,都让我们看到很多的‘创业英雄’。我认为更多应该鼓励小微企业的创业者、创业项目,对整个社会来说意义更大。”

他举了身边一个朋友的例子——原本是房地产高管,几年前辞职后开了一家只有二、三十 个座位的小面馆,每个月可以赚个两、三万块钱,但是生活状态很好。他认为这种创业是对自己进行适时调整的好办法,对于创业者而言,也可以对自己好好评估一 下,说不定“小而美”也是不错的选择。

但如果创业者真的想把企业做得很大,去找投资是比较合适的。投资人很少有对小企业感 兴趣的,他们通常只关注两点:其一,投资之后会有何种回报;其二,获得回报之后如何退出。如果创业者真的想和风险投资对接,一定要展现出自己的创业梦想 ——不过在此之前,真的要问问自己,判断一下到底想要做一个什么样的企业。

从“知己”到“知人”到“知果”

如何判断一个创业项目是否可行?郑淀华也分享了创业导师对他的教诲,分为几个步骤——知己、知时、知事、知人,最后是知果。

知人,就是要认识自己。有人拥有技术,有人专攻管理,有人擅长组织,创业中也要明白自己是帅才还是将才。

当然“知人”还涉及到许多别的因素,譬如是否能取得家人的支持。郑淀华见过因为家人 无法理解、不愿支持而导致创业失败的项目,但也有获得家人无条件支持,最终通过坚持取得成功的案例。他有一个做即时通讯产品的朋友,做了七、八年还存活 着,而且已经实现了盈利。这位朋友原本在上海电信已经做到高级领导岗位了,当时还很年轻,却在2006年毅然辞职选择创业。最终取得成功,很大程度上要感 谢他老婆的支持。为了创业,他们甚至不得不把房子卖掉,在外面租房度日,即使在这个时候他老婆仍毫无怨言。这种情况下,创业者爆发出的热情是完全不一样 的。

“他做到现在,七、八年时间,中间也陆续引入了投资和创业伙伴,但总体来说非常艰 难。”郑淀华总结道,“如果没有家人的支持,他走不到今天。幸亏他老婆觉得一切都是值得的,(他的项目)不久也会在资本市场上得到很好的回报。所以在创业 之初,要想明白身边的资源是否能够支持你去创业,甚至走得很远。”

知时,或者说知势,就是要明白整个行业、社会发展的趋势,踏对步点,这样获得投资就相对容易一些。郑淀华说,在目前的创业背景下,像互联网教育,互联网+的概念都非常火,所以在创业过程中要把握这个势,这样在与投资人的沟通过程中障碍就会小一些,沟通成本就会更高。

郑淀华举例说,现在O2O、互联网+、上门服务做得非常火。刚有人做了上门美甲,上 门按摩就做起来了,后来上门做菜的也有了。这些项目,无一例外的都获得了投资,有一部分发展得还不错。尽管如此,聊及未来的出路,郑淀华觉得他们要独立上 市或走资本市场,可能会遇到困难,也许会在合并和并购的过程中获得一些机会。

郑淀华之前也看过美甲的项目,但他觉得这件事市场有限,增长不会特别快。因为身边朋 友做美甲,都是隔一段时间才做一次,不会特别频繁,衍生服务的空间也有限,想象不出还能附加其他什么服务。所以他个人判断,这样的项目想要在资本市场上有 所表现,机会还得等。创业者也对他表示,未来可能会做一些行业拓展,涉及美容、美发等,但这些行业对于服务人员的技术要求非常高,要形成规模性的增长还是 比较累。不像有些行业只要点燃一下,就会呈现爆发式增长。

知事,就是要想清楚创业的来龙去脉和逻辑。郑淀华也接触过一些不靠谱的创业者,准备得不是很充分,或是完全没想明白,前后不着调,重点也说不出来,这样走上创业道路其实蛮危险的。在郑淀华看来,创业者 一定要明白自己做的是什么事,核心竞争力在哪里,市场在哪里,目标人群是谁,通过什么样的手段把他们抓住。这所有在做商业计划书、商业论证的时候就要想明 白,若是不能说服别人,至少要说服自己和创业伙伴。说到底,还得让投资者觉得这个项目还是满靠谱的,否则的话就比较危险。

知人,这里的“人”不是指自己,而是竞争对手。在涉足某个行业之前,要做充分全面的行业的分析——弄明白有哪些创业者和创业公司、以及创业项目已经进入了,或是有没有下一步可能涉足这一行业的公司?只 有知己知彼,才能百战百胜。此外,要熟悉竞争者的商业模式,并拿来和自己的商业模式进行对比,形成差异化的竞争优势和亮点,用自己的长处去碰人家的短处, 抓住这个市场的客户。在了解对手的过程中来分析自己,这样在创业的道路上会相对轻松一点。

最后,就是知果。知道以上四点,结果自然而然就 会出现。所以郑淀华告诫创业者们,在创业的时候,要保持一个乐观的心态,不要让自己背负太大的压力。“有很多因素决定你是否成功,但也有许多意外的因素,所以要保持一种乐观豁达的心态,对任何结果都坦然接受。”他最后说,“做到这样,成功与否,就都能以比较好的心态去迎接事业下一轮的挑战。”

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