正在阅读:

打败微信需要降维攻击

扫一扫下载界面新闻APP

打败微信需要降维攻击

平心而论,所有互联网的产品经理,都应该把小龙当作假想敌。

文|夸克报道

1月15日,本来是过年前普普通通、可以继续摸鱼的一个工作日,但因为三款新的社交APP发布,移动互联网圈显得格外热闹。

多闪、马桶、聊天宝,背后三位大佬加上小龙,四个男人排列组合成的聊天图片成了圈内最火的表情包。无论巧合还是天意,这出好戏的氛围可能远胜于剧情本身。本以为是2019年社交产品界的“三英战吕布”,但很可惜这三款新产品还远未达到人们对“刘关张”的那种实力期待。

分开来看,多闪的基因来自于抖音的短视频,想要通过消费年轻人的在线时长,实现爆发式增长。但定位在“好友小视频”社交,它面临着两重尴尬。其一是对内,多闪与抖音的区别,有点像当年微信和微博的关系,多闪的发展很有可能会建立在牺牲抖音的流量和用户的基础上。其二是对外,在微信7.0版本更新中,微信已经率先推出了时刻视频,先发制人的招数让多闪的小视频社交变得“诚意不足”,更别提微信生态对抖音们的限制了。另外,个人观点,多闪这个名字也太拗口、难记了吧?

马桶MT,可以算是三款新产品中名字取得最好的一款。匿名社交早已不是新鲜事,诸如无秘、soul等大家都玩过,往往是昙花一现,难以维持有效的增长,用户的新鲜感消散后,产品也随之一蹶不振。在监管收紧的大环境下,快播背景的王欣恐怕仍然会举步维艰。

聊天宝可以说是三款里最没有存在感的。子弹短信的转生还是飞信的借尸还魂?其实非也,毕竟还嫁接了信息流和电商板块。大概可以给罗胖一个建议,这款聊天宝无论从设计还是功能上来看,似乎更适合三四线的移动互联网新兴市场呀。不考虑跟拼多多、趣头条来个战略合作?从这个角度看,也许聊天宝的想象空间在三款中是最大的。

这些年,互联网圈的大佬们,似乎都“染上”了一种怪癖,不管公司做得好还是不好,都想进军社交产品市场,先不提支付宝是怎么一次次地试探人们对支付安全忍耐的底线,几乎每隔一段时间都能看到某社交APP又拿到新融资、某大佬在现有场景下延伸社交功能……

平心而论,所有互联网的产品经理,都应该把小龙当作假想敌。很可惜的是,目前为止没人能撼动微信的江湖地位。说白了,并不是产品、技术的问题,而是在做一款产品的初心和原则上,至今还没有人能超越小龙。

在今年微信公开课上,小龙四个小时发言中让人印象最深刻的除了他对产品的坚持外,还有他对用户的尊重和敬畏。从这个角度而言,目前想要颠覆微信的产品都还停留在“升维攻击”。打败微信,还需要基于技术洞见下的“降维攻击”才能奏效。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

微信

4.7k
  • 微信:近期平台前置拦截、下架近百部违规微短剧
  • 鸿蒙电脑版微信内测开启报名

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

打败微信需要降维攻击

平心而论,所有互联网的产品经理,都应该把小龙当作假想敌。

文|夸克报道

1月15日,本来是过年前普普通通、可以继续摸鱼的一个工作日,但因为三款新的社交APP发布,移动互联网圈显得格外热闹。

多闪、马桶、聊天宝,背后三位大佬加上小龙,四个男人排列组合成的聊天图片成了圈内最火的表情包。无论巧合还是天意,这出好戏的氛围可能远胜于剧情本身。本以为是2019年社交产品界的“三英战吕布”,但很可惜这三款新产品还远未达到人们对“刘关张”的那种实力期待。

分开来看,多闪的基因来自于抖音的短视频,想要通过消费年轻人的在线时长,实现爆发式增长。但定位在“好友小视频”社交,它面临着两重尴尬。其一是对内,多闪与抖音的区别,有点像当年微信和微博的关系,多闪的发展很有可能会建立在牺牲抖音的流量和用户的基础上。其二是对外,在微信7.0版本更新中,微信已经率先推出了时刻视频,先发制人的招数让多闪的小视频社交变得“诚意不足”,更别提微信生态对抖音们的限制了。另外,个人观点,多闪这个名字也太拗口、难记了吧?

马桶MT,可以算是三款新产品中名字取得最好的一款。匿名社交早已不是新鲜事,诸如无秘、soul等大家都玩过,往往是昙花一现,难以维持有效的增长,用户的新鲜感消散后,产品也随之一蹶不振。在监管收紧的大环境下,快播背景的王欣恐怕仍然会举步维艰。

聊天宝可以说是三款里最没有存在感的。子弹短信的转生还是飞信的借尸还魂?其实非也,毕竟还嫁接了信息流和电商板块。大概可以给罗胖一个建议,这款聊天宝无论从设计还是功能上来看,似乎更适合三四线的移动互联网新兴市场呀。不考虑跟拼多多、趣头条来个战略合作?从这个角度看,也许聊天宝的想象空间在三款中是最大的。

这些年,互联网圈的大佬们,似乎都“染上”了一种怪癖,不管公司做得好还是不好,都想进军社交产品市场,先不提支付宝是怎么一次次地试探人们对支付安全忍耐的底线,几乎每隔一段时间都能看到某社交APP又拿到新融资、某大佬在现有场景下延伸社交功能……

平心而论,所有互联网的产品经理,都应该把小龙当作假想敌。很可惜的是,目前为止没人能撼动微信的江湖地位。说白了,并不是产品、技术的问题,而是在做一款产品的初心和原则上,至今还没有人能超越小龙。

在今年微信公开课上,小龙四个小时发言中让人印象最深刻的除了他对产品的坚持外,还有他对用户的尊重和敬畏。从这个角度而言,目前想要颠覆微信的产品都还停留在“升维攻击”。打败微信,还需要基于技术洞见下的“降维攻击”才能奏效。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。