目前，纳伦德拉·莫迪的新浪微博@莫迪总理 才发了7条消息，就笼络了近46000名粉丝。但是就凭这7条，还看不出他用的是哪家的手机——因为多半是显示“手机微博触屏版”。

印度总理本周就将开始他任内首次访问中国的行程。在他之前，已经有两位人气颇高的中 国企业家让印度又疯了一把。先是雷军，对着印度米粉喊出的那句“Are You OK”犹在耳边，而小米也获得了塔塔集团名誉董事长的投资；后是马云，因为阿里将手笔投资印度本土最大的手机企业Micromax，而这个品牌在印度的人 气，堪比小米在中国。

一时之间，神秘的南亚次大陆仿佛成了两大中国互联网公司争抢的香饽饽。作为目前市 值最高的中国互联网企业，并不以硬件见长的阿里投资Micromax，摆明了是要与小米在印度手机市场上磕一磕；而小米虽然占印度智能手机市场份额才 4%，但是向人口如此庞大的用户群推销中低端为主的手机，这战术在中国已经演练多时。

作为各自品牌国际化进程的重要一战，阿里和小米在印度的布局谁占上风，现在断言还 太早。雷军背后站着拉坦·塔塔，而马云更是与莫迪总理有过闭门交流的机会。不管人脉多么强，除了结合自身的优势劣势扬长避短之外，也都不免面临着在印度的 受众、市场、专利以及其他“万万没想到”的X因素。毕竟，这里是印度么。

PK来了，准备好了？

对于中国影迷来说，PK这两个字母让他们首先想起的或许是“印度阿汤哥”阿米尔·汗。这部由《三傻大闹宝莱坞》原班人马出演的卖座影片，不日将在中国上映，而作为主演的阿米尔·汗也将先莫迪总理一步来华，在上海与影迷见面。

另外，这部片子的中文译名是……《偶滴神啊》！

对于阿里和小米来说，通过近段时间的谋篇布局，空气中也隐约闻到了PK的血腥味儿。两家对于印度市场可谓向来重视，而最诱人的原因也毋庸赘言——市场规模堪比中国，本国经济处于高速发展期，而智能手机市场目前的竞争还算温和，不像中国这般血雨腥风。

小米在国内积攒的经验与优势，到了印度被证明多数还是管用的。去年7月22日，小米 在印度第一次网络销售，一周内收到10万次预约，开卖39分钟小米3智能手机脱销，再现当年玩饥饿营销的“秒杀”场景。此后一路也基本顺风顺水，头4个月 销量即突破50万台，去年第四季度市场份额占到4%。虽然也不可避免地遇到了专利诉讼，但是在雷军看来，就好像是小米的“必修课”、“成人礼”。

阿里在硬件制造上没有小米那样的优势，而此次牵手堪称“印度版小米”的 Micromax，靠的也是操作系统层面的植入。阿里将会把自己的YunOS系统安装到Micromax手机上，这也与他们此前与国内手机制造商的合作模 式相似，譬如去年与魅族的“一起久久”。搭上Micromax的顺风车，可能是阿里在印度市场上迅速赶上并超越小米的最佳选择之一。要知道 Micromax去年第四季度的印度市场份额排在所有品牌的第二位（18%），仅次于三星的22%。

就销售渠道而言，阿里和小米的暗战也已经铺垫了好几个月的时间。小米在不久前终止与 印度最大电商Flipkart的独家合作，并称已同亚马逊、印度电商Snapdeal签署出售小米手机的协议。阿里这头，从今年年初开始就有大动作。先是 向印度版“淘宝”Paytm投资约5.75亿美元（约合35.6亿人民币），然后又和Snapdeal就10亿美元的融资开始了磋商——后面那笔生意，明 显是开始占小米的山头了。

印度其实还是“蓝海”

上文提到的印度最大电商，与小米有合作的Flipkart，其用户你猜有多少？2200万而已，连天猫的零头都算不上。这放在欧洲国家可能算是海量的市场，但考虑到印度人口12亿人口，这个……

不光是电商渠道，移动支付方面用户规模比之国内BAT的体量，也是小得可怜。譬如阿里在今年2月收购了其25%股份的印度在线支付公司One97 Communication，用户也不过2500万，不及支付宝的1/10。

举个更让人印象深刻的例子。去年夏天小米在印度第一波开抢时，许多买家都吐槽，作 为印度最大电商网站的Flipkart居然因为承受不了如此大的访问量而崩溃了。这一方面反映了小米在印度的超高人气，但另一方面，也证明了许多印度互联 网公司并没有真正做好准备迎接“亿级用户”的规模。

很明显，作为IT和互联网大国的印度，在涉及互联网的诸多领域仍是一片蓝海。拿手机 市场的份额来说，去年四季度除了三星和小米之外（加起来总共26%），排名前五的其他三家全是本土企业——Micromax、Intex和Lava。这就 更不难让人理解，小米为何在进军印度之初就预言该国的市场规模可能终有一日会超过中国。在印度开设工厂的小米，如今已经是该国最大的4G手机制造商了。

阿里也是一样。上文提到的One97 Communication和Paytem，大致相当于淘宝和支付宝的关系，如今也都烙上了阿里的印记。这无疑是阿里发展、拓宽其电商平台的有力举措，毕 竟在印度的很多欠发达地区，尤其是农村，银行网点的覆盖率还是很低的。渠道铺开了，加载自家YunOS系统的Micromax手机才好卖么。

应该来说，价格也是阿里和小米抢占这一蓝海的又一大优势。小米此前在印度瞄准的一直 就是中低端市场，而Micromax能被成为“印度版小米”，想必价钱也贵不到哪儿去。果不其然，Micromax日前推出的一款Yureka手机，配置 与小米4I基本一致，但售价折合人民币只要882元，而小米4I的报价则为272元人民币。

背后站着的巨头

今年4月末，小米获印度塔塔集团名誉董事长拉坦·塔塔的投资。要知道塔塔集团可是印 度最大的集团公司，涉及通信和信息技术、工程、材料、服务、能源、消费产品和化工产品等七大领域，旗下还拥有31家上市公司、超过100家运营公司，办事 机构遍布世界六大洲80多个国家，员工超过45万人……

拉坦·塔塔是2012年从塔塔集团董事长之位上退下来的，目前担任集团荣誉董事长的 同时，自己还是一位风险投资者。上文提到阿里投资的Snapdeal、One97 Communication和Paytm，也都有他的股份，但相比阿里的较小。很明显，在印度市场扩展过程中，一直遭遇各种政治、经济上钳制的小米，塔塔 的出资除了巨大现金流的注入之外，更多是提供了一种“有人好办事”的依靠感。因为塔塔集团虽然没有明显的从政背景，但是其与印度政府的关系，比之中信、万 达等之于天朝高层的关系，可以说有过之而无不及。

阿里呢？单是下面一张图，就可以让雷军艳羡不已了——

不久之前的3月30日，印度总理莫迪在位于首都新德里的总理府会见了马云。据悉，马云与莫迪总理进行了约一个小时的闭门会谈。为什么会拨冗接见马云？因为莫迪对“阿里巴巴模式”的兴趣由来已久，对电商、互联网金融、社会化物流、云计算及 移动互联网等均有相当了解，并致力于用互联网力量提振本国经济发展。马云更是借此机会，向这个他这辈子见过的管理人数第二多的政府首脑“推销”了阿里的理念、模式与产品。

你要问为什么是“第二多”？管理人数最多的是下面这位——