文|家族企业杂志

2018年12月9日，在《家族企业》杂志和中欧国际工商学院联合主办的“2018第五届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第七届中国家族传承论坛”上，《2018第三届中国新生代企业家组织调研暨中国新生代企业家生涯矩阵调研白皮书》（以下简称白皮书）举行了发布仪式。此次白皮书由普华永道提供智慧支持，《家族企业》杂志携手北京银行私人银行、华能贵诚信托联合发布，在白皮书发布仪式上，《家族企业》杂志出品人兼主编王立鹏、北京银行私人银行部总经理聂俊峰、华能贵诚信托总经理金志培、普华永道中国内地及香港家族企业和私人财富税务策划主管合伙人王志伟共同发布2018年调研白皮书。白皮书发布仪式上，华能贵诚信托总经理金志培、北京银行私人银行部总经理聂俊峰就今年的调研分享了他们的真知灼见。

今年的调研自2018年3月1日起正式启动，由新生代企业家组织调研、新生代企业家组织会长调研以及新生代企业家生涯矩阵调研三部分组成。前两届的调研数据显示，新生代企业家群体中的多数人对于自己的未来有明确的方向，但是对于如何达成自己的目标，如何规划自己的职业道路和生活却并不清晰。因此今年的调研新增了新生代企业家的生涯矩阵调研，调研通过问卷数据和实地调研结果的交叉分析，发现新生代企业家更加明确的需求和困难。共有67 个新生代企业家组织参与了本届新生代企业家组织调研，其中包括省级组织14 家，市级组织 31家，区级组织15家，港澳台及海外地区组织2家，行业组织5家。

调研共回收有效新生代企业家个人问卷591份，基本与 2017 年持平，其中新生代企业家组织成员问卷 499 份，非组织成员问卷 92 份。调研的结果对于中国民营企业的传承接班有实际的借鉴意义，同样也为中国家族企业的研究提供了基础样本资料。

新生代企业家组织的发展离不开新生代企业家组织会长的积极推动，因此在今年的调研中还新增加了新生代企业家组织会长调研，共有 31 位组织会长参与了本届新生代企业家组织会长的调研。中国新生代企业家组织的调研旨在建立新生代企业家组织发展动态长期数据库，为中国的新生代企业家组织这一特殊组织形式的发展路径留存资料，并力求在数据基础上为中国的新生代企业家组织分析出更加明确的发展方向及形势。

根据调研结果，白皮书总结出了新生代企业家的五大特征：

01

新生代企业家组织迈入冷静发展期

规章制度正逐步完善

各地新生代企业家组织自 2014 年开始井喷式增长以来，经过了四年左右的成长期，目前已经进入了冷静的发展期。最大的转变是组织不再寻求人员规模的扩大，而是开始逐步抬高入会门槛以及引入成员退出机制。根据调研结果可以看到77%的新生代企业家组织已经设置了会员退出机制。在新生代企业家组织抬高自己入会门槛的同时，也在努力从组织活动的内容上提高会员的“同类人”的认同感。

02

新生代企业家不再排斥接班

但父子沟通难度大

作为主力军的80后新生代企业家大部分已经迈入而立之年。随着年龄的增长，新生代企业家的接班意愿也越发强烈。与前些年的调研结果相比，愿意接班的新生代企业家占比越来越多。根据本届新生代企业家接班现状的调研数据可以发现，二代企业家已经接班家族企业的占到总样本数的64%。明确表示不会接班家族企业的，实际上只占到样本总数的10%。在接班意愿逐渐提高的同时，两代人之间的交流也相应增多。通过调研数据我们还发现，父子间的矛盾随着接班意愿的提高而逐渐有扩大的趋势。23%的新生代企业家认为自己接班企业最大的障碍来自于“与父辈经营理念不同”。

03

近一半新生代企业家

对目前的工作生活规划不满意

结合调研数据和实地走访的结果来看，新生代企业家对于工作和生活的现状满意度并不太高。42%的新生代企业家认为目前的工作和生活状态并不令人满意，他们期待可以更加饱满的状态。从工作目的方面的调查来看，当新生代企业家的工作目的是回馈社会时，新生代企业家对自身状态满意度达到最高点60%。而当工作目的是获得财富时，新生代企业家对自身状态满意度处于最低点，此时仅有41%的受访者处于满意的状态。

04

新生代企业家创业激情高涨

企业内创业概念薄弱

调研结果显示，57%的新生代企业家有过或者目前正在进行创业活动，并且在没有创业经历的新生代企业家中也有14%的新生代企业家表示有创业计划。对于创业概念的理解，87%的新生代企业家认为“以创新的产品或模式为基础成立一家新的独立的公司”才可以称之为创业，55%的新生代企业家认为“在企业内开展新的业务或项目”也可以称之为创业。并且41%的“创二代”新生代企业家表示在创业之初时的启动资金来自于父母。

05

新生代企业家理财多倾向于“自己动手”

信任是理财的前提

74%的新生代企业家选择了由自己或者家人直接进行操作，同时还有11%的新生代企业家选择让朋友帮忙进行一部分的理财活动。有这样的选择主要是基于信任，即便是非金融专业的亲人朋友，新生代企业家也更倾向于让他们来管理自己的财富。而专业的财富管理机构在新生代企业家的理财版图中占比并不高，选择财富管理机构和私人银行进行的理财的分别占比26%和13%。

 

华能贵诚信托总经理金志培将新生代企业家们面临的问题归纳为三个冲突，一是企业与个人的利益冲突。比如说近一半新生代企业家对当前的工作和生活状态满意度不高，对工作目的的认知存在差异。二是父辈与子辈的代际问题，比如说与父辈的经营理念不同。三是企业管理过程中情感与制度的冲突。“比如说新生代企业家普遍相信制度的力量，通过制度来管理企业，但是老一辈企业家可能更多是通过人治来管理企业。”金志培认为，“如何来解决这些冲突问题，我以为不仅是新生代企业家自身应该考虑的问题，也是整个社会应该重点关注的问题，更是我们具有天然制度优势的信托公司应该充分发挥作用的地方。”

▲ 华能贵诚信托总经理金志培

对于新生代企业家的创业热情，北京银行私人银行部总经理聂俊峰指出，新生代企业家拥有优质的教育背景和广阔的全球视野，他们热情地接受一切新鲜的事物。“创二代”们抓住商机、挥舞旗帜，背负着家族的期望闯入创业大军，开辟出属于他们的商业天地。“我们要深刻理解经济周期等等因素带给我们的考验。”聂俊峰说，“越是在这样的历史时点上，每一个有责任的一代和二代更应该深刻地把握家国的情怀，家族的安定和家业的希望。所以我们的金融机构、家族财富管理从业人员，要坚定地支持新生代企业家的创业之路。”

▲北京银行私人银行部总经理聂俊峰

改革开放四十年是财富迅速积累的四十年，也是企业家们发光、发热的四十年，面对优化经济结构、转变发展方式的新时代，我们需要有责任、有担当新生代企业家们，扛起改革大旗，实现历史赋予的使命。

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