华夏能源网获悉，12月13日上午，中国大唐集团有限公司召开中层以上管理人员大会。会议宣布：陈飞虎同志任中国大唐集团有限公司董事长、党组书记，免去其中国大唐集团有限公司总经理职务。上述职务任免按有关法律和章程办理。

至此，自8月3日，大唐集团原董事长、党组书记陈进行年满63周岁光荣退休后，空缺4个多月的董事长之位终于补齐；这也意味着，已经接替陈进行主持相关工作的“二把手”陈飞虎得以“转正”。

现年56岁的陈飞虎，自1981年参加工作以来，三十多年都是在电力系统度过的，曾在电力部经济调节与国有资产监督司、国家电力公司、中国华电集团、中国国电集团等多家电力公司担任要职，经验丰富。

对于陈飞虎此次升任，业界并不意外，他已经主持相关工作长达四个多月。春风得意马蹄疾，陈飞虎的上任对他本人来说是一个全新的挑战，大唐集团目前面临的困境也亟待解决。

火电深陷亏损潮 大唐将何去何从？

大唐集团，是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，拥有5家上市公司，截至2017年底，大唐集团资产总额达到7266亿元，员工总数约10万人，在役发电装机1.42亿千瓦。

不过，尽管大唐集团曾经屡创佳绩，但却难掩多年连续亏损的尴尬局面。由于煤价上涨、电价调整滞后、利息压力加大、产能利用率低等原因，当前火电企业深陷“亏损潮”，亏损面接近50%，而大唐所拥有的发电资产中，大约七成是火电资产，亏损尤为严重。

此番人事变动会给大唐带来多大改变？陈飞虎能否带领大唐走出“困境”？成为了人们关注的焦点。但根据电力行业资深人士判断，中短期内应该不会有大的改变。因为在央企既定的设计框架下，留给陈飞虎的“折腾”空间不会太大，当然，也不排除奇迹发生，毕竟陈飞虎并非空降大唐，而是已经在总经理的职位历练磨合了两年，深知大唐的“水”有多深，且其长期在电力系统履职，资历丰富，强势展开工作，迅速引导整个班子的方向，也不是不无可能。

其实，在当前电力供应相对过剩的情况下，国家通过推动电力体制改革来还原电力的商品属性，电价会继续下降，随着经济形势逐渐向好，社会用电量还将继续提升。在多方挤压下，火电企业生存环境的严酷将一直持续，一旦落后则被淘汰出局，竞争力强的企业将获得自己应得的市场空间，因此，提质增效才是发电企业谋求长远发展的必然选择。

屡经人事变动或因合并重组

实际上，此番陈飞虎的升任只是2018年以来大唐集团屡次高层人事变更中的一例。此前还包括：12月，任命国家电网原工会主席刘广迎为副总经理、党组成员；8月，年满63周岁的原党组书记、董事长陈进行到龄退休；任命王森为董事、党组副书记，任命任维为党组成员、副总经理；邹嘉华因为到龄，不再担任党组副书记、副总经理的职务；5月，原副总经理、党组成员李小琳卸任。

值得注意的是，大唐集团虽然屡经人事变动，但其“一把手”的位置自陈进行退休后，长达4个多月没有得到“补位”，一直到此番陈飞虎升任。但随之而来的是其总经理一职又出现了空缺，截至目前，官方并未公布总经理人选。

与此同时，同样是五大发电集团之一的华电集团，在最近一次人事变动中，也有非常类似的情况发生，其总经理温枢刚升任董事长，总经理之位也出现了空缺。

两家的正职均有空缺，这让人不得不联想到前段时间闹的沸沸扬扬的大唐与华电合并的传闻。

此外，国资改革专家祝波善也曾表示：在央企重组过程中人事问题是非常棘手的问题，两家央企重组，双方的董事长和总经理加在一起就是四个正职，但是重组成一个单位只能有两个正职，如果一边缺一个，重组起来就容易很多。

然而，重组之艰巨之复杂，毋庸赘言，犹如一场外科手术，即要做好术前配型，又要注意术后的排异反应。但越是这样，越是要避免进行简单的规模叠加，避免造成新的垄断甚至混乱。不但要藉由重组提高企业资源配置的效率，促进企业转型升级，还要与国际接轨，打造具备国际竞争力的一流电力集团。

（编辑/冯优   转载须华夏能源网授权）