文 | 佛山在线 覃征鹏

改革开放40年来，诞生了老一代企业家，打造出一大批走向国际的中国制造品牌。顺德，在何享健、卢楚其等一代企业家的带领下，闯出“顺德制造”一片天。

岁月不居，时节如流，如今不少顺企面临交接传承问题。在此背景下，顺德区工商联聚焦此话题，发布《顺德家族企业代际传承发展研究》报告（下称“报告”），直面顺企传承问题并给出建议。据报告随机抽查数据显示，高达95.53%的顺德企业家一代希望由子女继承企业。如果子女不能继承企业，将走与美的集团相仿的道路，实施职业经理人制度。

2018年11月，“创业顺德”十周年创新嘉年华活动之创业演说环节，严韵键（右二）等顺企二代企业家讲述创业故事。（资料图片）

传承，是否迫在眉睫？

上世纪90年代，顺德成为广东经济“四小虎”之首。如今，顺德综合实力连续7年蝉联全国市辖区百强首位，崛起2家世界500强企业，孕育近40家规模超10亿元的民营骨干企业，打造出“中国家电之都”等28个国家级品牌。

与经济繁荣、企业发展并行的是一大批民营企业家的诞生，形成了规模庞大的顺商群体，这批在改革开放过程中逐渐发展壮大的企业家，成为顺德发展的中坚力量。

报告提出：传承是财富管理包括在创富、增富、守富、移富等诸多环节中最为惊险的一跳。跳得不好就会栽跟头，甚至前功尽弃。当改革开放走过40个年头，多数一代企业家不再年轻，其子女悄然长大，企业传承迫在眉睫。

报告课题组随机抽取100多名顺德企业家一代及60多名企业二代进行调查，并深度走访不同类型的代表性企业家一代与企业二代。调查显示，顺德企业家一代以男性为主，平均年龄超47岁，其中年龄最大的超70岁。企业二代同样以男性为主，但比例有所下降，平均年龄超30岁。从两代人的年龄上看，相当多顺德企业正处在或将要面临企业交接发展时期。

企业传承有何挑战？

报告显示，面临传承问题的顺德企业，其规模呈现出以中小型制造业企业为主的特点，其中又以家电制造、机械装备制造最多。

调查发现，顺德企业传承存在一定挑战。包括企业二代接班意愿相对较低，原因是他们有自己的择业喜好、担心自身经验和能力不足、对企业家一代的经营方式和管理方法有所保留等；企业代际传承准备不够充分；接班过程中两代人沟通不足，这源于两代人的知识差异、经历不同，由此而导致的管理风格、经营方式、战略选择等方面的不同；管理团队与接班人之间的关系尚需改善等。

在上月下旬举行的顺德区委务虚座谈会上，十大镇街领导各抒己见、直陈建议。其中，容桂街道党工委书记刘国兴、办事处主任龙仲英，及勒流街道党工委书记朱艺婷，均提出企业传承的重要性和当下企业传承中的问题，引起不少参会成员的共鸣。

朱艺婷观察发现，顺德第一代企业家年纪逐渐增长，企业的接班成为重要问题，“一部分年轻人，出国学习回来不愿接班，他们觉得制造业太辛苦，有的宁愿从事商业方面的创业。”朱艺婷建议，政府要重视和引导二代接班。

顺企如何代际传承？

课题组建议，顺德面临接班的企业，要将代际传承纳入企业战略规划，注重顶层设计。包括尽早考虑继承问题、选择合适的传承模式。从实践来看，传承给子女并非企业传承的唯一有效模式，将企业托付给职业经理人、设立以传承为目的的家族信托等方式都有成功案例。

同时，要构建代际传承的长效机制。在进行传承规划时，充分考虑家族企业股东、家族企业创始人的家庭成员、企业雇员、尤其是身兼两种或三种身份的人员意见，平衡其利益关系，制定出选择继承人的参考标准。

课题组还建议，处理好企业所有权继承与控制权继承之间的关系也尤为重要；　要注重家族无形资产的传承，特别要注意社会资本的代际传承工作，让接班人尽早参与企业的经营管理。

企业传承不仅仅是企业的事，还关乎一个地区的发展。刘国兴提出，很多企业家二代都是海归人才，“他们有思想，要呵护好他们，争取他们留下，发展制造业。”龙仲英建议，对那些传承制造业的二代企业家，要通过政府组织来树立典型，形成示范效应。

传承接棒做得如何？

课题组调查显示，超过86%的顺企二代接受过系统的高等教育，其中14%具有研究生及以上学历。许多企业二代具有海外留学经历，占比达25%。顺德企业家一代普遍都在培养子女，以期今后能接管企业。

调查数据显示，虽然顺德企业二代独立掌管企业的还是少数，但企业二代进入到公司当中参与经营已是普遍现象。这些企业二代在不远的将来，很可能将成为顺商群体中新兴的也是最大的组成部分。

被视为接班人的卢宇聪在2015年接任万和电气总裁一职，标志着万和第二代走到前台。卢宇聪在传承中创新，以质量强企，专门成立技术质量管理中心和事业部品质管理系统等。

作为顺二代海归企业家，顺德喜万年食品有限公司副总经理严韵键，对“喜饼”的生产工艺、营销策略、运营模式等进行创新，并在《寻味顺德》中展风采，收到好评无数。

除了二代传承，顺德部分企业以职业经理人方式传承。2012年，何享健将企业大权交给方洪波，开创中国民营企业将千亿公司大权交与职业经理人的先河。接棒后，美的集团董事长兼总裁的方洪波实施产品领先、效率驱动、全球经营战略。

2016年，美的首次跻身《财富》世界500强榜单，成为首个进入该榜单的中国家电企业。新宝电器总裁曾展晖和方洪波一样，也是一位专业素质强的职业经理人。如今新宝产品已进入全球100多个国家和地区。报告显示，许多顺德企业家都表示，如子女不能继承企业，将走与美的相仿的道路。