雪松变阵,地产隐身

1月1日凌晨,雪松控股官微发布署名为雪松控股董事局主席张劲的新年献词——《向光生长,微笑起来》,发布了新的战略目标,并向外界披露了其新的产业架构。

文/战文

新年献词显示,到2021年,雪松控股将打造一个全球顶尖综合性产业集团。同时,雪松现有的六大产业将进一步重构整合为五大产业。对比发现,雪松此次新增了社会公益服务产业,而此前的雪松地产集团、金融服务集团则不在其中。

“雪松显然不会放弃地产、金融两大板块业务,从新年献词的内容看,雪松的地产业务已并入了新的文旅康养产业大板块中。”一位接近雪松的人士表示,“随着收购中江信托股权的逐步明朗,雪松的金融业务重要性或会更加突出,未来其金融业务将以产业链金融的模式融入和支持新的五大产业,这也更符合其‘以金融守实业’的理念”。

进取的5年规划

2018年,雪松控股动作不断,年中晋级世界500强;到了12月,银保监会更是同意其收购中江信托71.3%的股权。

新年伊始,雪松发布了更为进取的5年规划(2017-2021),这套被概括为“1-2-3-4-5”战略目标中称,到2021年,雪松控股将打造一个全球顶尖综合性产业集团,服务两亿人口,连接三万家企业,重构四大产业,着力发展第五板块社会公益服务产业。

从新年献词披露的信息看,雪松此前的六大产业已经重新整合为大宗商品供应链、化工新材料、文化旅游康养、社区智联服务和社会公益服务五大产业板块。不过,截至1月2日,雪松官网仍显示其旧有的六大产业板块。

“整合之后,雪松的产业架构更为清晰,除了新增的社会公益服务产业,雪松其他四大产业均有成为行业龙头的能力或潜力。”上述接近雪松的人士表示。

雪松的大宗商品供应链产业目前已是国内龙头,此次明确提出了做大做强供应链金融和全面走向国际化两大途径。

“虽然雪松的大宗商品供应链规模已在千亿元以上,但与目前国际巨头千亿美元的量级相比仍有不少差距。若要达到国际一流的目标,不仅要靠内生式增长,可能未来还会有国际化并购动作。”一位长期研究大宗商品的券商人士表示。

去年,雪松已经通过旗下上市公司齐翔腾达,完成了对石化类大宗商品贸易商Granite Capital SA的并购,全面进入国际化工供应链领域。

而在化工新材料、文化旅游康养、社区智联服务三大产业上,雪松则有成为行业龙头的潜力。就在上周,整合前的雪松社区生态运营集团对外披露,其管理面积已经比肩行业龙头和并超过多家今年赴港上市的物业公司。

“雪松社区2013年就启动全国多地的产业整合布局规划,目前,雪松社区管理面积超过1.2亿平方米,其中开发商物业管理面积占比不超过3%,已成为全国性、多元化、综合性的物业服务龙头企业集团”。中国物业管理协会会长沈建忠对此表示。

而今年在港股上市的佳兆业物业、永升生活服务,截至上半年末,管理面积分别为2540万平方米和3210万平方米。

隐身的地产、金融

此次雪松的产业架构调整,一个重大的变化是,雪松地产集团、金融服务集团并不在新的五大产业板块中。对于这两大块业务,雪松的新年献词也有交待。

其中,雪松的地产业务已经整合到了新的文旅康养产业中。此前,雪松的文旅产业早有布局,雪松旗下的上市公司希努尔也把文旅业务培育为新的利润增长点。目前雪松的文旅项目已包括花巷系列、小镇系列、主题公园、全域旅游等多种业态,覆盖云南、浙江、山东、陕西等地,全国化布局已然成型。

“雪松的地产业务规模并不大,在地产调控的大环境下,单独做大的空间极小。而雪松新的文旅康养产业整合后,借助原有成熟的文旅、地产开发经验和上市公司平台,则有望在目前仍处于蓝海的文旅康养产业中成功突围。”上述接近雪松的人士表示。

而金融服务集团不在新的五大产业中,则让外界更为意外。毕竟,雪松正在推进收购中江信托71.3%的股权。

“随着中江信托收购的落地,雪松的金融业务将有质的飞跃。”一位熟悉雪松业务的华东地区信托公司人士表示,雪松金融产业不以独立板块的形式出现,并不意味其金融业务将会弱化。

“虽然中江信托目前麻烦不断,但中江信托与雪松现有的业务有比较强的互补性:在客源端,雪松社区在全国范围内拥有几十万高净值业主资源,能为中江信托提供精准的高净值人群客户资源。而在产品端,雪松几大产业板块链接了大量企业客户,在供应链行业有丰富经验与资源,也可与中江信托进行业务结合,发展出特色的供应链金融产品。”上述信托人士表示。

