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元璟资本刘毅然:小米、滴滴的背后捕手

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元璟资本刘毅然:小米、滴滴的背后捕手

“太在意某一轮估值可能会害死你。”

作者:石富元

回答问题时,刘毅然喜欢盯着远方。

“记忆最深刻的是当年投资滴滴,当时把职业生涯都押了上去,拍桌子赌人品,才获得了投委会的通过。”他回忆道。

2014年,还在淡马锡的刘毅然看着正在融D轮的滴滴,心里也犯嘀咕,毕竟当时滴滴还没有推出专车业务,而出租车业务也根本看不到盈利的可能。

直到滴滴推出专车业务,同时柳青的加入也让他想到当年的蔡崇信加盟阿里,“这样的人加入一家创业公司,是把前途都押了进去,他们肯定看到了公司的未来前景。”

在他看来,滴滴这样的投资不是一时冲动的运气型投资,即使再次复盘也是敢于下注的。

投资滴滴3个月后,滴滴与快的在2月14日的情人节宣布合并,还在飞机上的刘毅然特意联上卫星网给投委会发了一封邮件,“明天我们会提交下一个项目,大众点评。”在此之前,刘毅然还投资了小米。

作为一家老牌投资机构,淡马锡更强调团队判断、偏向中后期项目,投资时更多的是看数据。刘毅然越来越感受不到投资带给他的成就感了,他更羡慕王刚与程维、刘芹与雷军那种早期押注将来可以携手敲钟的关系。

2016年5月,刘毅然离开淡马锡加盟元璟资本,并很快主导了新潮、思必驰、车和家、猩便利等项目的早期投资。

投资三段论

十年投资经历,刘毅然有自己的一套互联网产业三段论:第一阶段是流量驱动型创新,以APP和O2O的野蛮生长为代表;第二阶段是产品驱动型创新,公司通过产品来获取流量并打造新的商业模式,这背后是移动流量红利放缓的现实;第三阶段是技术驱动创新,依托技术产品和精细化运营,创造新的流量场景。

行业在变深、变重,互联网在不断拓展流量边界。

入职元璟资本不久,刘毅然便主导了对车和家的A+轮投资。

之所以敢于押注,是因为在车和家的身上他看到了小米的影子。

小米不站队BAT却能成长起来,是因为在巨头鞭长莫及的地方开发出了手机这个增量流量,并运营出自己的用户体系和硬件生态体系。

而李想和雷军一样,不仅曾经都成功过,而且都既懂硬件又懂互联网,对供应链整合的能力也都很强。

有这样的基因,车和家就有机会像小米一样,垂直整合软硬件产业链,在行业初期做出高体验感的智能硬件产品。

在线上流量成本逐年升高并且产业寡头虎视眈眈的背景下,只有用新硬件产品作为对用户的触点,才有可能创造新业务模式和流量场景。

当互联网发展行至第三阶段,简单的同质化产品已经不能脱颖而出,需要叠加更多的技术驱动力。

刘毅然曾做过一个行业研究,在分众传媒垄断了电梯广告行业10年的情况下,电梯数量每4-5年就会翻一倍,市场也就增大一倍,这意味着新入局者还有机会。

当时新潮传媒的创新点在于利用电子屏替代传统的静态纸质广告板,更有效地挖掘了线下流量实现数字化运营。

2017年5月,元璟资本作为第一家机构投资人完成了对新潮传媒的投资,一年之后新潮传媒拿到百度战略投资,跻身独角兽行列。

年轻投资人也要多看失败项目

投资十年,刘毅然见了太多创业惨剧。

太多创业公司为了追求某一轮高估值而导致团队动作变形,最终惨淡收场。

“太在意某一轮估值可能会害死你。”

对于创业者来说,把握融资节奏及时融到钱最重要,至于股份最终剩多少并没有那么重要,只要事情最终做成了,财富回报、声望回报自然是水到渠成的事情。

“杨浩涌、李斌、李想等都是很好的例子,自己、曾经跟着干的兄弟们、投资人等都赚到了钱。第二次创业时,投资人都会很愿意投资,人才也都很愿意找上门。”

