1月21日《以团之名》开放日，无锡市职教园某大学内阳光明媚，录制现场却有些冷清。
寥寥无几的应援物和粉丝，让学校的篮球运动场显得十分空旷。粉丝们提着应援物，戴着爱豆的姓名头箍，在自己爱豆所属的颜色区域排队。队伍并不长，90%为女生。与同概念的《偶像练习生》录制时期相比，这里着实有点冷清。
这群怀揣偶像梦的年轻人刚在一周前与观众见面，除了SWIN前队友赵品霖、UNIQ队长周艺轩、洪欣儿子周镐濂、曾参加《变形计》的杨桐等，大部分是不被大众熟知的新面孔。伴随着网友“车祸现场”、“耿直颜值”、“业务水平低下”等评价，《以团之名》的豆瓣评分直降至3.2分。参加节目的选手们也“躺平任嘲”，调侃起自己为“快乐源泉男孩”。一起拼，更发光。可是这群20岁出头的孩子，真的等得到自己发光的那天吗？
3.2这个评分与优酷此前的《这！就是》系列相去甚远。此前，优酷接连推出的三部综艺《这！就是街舞》、《这！就是灌篮》、《这！就是铁甲》均在豆瓣得到了8.0分以上的评价。但对于评分低，总监制宋秉华却没有显露出担忧，他表示，如今的讨论程度让他很“舒服”。“流量乘以口碑才等于一个作品的商业价值，我对《以团之名》之后的表现非常非常有信心。”
但《以团之名》真能打个漂亮的翻身仗吗？于1月17日抢跑播出的《以团之名》，的确如观众所说，像个赶工出来的半成品。选手集合的阶梯教室、貌似某大型相亲节目的表演现场，让整个节目显得土味十足。表演环节则更让人失望，如果前半部分选手的表现还算中规中矩，后半部分则可以说是完全垮掉。无修音的演唱、无滤镜的颜值，加上只会说“好好好”，评分标准模糊不清的老师，谁能不怀念当年的《偶像练习生》呢？
但别忘了，当年的《偶练》第一期也是群嘲现场，连C位出道的蔡徐坤都连着几天被骂“辣眼”。如今的《以团之名》，是否有可能成为下一个“真香”预警？
01
同为男性偶像综艺制作计划，谈及《以团之名》，难免会提到对家的《青春有你》。
1月17日上午，一直没有明确公布上线时间，据传会在18日开播的《以团之名》突然来袭。18日，优酷宣布关闭前台流量，未来不再显示播放数据。不少网友开始猜测，这两个举措一是想打对手一个措手不及，二是数据难看拿不出手。
对此，优酷总监制宋秉华哭笑不得。他表示，提前开播完全是随性而为：“正好一切都准备好了，为什么不上？”遮掩数据更是无稽之谈：“大家太高看我们了，优酷怎么会为了我们节目关闭播放量，只是凑巧而已。”
网友的猜测，与优爱腾多次互相内容围剿有关。三家牢牢站稳行业第一梯队的视频网站，在2017-2018的综艺内容布局上不断产生重叠。“街舞”、“铁甲”两次对垒后，爱奇艺和腾讯视频分别凭借《偶像练习生》和《创造101》收获近50亿的播放量，以及粉丝们用血汗投出来的真金白银。在这场偶像养成的竞技赛中，优酷明显是落后的。
但背靠阿里的优酷并不服输，它选择用“团体成长”和“IP开发”来包装这次的偶像选秀。在《以团之名》中最终获胜并成团的选手，可以得到机会出演电视剧《头条都是他》，并在未来得到优酷全产业的资源支持。简单来说，《以团之名》只是《头条都是他》IP行进的第一步，未来的互动动作，包括艺人经纪、电影、动漫、文学等已经在紧锣密鼓地排布中，后续规划甚至涉及艺能培训、爆款剧综制作、音乐专辑、LIVE巡演、衍生品开发等在内的环节。颇有野心的优酷号称要打造“首个艺人培育全产业链开发样本”。
对于选手们的未来发展，宋秉华给出了一个非常肯定的答复：“我们为这些年轻人准备的舞台要大得多。而且我可以确保的是，我们的项目未来绝不发生撕缠谩骂。”
此前，优酷在《这！就是灌篮》中就进行了一次综艺产业化的尝试。在《这！就是灌篮》节目后期，天猫选出了8位选手，任命为天猫TMVP（天猫运动偶像品牌挚友）候选人，商业品牌由此得到了曝光露出，人气最高的选手还能拿到天猫App首页的一周霸屏。
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与其他偶像竞技节目不同的是，《以团之名》是一个注重团队精神的节目。导师不叫召集人，而是教研组老师。点评嘉宾中还有部分从中戏请来的资深教授，他们将组成教研专家团队，负责选手的声乐、形体指导。选手们选的也不是C位，是班长。在接下来的节目中，他们将组建自己的团队，与队友们一起拼搏，同休戚共进退，争取晋级直到成团的那一天。