在雪松的新年献词中,也多次提到了金融,更明确提出了“做大做强供应链金融”、提升“产业链金融服务实体经济的能力”的目标。

“雪松新的产业架构中未突出金融,应是其希望金融业务更多地与产业结合并服务产业,未来雪松的五大产业,金融业务都会贯穿其中。”上述接近雪松的人士表示。

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雪松控股

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雪松变阵,地产隐身

1月1日凌晨,雪松控股官微发布署名为雪松控股董事局主席张劲的新年献词——《向光生长,微笑起来》,发布了新的战略目标,并向外界披露了其新的产业架构。

文/战文

新年献词显示,到2021年,雪松控股将打造一个全球顶尖综合性产业集团。同时,雪松现有的六大产业将进一步重构整合为五大产业。对比发现,雪松此次新增了社会公益服务产业,而此前的雪松地产集团、金融服务集团则不在其中。

“雪松显然不会放弃地产、金融两大板块业务,从新年献词的内容看,雪松的地产业务已并入了新的文旅康养产业大板块中。”一位接近雪松的人士表示,“随着收购中江信托股权的逐步明朗,雪松的金融业务重要性或会更加突出,未来其金融业务将以产业链金融的模式融入和支持新的五大产业,这也更符合其‘以金融守实业’的理念”。

进取的5年规划

2018年,雪松控股动作不断,年中晋级世界500强;到了12月,银保监会更是同意其收购中江信托71.3%的股权。

新年伊始,雪松发布了更为进取的5年规划(2017-2021),这套被概括为“1-2-3-4-5”战略目标中称,到2021年,雪松控股将打造一个全球顶尖综合性产业集团,服务两亿人口,连接三万家企业,重构四大产业,着力发展第五板块社会公益服务产业。

从新年献词披露的信息看,雪松此前的六大产业已经重新整合为大宗商品供应链、化工新材料、文化旅游康养、社区智联服务和社会公益服务五大产业板块。不过,截至1月2日,雪松官网仍显示其旧有的六大产业板块。

“整合之后,雪松的产业架构更为清晰,除了新增的社会公益服务产业,雪松其他四大产业均有成为行业龙头的能力或潜力。”上述接近雪松的人士表示。

雪松的大宗商品供应链产业目前已是国内龙头,此次明确提出了做大做强供应链金融和全面走向国际化两大途径。

“虽然雪松的大宗商品供应链规模已在千亿元以上,但与目前国际巨头千亿美元的量级相比仍有不少差距。若要达到国际一流的目标,不仅要靠内生式增长,可能未来还会有国际化并购动作。”一位长期研究大宗商品的券商人士表示。

去年,雪松已经通过旗下上市公司齐翔腾达,完成了对石化类大宗商品贸易商Granite Capital SA的并购,全面进入国际化工供应链领域。

而在化工新材料、文化旅游康养、社区智联服务三大产业上,雪松则有成为行业龙头的潜力。就在上周,整合前的雪松社区生态运营集团对外披露,其管理面积已经比肩行业龙头和并超过多家今年赴港上市的物业公司。

“雪松社区2013年就启动全国多地的产业整合布局规划,目前,雪松社区管理面积超过1.2亿平方米,其中开发商物业管理面积占比不超过3%,已成为全国性、多元化、综合性的物业服务龙头企业集团”。中国物业管理协会会长沈建忠对此表示。

而今年在港股上市的佳兆业物业、永升生活服务,截至上半年末,管理面积分别为2540万平方米和3210万平方米。

隐身的地产、金融

此次雪松的产业架构调整,一个重大的变化是,雪松地产集团、金融服务集团并不在新的五大产业板块中。对于这两大块业务,雪松的新年献词也有交待。

其中,雪松的地产业务已经整合到了新的文旅康养产业中。此前,雪松的文旅产业早有布局,雪松旗下的上市公司希努尔也把文旅业务培育为新的利润增长点。目前雪松的文旅项目已包括花巷系列、小镇系列、主题公园、全域旅游等多种业态,覆盖云南、浙江、山东、陕西等地,全国化布局已然成型。

“雪松的地产业务规模并不大,在地产调控的大环境下,单独做大的空间极小。而雪松新的文旅康养产业整合后,借助原有成熟的文旅、地产开发经验和上市公司平台,则有望在目前仍处于蓝海的文旅康养产业中成功突围。”上述接近雪松的人士表示。

而金融服务集团不在新的五大产业中,则让外界更为意外。毕竟,雪松正在推进收购中江信托71.3%的股权。

“随着中江信托收购的落地,雪松的金融业务将有质的飞跃。”一位熟悉雪松业务的华东地区信托公司人士表示,雪松金融产业不以独立板块的形式出现,并不意味其金融业务将会弱化。

“虽然中江信托目前麻烦不断,但中江信托与雪松现有的业务有比较强的互补性:在客源端,雪松社区在全国范围内拥有几十万高净值业主资源,能为中江信托提供精准的高净值人群客户资源。而在产品端,雪松几大产业板块链接了大量企业客户,在供应链行业有丰富经验与资源,也可与中江信托进行业务结合,发展出特色的供应链金融产品。”上述信托人士表示。

在雪松的新年献词中,也多次提到了金融,更明确提出了“做大做强供应链金融”、提升“产业链金融服务实体经济的能力”的目标。

“雪松新的产业架构中未突出金融,应是其希望金融业务更多地与产业结合并服务产业,未来雪松的五大产业,金融业务都会贯穿其中。”上述接近雪松的人士表示。

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