如今刘毅然新的身份是元璟资本合伙人,带领团队在竞争激烈的早期投资市场杀出一条血路。

刘毅然曾靠拍桌子赢得了投资的成功,如今他也愿意把拍桌子的机会留给看事物有不同视角的年轻人。

但是他说,对于年轻人来说,加速成长的方法就是也去接手处理一些失败的、进展不顺利的项目,让他们能够跨越时间周期,直接看到商业的现实,不掺杂感情地去处理失败,决定投还是不投,并在扣动扳机的那一刻,清楚决定的背后需要承担的责任与后果,钱投出去后必须用回报率证明判断的对错。

“虽然投项目时都觉得能,但现实是大部分最终会失败。”

成就感

对车和家与新潮传媒的早期押注让刘毅然重新找回了投资带给他的成就感。

而对于刘毅然此前更多次的人生选择,能否带来成就感是一个很重要的影响因素。

2006年,刘毅然拿到剑桥大学电子工程博士学位,但这个专业想要落地应用需要5-10年,这让他决定转行。

伦敦金融氛围浓厚,于是刘毅然转行的第一站是投行。参与了很多著名科技行业交易,找到初步成就感。

在投行的日子里,收入丰厚,但刘毅然常常想到当年为了留学剑桥申请奖学金“遭的罪”。

于是刘毅然向周边同事、朋友募了一支面向电子工程专业学生的奖学金,亚洲、东欧等一些相对贫困地区的留学生可以申请。他给奖学金起名叫“火花奖学金”。星星之火,可以燎原。

奖学金虽然只有几千英镑,但足以让留学生付清一年的学费而不用去餐馆刷盘子赚钱。而且刘毅然还会召集身边的同事朋友,给前来申请奖学金的学生做职业生涯规划。

给钱,给方向,这和早期投资做的事情很像。

这段经历让刘毅然感到安慰,只是后来赶上2008年金融危机,奖学金计划被迫停止,这也成了刘毅然绕不开的遗憾。

“到现在仍有当年我资助过的学生和我在Facebook上保持着联系,跟我说随着时间推移,越来越感谢和理解当年对他们的帮助意味着什么。等以后钱够的时候,我会再做一支覆盖范围更大的奖学金,把自己的产业经验也放进去,继续给钱也给经验。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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元璟资本刘毅然:小米、滴滴的背后捕手

“太在意某一轮估值可能会害死你。”

作者:石富元

回答问题时,刘毅然喜欢盯着远方。

“记忆最深刻的是当年投资滴滴,当时把职业生涯都押了上去,拍桌子赌人品,才获得了投委会的通过。”他回忆道。

2014年,还在淡马锡的刘毅然看着正在融D轮的滴滴,心里也犯嘀咕,毕竟当时滴滴还没有推出专车业务,而出租车业务也根本看不到盈利的可能。

直到滴滴推出专车业务,同时柳青的加入也让他想到当年的蔡崇信加盟阿里,“这样的人加入一家创业公司,是把前途都押了进去,他们肯定看到了公司的未来前景。”

在他看来,滴滴这样的投资不是一时冲动的运气型投资,即使再次复盘也是敢于下注的。

投资滴滴3个月后,滴滴与快的在2月14日的情人节宣布合并,还在飞机上的刘毅然特意联上卫星网给投委会发了一封邮件,“明天我们会提交下一个项目,大众点评。”在此之前,刘毅然还投资了小米。

作为一家老牌投资机构,淡马锡更强调团队判断、偏向中后期项目,投资时更多的是看数据。刘毅然越来越感受不到投资带给他的成就感了,他更羡慕王刚与程维、刘芹与雷军那种早期押注将来可以携手敲钟的关系。

2016年5月,刘毅然离开淡马锡加盟元璟资本,并很快主导了新潮、思必驰、车和家、猩便利等项目的早期投资。

投资三段论

十年投资经历,刘毅然有自己的一套互联网产业三段论:第一阶段是流量驱动型创新,以APP和O2O的野蛮生长为代表;第二阶段是产品驱动型创新,公司通过产品来获取流量并打造新的商业模式,这背后是移动流量红利放缓的现实;第三阶段是技术驱动创新,依托技术产品和精细化运营,创造新的流量场景。

