巴菲特与3G资本合伙收购公司并精简人员。这引发了伯克希尔·哈撒韦公司股东们的不安。3G资本是一家巴西的投资公司。

据彭博社报道，在伯克希尔年度股东大会上，一名来自德克萨斯州的股东表示，他为3G资本在其所收购公司中的“残酷”做法而“心痛不已”。这位股东还表示，这些行为有损巴菲特“慈善买家”的名声。

巴菲特则回应道，“在资本世界里，效率是至关重要的。我会向3G资本脱帽致敬。”

在股东大会的其余时间，巴菲特和他的搭档芒格至少解释了3次3G资本的做法，以及3G资本如何契合伯克希尔·哈撒韦公司的商业策略。据了解，3G资本已经裁掉了亨氏公司的7000多名员工。

伯克希尔·哈撒韦公司持有亨氏公司80亿美元的优先股权，去年给伯克希尔·哈撒韦带来了7.2亿美元的股息回报。

“我不相信多余的员工能创造价值。”巴菲特表示。他还引用GEICO保险公司例子称，伯克希尔·哈撒韦公司在GEICO总部仅有20余名员工，可GEICO仍然高效运作。CEICO公司是伯克希尔·哈撒韦公司旗下的全资子公司，也是美国第四大汽车保险公司。

芒格补充道，裁员是资本主义制度的一部分。企业在面临竞争时才能提高生产力。“裁员确实会伤害到一部分人，”他说，“但试想，如果所有人都在农场耕种，我们的国家会变成什么样。”

据彭博社报道，2013年，伯克希尔·哈撒韦公司与巴西投资公司3G资本联合收购了亨氏食品公司。此项收购将亨氏的所有权一分为二，3G资本则获得了亨氏的经营权。

自那之后，3G资本削减了亨氏公司从普通职员到高级管理层的一批职位。裁员提升了利润，并迫使其他商品公司评估其是否精益。

3月份，亨氏公司发表声明称，将与卡夫食品集团合并。该项并购由3G资本和巴菲特推动。合并之后，伯克希尔公司将持有新公司15%的股份，这是为新一轮的节省开支做准备。当3G资本接管卡夫时，他们预计这项合并会产生每年15亿美元的花费。

“他们与3G资本的合作开启了一系列并购交易，这可能是他们此前从未想到过的。”据彭博社报道，史密德资本管理公司（Smead Capital Management）CEO兼首席投资官比尔·史密德表示：“商业世界是极其残酷的。”

在巴菲特的职业生涯中，他最擅长的是收购，特别是家族企业，比如内布拉斯加家具公司和汽车连锁经销集团Van Tuyl Group。对卖方来说，巴菲特之所以具有吸引力，是因为他承诺不会干涉原有的经营层及经营理念。

这种策略让伯克希尔在过去的50年中一跃成为世界顶级投资公司。现在伯克希尔的业务线包括保险、电力、制造、零售和铁路运输。

“巴菲特本质上是一个资本家。”西姆斯资本管理公司（Sims Capital Management）的主席卢克·西姆斯表示。尽管做生意有时需要削减资产和裁员，但他“痛恨自己做这些决定”。

5月2日，巴菲特表示伯克希尔·哈撒韦集团的部分业务线上员工冗余。“我对此不会采取什么措施。”他说，“但是那并不表示我赞同这种情况，我基本上是在容忍。”