2018年楼市可谓冰火两重天，房企也体会到了2018楼市市场的春夏之盛和秋冷冬清。如此市场下，2018年的房地产行业人事变动在本就频繁的基础上，更加“动荡”频频。

2018年，房企对于业绩的追求超过以往任何一年，架构变动、业绩调整、产业优化等让企业管理层频繁变动，房企高管职位变动数创下近年来新高。

而人事变动的背后是房企对规模和业绩的迫切追求，其中既蕴藏着企业内部发展治理的思考，又有来自规模压力下的业绩增长需求。

房企高管离职数百位 其中不乏知名房企

房企虽然作为人才流动率较高的行业，高管离职本就频繁，但当元老级、封疆大吏的人物接连离开，就显得不太寻常。

据Wind数据显示，2018年已经有超过数百名高管职务发生变动、涉及房企百家，创下近年来房企高管离职人数新高。其中，仅A股房地产上市公司的高管离职人员就多达百位，财务负责人和集团总经理为主要职务变动人群。

事实上，这股“离职潮”不仅出现在A股上市公司，其他房地产企业也暗流涌动，高管频繁离职的企业中不乏绿地、华润、龙湖、泰禾、融信等知名房企。

据不完全统计，仅2018年11月、12月，就有包括俊发集团总裁张海民、融信中国执行总裁吴剑、泰禾集团副总裁陈健豪、华润置地执行董事俞建、旭辉集团副总裁孔鹏、正荣地产财务总监谈铭恒、朗诗绿色集团执行董事及总裁向炯等十余家大中型房企高管相继离职。

融信连失两将、中交两高管相继离职

在离职的房企高管中，不乏各大全国型房企的“封疆大吏”，他们在企业扩大规模、业绩冲刺的阶段曾功不可没。

△：资料来源：企业公布、CRIC中国房地产决策咨询系统

日前，在克而瑞发布的年度房企销售额排行榜中，融信全年销售额达到1218.8亿元，同比增长142.64%，全年销售额首次突破千亿。

不过，伴随融信首次跻身“千亿俱乐部”的却是公司两位元老接连离职的消息。融信副总裁林峻岭已确认辞去集团副总裁职务，将担任集团荣誉顾问。这已经是近两个月来，融信第二位宣布离职的老将。

2018年11月，融信执行总裁吴剑突然宣布离职，对外表示要“休息一段时间，陪伴家人”。大部分工作直接由公司董事长欧宗洪接手。

与吴剑相比，林峻岭在融信还未创办时就是融信主席欧宗洪的得力干将，对于核心人物的离开，据融信方面表示，林峻岭的工作已有专人接替，，融信的战略也没有重大变化，一切运作正常运转。

在人员变动幅度相对较小的“中”字系房企，中交地产集团在2018年中下旬也出现两名高管相继离职，孙国强辞去中交地产集团董事长职务、吴文德辞去中交地产集团董事、副总职务。

岁末年初 华润等房企高管职位变动频频上演

年关将至，房地产公司正在紧张忙碌地进行年终盘点。作为总结过去一年、开启新一年的关键节点，今年的年底岁末却是高管跳槽换岗的高峰期。

在2018年的房企销售排行榜中，以2100亿元位居行业第9位，在2018商业地产榜单上，连续第三年位列第一的华润置地，也在岁末年初传来多位高管的职位变动。

华润执行董事及执行委员会成员俞建调任为联席总裁、董事会副主席唐勇调任为公司首席执行官、高级副总裁兼首席咨询官调任为执行董事及执行委员会成员、李欣被委任为公司总裁、张大为委任为董事会副主席。

△：资料来源：企业公布、CRIC中国房地产决策咨询系统

就在2019年伊始，刚刚以7000多亿元业绩蝉联行业销冠的碧桂园悄然启动了新年首场高管换防，多名高管调任新业务团队。此番大规模的高管人事调动在碧桂园实属罕见，但也折射出碧桂园对未来业务的新布局和新规划。

除了top房企，2018年发生重大的变动的海航在岁末年初仍是动作频频，海航投资集团张晓帆被委任为副董事长、王春杰辞任首席执行官、姜杰被委任为总经理、海航创新的夏建丰也在年末辞任董事会秘书，初此之外，海航仍有多位高管发生职位变动。

△：资料来源：企业公布、CRIC中国房地产决策咨询系统

虽然这些高管离职或卸任理由大都是“个人原因”，但有业内人士认为，房企的高管人员离职，除个人职业发展原因外，也与去年市场环境变化有关。部分人员离职的背后，折射出的地产行业从传统的增量开发模式，进入到存量时代，公司运营策略的调整。

行业周期之变 人才与企业双向选择

公司都开始意识到，需要“向管理要利润”，在节约人力成本的同时提升单人产出，成为房企的共同选择，而这直接导致从业人员的“高压”生态。

房房企角度来看，存量房时代强调的是跨产业的运营能力、资本运营能力和金融运营能力，房企对职业经理人的考核，大多包含销售、拿地、质量、融资、团队稳定等综合因素，房企最需要的是产融销复合型人才。

从房企高管角度来看，房地产职业经理人属于高强度、高压力职业，职位变动无非是面对，在市场行情较好的同行的“挖角”，或是在市场下行，业绩难达标的被动离职。

而纵观整个2018年房企高管频繁离职的原因，除个人职业发展，与当前下行的市场环境不无关联。

人员离职的背后，折射的是国内房地产市场拐点已至，战略收缩、开源节流、收取复合型人才成为企业当务之急。而人才与企业在职位的选择与变动中，本就是价值观上的双向选择。

客观来看，在行业裂变期，房企高管的频繁变动或许能促进房企人才结构“质变”与“更新”。