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库克开微博,老罗老周雷布斯Are You OK?

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库克开微博,老罗老周雷布斯Are You OK?

手机是产品,所以好用是决定性的。赢得社交网络是一种能力,更重要的能力是把钱从用户兜里装到自己兜里,希望库克同志在微博上教教中国手机厂商怎么玩粉丝经济。

5月8日,库克同志开通微博。雷军、周鸿祎、李旺、贾跃亭、黄章等国内手机厂商的大佬们有的排队转发,有的借机蹭戏。笔者更关心的是,粉丝经济的开山祖师爷苹果来微博,能和中国手机厂商愉快的玩耍吗?

中国市场对苹果的重要性不必多说。库克上任后六次访华,iphone5s和apple watch等产品在中国同步发售,都表现出苹果对中国市场的重视。瑞士银行的统计报告显示,去年四季度中国销量在苹果全球销量中占35%,已经成为苹果最大的市场。IDC的统计则显示,今年一季度苹果成为中国市场销量最大的手机厂商。不过中国市场的竞争程度也空前的。GFK的统计表明,华为在3月已经超过苹果成为中国手机市场的第一名。

在小米的带动下,中国手机行业是微博上最活跃的行业之一。一方面,小米、锤子、乐视等完全生于互联网的企业,以几乎相同的模式在微博上角逐。另一方面,联想和华为等传统手机豪强也纷纷拥抱社交网络。杨元庆甚至在今年的新财年誓师大会上更是称“以前没早用微博真的是亏了,让竞争对手钻了空子”,并要求“每名联想员工都该通过社交媒体成为公司的大使”。

但不可否认的是,有些厂商只学会了小米和雷军的营销,形成了“社交网络上‘雷声大’,市场上‘雨点小’”的独特局面。锤子手机遭到评测网站Zealer批评,不但老罗在微博上公开约架,锤粉也自发地在各地举行线下交流活动,开始组织动员。而锤子手机在降价千元的情况下,半年销量只有12万部。前不久周鸿祎在大神手机发布会上把小米、锤子恶心了一遍,拿出的干货只是个名字而已。

客观的说,手机行业在社交网络上的竞争一直处于不均衡状态。小米、锤子、360、乐视等企业在互联网浸淫多年,老罗老周雷布斯都是营销高手,而且愿意亲自披挂上阵。领导人的个人魅力使其粉丝顺理成章的成为企业粉丝,再加上不明真相的群众和水军,口水战不但容易打起来而且异彩纷呈。相对而言,联想、华为、中兴等传统手机企业,包括曾经很会玩粉丝经济的魅族,虽然转型的力度不小,但要把用户变成粉丝还需要时间,领导人又不像互联网大佬们那样放得开,在社交网络上就先输了一招。

苹果应该算是“小米们”在微博上遇到的第一个对手。其实在此之前,苹果在微博上没少当背景。乐视发布会之前,贾跃亭就在微博上给苹果写信、认为苹果是“帝国黄昏”,在发布会上又历数“多维度超越苹果创十大全球第一”。无论出于行业身份还是公关策略,苹果肯定不会回应这些无聊的挑衅。但开通了微博的库克至少让苹果有了对话的平台,回应也好,反击也罢,口炮党们已经不能再肆无忌惮了。

更重要的是,苹果是有粉丝的。别忘了苹果是手机行业粉丝经济的鼻祖,苹果店外排起的长龙并不都是黄牛。而且果粉比米粉、锤粉更有钱、更有文化。你可以嘲笑米粉没有小米心心念念想占领的客厅,也可以嘲笑锤粉只值1000块的情怀,你能嘲笑果粉什么?何况,你似乎没有和苹果讨论是不是为发烫而生、什么叫无边框之类话题的必要。

总结一下:手机是产品,所以好用是决定性的。赢得社交网络是一种能力,更重要的能力是把钱从用户兜里装到自己兜里。希望库克同志在微博上教教中国手机厂商怎么玩粉丝经济,更希望口炮党们在粉丝经济的鼻祖面前能有所收敛,专心做好该做的事。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

蒂姆·库克

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库克开微博,老罗老周雷布斯Are You OK?

