时至年末，在克尔瑞发布的《2018年1000亿-3000亿规模房企业绩情况（亿元）》的榜单中，金茂以1280亿元跻身千亿军团之列。在千亿军团中，金茂在增长率、复合增长率排名以及销售均价排名中连夺三冠。

1000亿对于房企来说是一个门槛，对于房企而言，这代表的不仅仅是全年业绩，背后还有融资能力、操盘技巧、人才梯队、品牌信誉度以及土拍实力等多个因素。金茂用一年的时间，冲上千亿赛道，除了上述因素外，金茂有着自己独特的制胜秘诀：领先行业的客户满意度以及强强联合、发展共赢。

客户满意销售飘红

据金茂半年报显示，上半年开发业务完成签约718亿元，同比增长198%。从年初制定1000亿的全年业绩目标到年中改为1200亿，金茂依旧迅猛，超额完成。

高增长背后的支撑是其领先行业的客户满意度。2018年金茂客户满意度整体84分，整体达到行业优秀水平。这其中4个二级指标、房屋设计85分、园林景观93分、小区规划和配套85分、物业服务92分达到行业标杆水平。

而从“金宴中国”和“金彩中国”的品牌活动中，我们也可以看出金茂不止于高品质的住宅产品，而是每一个细节和服务上都在追求极致。也正基于此，在调控密集的地产寒冬里，金茂实现了逆势增长，交出一份靓丽的业绩答卷。

（金宴中国中国金茂总裁李从瑞发言）

强强联合 发展共赢

事实上，从2015年，金茂就明确了城市运营商的定位。与市场上普遍的城市运营商定位不同，金茂所构建出的是多业态、全配套、产城融合的城市，这其中的城市运营项目规模须要在面积1000亩以上，建筑体量超过500万平米，同时为了追求品质，金茂要参与处女地到新城的全过程。

金茂的规划几乎蕴含了全产业链，这需要强大的资源整合以及运作能力。

据悉，2018年金茂累计签约296家产业战略合作伙伴，全部累计签约产业资源413家。行业领先企业、国际知名IP资源增多，资源共享平台不断完善，其与科大讯飞、华人文化、芯恩集成、阳光媒体、中关村发展、等行业龙头达成战略合作关系。

这是金茂城市运营坚实的基础，也是金茂的全面服务能够获得市场最大程度认可的原因之一。原定2018年全年签订6个城市运营项目，金茂提前半年完成目标。

匠心精制 “府”系IP

在今年维权事件迭起，其他房企仍在疯狂拿地、追求高速增长的情况下，金茂保持着稳健的步伐，注重产品质量，用细节和服务去打动每一位业主。金茂的用心直接体现在它各地一路飘红的销售额上。

今年5月，海河金茂府一举夺得天津4.5万+豪宅项目认购套数、面积、金额三冠王；亦庄金茂府2018年上半年夺得800万以上网签销冠，其中4月底开盘2小时劲销30亿，6月末开盘1小时取得18亿的销售额。滨江金茂府自16年首开以来，高层六次开售，六次开售当天100%售罄；2015年的“上海豪宅三冠王”大宁金茂府再续“金茂现象”——2018年收获66亿几近售罄，东区公寓收官，2小时销售58亿，再创辉煌。还有去化率达100%的宁波“三冠王”江东金茂府，首开售罄，销售额达10.1亿。

（亦庄金茂府立面图）

除上述项目外，北京亦庄金茂府、广州珠江金茂府、无锡蠡湖金茂府三个项目的全年销售额累计超144亿。以蠡湖金茂府为例，自入市以来，以“南向瞰湖”、“12大科技”、“品牌奢装”三大IP，备受市场关注。蠡湖金茂府以超越自我的突破，为锡城带来“健康绿色”的生活方式，升级人居理念。

2018年年末，金茂府2.0发布会在北京举行。这是金茂对“府”系产品体系的全面升级，也是多年精心打磨、不断迭代创新后的传承和匠心。

在客户满意、销售飘红、强强联合、发展共赢的助力下，金茂已经冲上千亿赛道，作为城市运营商的践行者，在稳步扩张的同时，用心做好每一个服务与细节，这也正是它彰显出的市场价值、品牌实力和匠心品质。