行业在变深、变重,互联网在不断拓展流量边界。

入职元璟资本不久,刘毅然便主导了对车和家的A+轮投资。

之所以敢于押注,是因为在车和家的身上他看到了小米的影子。

小米不站队BAT却能成长起来,是因为在巨头鞭长莫及的地方开发出了手机这个增量流量,并运营出自己的用户体系和硬件生态体系。

而李想和雷军一样,不仅曾经都成功过,而且都既懂硬件又懂互联网,对供应链整合的能力也都很强。

有这样的基因,车和家就有机会像小米一样,垂直整合软硬件产业链,在行业初期做出高体验感的智能硬件产品。

在线上流量成本逐年升高并且产业寡头虎视眈眈的背景下,只有用新硬件产品作为对用户的触点,才有可能创造新业务模式和流量场景。

当互联网发展行至第三阶段,简单的同质化产品已经不能脱颖而出,需要叠加更多的技术驱动力。

刘毅然曾做过一个行业研究,在分众传媒垄断了电梯广告行业10年的情况下,电梯数量每4-5年就会翻一倍,市场也就增大一倍,这意味着新入局者还有机会。

当时新潮传媒的创新点在于利用电子屏替代传统的静态纸质广告板,更有效地挖掘了线下流量实现数字化运营。

2017年5月,元璟资本作为第一家机构投资人完成了对新潮传媒的投资,一年之后新潮传媒拿到百度战略投资,跻身独角兽行列。

年轻投资人也要多看失败项目

投资十年,刘毅然见了太多创业惨剧。

太多创业公司为了追求某一轮高估值而导致团队动作变形,最终惨淡收场。

“太在意某一轮估值可能会害死你。”

对于创业者来说,把握融资节奏及时融到钱最重要,至于股份最终剩多少并没有那么重要,只要事情最终做成了,财富回报、声望回报自然是水到渠成的事情。

“杨浩涌、李斌、李想等都是很好的例子,自己、曾经跟着干的兄弟们、投资人等都赚到了钱。第二次创业时,投资人都会很愿意投资,人才也都很愿意找上门。”

如今刘毅然新的身份是元璟资本合伙人,带领团队在竞争激烈的早期投资市场杀出一条血路。

刘毅然曾靠拍桌子赢得了投资的成功,如今他也愿意把拍桌子的机会留给看事物有不同视角的年轻人。

但是他说,对于年轻人来说,加速成长的方法就是也去接手处理一些失败的、进展不顺利的项目,让他们能够跨越时间周期,直接看到商业的现实,不掺杂感情地去处理失败,决定投还是不投,并在扣动扳机的那一刻,清楚决定的背后需要承担的责任与后果,钱投出去后必须用回报率证明判断的对错。

“虽然投项目时都觉得能,但现实是大部分最终会失败。”

成就感

对车和家与新潮传媒的早期押注让刘毅然重新找回了投资带给他的成就感。

而对于刘毅然此前更多次的人生选择,能否带来成就感是一个很重要的影响因素。

2006年,刘毅然拿到剑桥大学电子工程博士学位,但这个专业想要落地应用需要5-10年,这让他决定转行。

伦敦金融氛围浓厚,于是刘毅然转行的第一站是投行。参与了很多著名科技行业交易,找到初步成就感。

在投行的日子里,收入丰厚,但刘毅然常常想到当年为了留学剑桥申请奖学金“遭的罪”。

于是刘毅然向周边同事、朋友募了一支面向电子工程专业学生的奖学金,亚洲、东欧等一些相对贫困地区的留学生可以申请。他给奖学金起名叫“火花奖学金”。星星之火,可以燎原。

奖学金虽然只有几千英镑,但足以让留学生付清一年的学费而不用去餐馆刷盘子赚钱。而且刘毅然还会召集身边的同事朋友,给前来申请奖学金的学生做职业生涯规划。

给钱,给方向,这和早期投资做的事情很像。

这段经历让刘毅然感到安慰,只是后来赶上2008年金融危机,奖学金计划被迫停止,这也成了刘毅然绕不开的遗憾。

“到现在仍有当年我资助过的学生和我在Facebook上保持着联系,跟我说随着时间推移,越来越感谢和理解当年对他们的帮助意味着什么。等以后钱够的时候,我会再做一支覆盖范围更大的奖学金,把自己的产业经验也放进去,继续给钱也给经验。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。