手机是产品,所以好用是决定性的。赢得社交网络是一种能力,更重要的能力是把钱从用户兜里装到自己兜里,希望库克同志在微博上教教中国手机厂商怎么玩粉丝经济。

5月8日,库克同志开通微博。雷军、周鸿祎、李旺、贾跃亭、黄章等国内手机厂商的大佬们有的排队转发,有的借机蹭戏。笔者更关心的是,粉丝经济的开山祖师爷苹果来微博,能和中国手机厂商愉快的玩耍吗?

中国市场对苹果的重要性不必多说。库克上任后六次访华,iphone5s和apple watch等产品在中国同步发售,都表现出苹果对中国市场的重视。瑞士银行的统计报告显示,去年四季度中国销量在苹果全球销量中占35%,已经成为苹果最大的市场。IDC的统计则显示,今年一季度苹果成为中国市场销量最大的手机厂商。不过中国市场的竞争程度也空前的。GFK的统计表明,华为在3月已经超过苹果成为中国手机市场的第一名。

在小米的带动下,中国手机行业是微博上最活跃的行业之一。一方面,小米、锤子、乐视等完全生于互联网的企业,以几乎相同的模式在微博上角逐。另一方面,联想和华为等传统手机豪强也纷纷拥抱社交网络。杨元庆甚至在今年的新财年誓师大会上更是称“以前没早用微博真的是亏了,让竞争对手钻了空子”,并要求“每名联想员工都该通过社交媒体成为公司的大使”。

但不可否认的是,有些厂商只学会了小米和雷军的营销,形成了“社交网络上‘雷声大’,市场上‘雨点小’”的独特局面。锤子手机遭到评测网站Zealer批评,不但老罗在微博上公开约架,锤粉也自发地在各地举行线下交流活动,开始组织动员。而锤子手机在降价千元的情况下,半年销量只有12万部。前不久周鸿祎在大神手机发布会上把小米、锤子恶心了一遍,拿出的干货只是个名字而已。

客观的说,手机行业在社交网络上的竞争一直处于不均衡状态。小米、锤子、360、乐视等企业在互联网浸淫多年,老罗老周雷布斯都是营销高手,而且愿意亲自披挂上阵。领导人的个人魅力使其粉丝顺理成章的成为企业粉丝,再加上不明真相的群众和水军,口水战不但容易打起来而且异彩纷呈。相对而言,联想、华为、中兴等传统手机企业,包括曾经很会玩粉丝经济的魅族,虽然转型的力度不小,但要把用户变成粉丝还需要时间,领导人又不像互联网大佬们那样放得开,在社交网络上就先输了一招。

苹果应该算是“小米们”在微博上遇到的第一个对手。其实在此之前,苹果在微博上没少当背景。乐视发布会之前,贾跃亭就在微博上给苹果写信、认为苹果是“帝国黄昏”,在发布会上又历数“多维度超越苹果创十大全球第一”。无论出于行业身份还是公关策略,苹果肯定不会回应这些无聊的挑衅。但开通了微博的库克至少让苹果有了对话的平台,回应也好,反击也罢,口炮党们已经不能再肆无忌惮了。

更重要的是,苹果是有粉丝的。别忘了苹果是手机行业粉丝经济的鼻祖,苹果店外排起的长龙并不都是黄牛。而且果粉比米粉、锤粉更有钱、更有文化。你可以嘲笑米粉没有小米心心念念想占领的客厅,也可以嘲笑锤粉只值1000块的情怀,你能嘲笑果粉什么?何况,你似乎没有和苹果讨论是不是为发烫而生、什么叫无边框之类话题的必要。

总结一下:手机是产品,所以好用是决定性的。赢得社交网络是一种能力,更重要的能力是把钱从用户兜里装到自己兜里。希望库克同志在微博上教教中国手机厂商怎么玩粉丝经济,更希望口炮党们在粉丝经济的鼻祖面前能有所收敛,专心做好该做的事。

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