总制片人彭正圆把《以团之名》形容为一所学校，并表明首期节目不美化选手是刻意为之，也是不想替选手遮掩。“第一期节目更像是一个海选，其实是很原生态的呈现。这个节目的核心是成团以后的分工、竞争，以及团队赋予选手的力量。”
然而一个团队的粉丝，通常分为团粉和唯粉。后者是指喜欢团队中某一个或多个队员，但对整个团队无感，甚至希望团队早日解散的粉丝。在造星娱乐发达的韩国，几乎每个男团女团都有唯粉，他们“抱走自家”，甚至与该团队其他队友的粉丝对骂。
在韩国，偶像团体的数量远远多于个人solo，这也与韩国的歌手偶像培养机制有关。韩国的练习生制度导致同时期有多个练习生竞争，公司的话语权远远大过艺人自身的话语权。出道后，标准合同会签约7年，以保证公司能收回前期的大量投入。艺人作为流水线上的“产品”，寿命短，人海战术能使得投入和产出比最大化。
后期，拥有极大流量的艺人可以获得更多广告和影视资源。但对于人气较低，不在公司重点培养之列的艺人，大多只能通过团综、粉丝综艺等形式维系自身的曝光，上打歌舞台也只能站在边角位置。
在这样的培养机制下，团队产生唯粉几乎是一个难以避免的事实。团队队友实力、人气有高低，资源分配也难以一碗水端平。优酷想要打造团魂，实则难度极高。
谈到团魂的打造，彭正圆透露道未来节目中会出现不少塑造团魂的事件，如竞争、比拼、运动会，并不仅仅局限于舞台。“要比观众领先半步”，宋秉华表示，“我们非常尊重观众的意见，但要给到观众更好的东西。我们强调的是一个团队的成长，而非谁C位出道。做内容，就是天生地要吸引观众，但是你还有一层重要的责任，就是给观众传达什么。我们用一个年轻人欢迎的题材，但是绝不仅仅是单纯地满足他们，让他们毫无营养地吸收一些东西，还有一些他们缺失的东西，是做节目的人必须强调的，比如团队和团队精神。”
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和《偶像练习生》一样，《以团之名》的最大赞助商是饮品（植选豆乳），投票方式为支付宝AR扫描点亮新生FO光束。
这个方法，或有借鉴此前《偶像练习生》的成功案例。2018年4月6日落幕后，《偶像练习生》的视频网站、品牌赞助商、电商、粉丝服务平台全产业链从中获利，该节目的投票形式也被指直接切入了粉丝经济的快车道。
偶像养成的商业价值得到认可，《以团之名》也乘上了东风。谈到品牌招商情况，宋秉华没有给出具体数据，但描述了一个场景：“优酷举行商业化会议时，我们应阿里妈妈的要求介绍了一下《以团之名》的招商情况，听完介绍，老樊（编者注：接替杨伟东成为新一任阿里大文娱轮值总裁的樊路远）和大老板都不约而同地赞叹道‘好！好！’”
拿了赞助商的投资，宋秉华却表示：“不想挣粉丝的钱，也不需要靠粉丝挣钱。”他指出，《以团之名》并非想要薅羊毛，而是尝试为整个文娱行业赋能。“我们的互动空间是很大的，但每一个互动动作落地前，我们都会反问自己，这会导致我们的用户不理性消费吗？一分钱都不从粉丝身上赚才是最好的。”
目前看来，优酷和植选的互动方式还算合理。用户可以通过签到和集赞获得光束，而购买豆乳获得的魔豆值则用来解锁视频、兑换实物周边和节目入场券。
“我非常坦率地讲，12期的节目就把一个年轻人从素人打造成艺人这件事，本身是不成立的。”宋秉华如此评价到现如今的偶像养成节目。
2019年是偶像综艺市场爆发一年，超过300个小哥哥，200个小姐姐将通过偶像养成和选秀节目走到台前。但问题是，中国的练习生供应是否充足、产业链是否完善？偶像产业各个环节，真的匹配如今市场的急速发展吗？
谈到选手质量，彭正圆坦诚地说：“选手质量的确受到一些影响，一部分尖子生练习生已经通过之前的节目出道、 成名，这也给《以团之名》的招募工作带来了一些麻烦。”但偶像市场所存在的问题，不仅仅是练习生资源短缺，还有娱乐公司的运营能力不足、平台主导的利益关系不清，市场和资本的运作机制混乱等等问题，这些都是整个行业还需要关注和深思的。
宋秉华对中国的偶像市场很有信心：“韩国人口仅有5000万，却能像印纸张一样制作团体。中国有14亿人口，目前的天花板我还看不到。”
但人们不禁担忧，如果没有经受完善训练，业务能力不高的练习生可以通过节目一战成名，未来还有谁愿意刻苦地为梦想而努力呢？
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