文|一波说

他，1948年生产了香港第一代塑胶玩具小黄鸭，被誉为“小黄鸭之父”；他，1987年将变形金刚玩具引入国内，被誉为“中国变形金刚之父”；在玩具业整整打拼70多年，可他却笑呵呵地说：“我比你们都小，90后的！”

也正是这位90后香港玩具泰斗，90多岁还再创业，把“小黄鸭”重新包装，变“经典鸭”推向市场，实现玩具品牌梦。这位“90后”传奇而又励志的一生，将会是激励我们前行的动力！

改革40周年庆香港团最年长的90后

香港永和集团主席、创始人林亮

去年11月，到北京参加庆典的香港各界庆祝国家改革开放40周年访问团中，有一名最年长的“90后”随行团员，他就是香港永和集团主席、创始人林亮，94岁。而40年前的改革开放初期，“林伯”就是第一批到内地开办玩具工厂的香港商人，但他今天仍在创业，奋斗不止、永不言休！

在内地和香港玩具界，少有人不知道“林伯”，可对大多数人来说，自己童年回忆的“小黄鸭”、变形金刚等很多玩具，就是出自这位90后香港玩具泰斗之手。一位95岁的睿智老人，仍然坚守制造业，他的孜孜以求的创业精神令人肃然起敬！

“林伯”，是目前全球最年长、最老资格的玩具业老行尊，即便是贵为华人首富的李嘉诚，每逢见到林伯，必定躬身致礼！林亮旗下的永和集团，主要从事玩具设计生产和加工贸易，在广东拥有5家玩具制造厂，厂房面积20万平方米，员工过万人，年产值逾15亿港元。香港玩具商会有一本记录香港玩具发展史的《玩具史》，书中也记载了“李超人”发家史，其中，李嘉诚起步阶段便得益于“林伯”相助互携。

“小黄鸭之父”林亮

香港永和集团创始人林亮，生于1924年，广东佛山南海大沥人。他出生于一个战火纷飞的年代，林亮的父亲就死在侵华日本人的尖刀下，为避战争之乱，母亲带着年幼的林亮从香港搬回广东老家南海盐步。可父亲被杀害，永远是刻在小林亮心中一道疤。7岁那年，他看到日本人在卖玩具，很多小朋友蜂拥而至去争抢，目睹这一情景，林亮很不开心，他发誓长大后自己也要做玩具，这样大家就不用买日本人的了。

日本投降后，1945年底，结婚仅21天的林亮，为了生计孤身从南海回到香港。回忆往事，“林伯”禁不住哈哈大笑，当时很多人笑他是“傻佬”。原来，当时有几份工作让他选，一份是做仓管，每月开薪水100元，一份是去汇丰银行做柜员，每个月120元，但他都没去，而是跑去中环一家书店当一个店员，才60元，薪水仅是银行开的一半。

他之所以没有奔着高薪的银行工作，理由是：干银行这份工作，一需要人脉，二要敢“深造”，而他却“一无所有”——没钱没技术没经验。杂志店老板心地善良，知道林亮爱学习，尤其是喜欢看板，于是允许他把杂志带回家，第二天把它包装好放回柜台即可。

也正是这样，林亮的知识渠道拓宽了，在老板“恩宠”下，店铺的经营也越来越好。当时，杂志店还卖外文报刊，上门的不少是上流社会的人，也包括商界精英，这让林亮为后来的从商之路积攒下一定人脉关系。与人交谈时，他常会提出一些好建议而让人刮目相看，后来，很多“中介”从他这儿获取资讯，靠“倒卖”信息，年轻的林亮赚得了人生第一桶金——3000元。

早年林亮做小黄鸭的模具

香港首富的李嘉诚，过去有个称誉叫“塑胶花大王”，也正是塑胶业让李嘉诚赚取人生中的第一个1000万。同李嘉诚的发迹相似，林亮也是从塑胶这一行业起步的，不过他入行的时间比李嘉诚还早了2年多。

1947年,林亮辞去书店工作,转入一家塑胶加工房打工。经查阅书籍和一番市场调研后，他建议老板转入当时比较冷门的塑胶原料，当时，香港从事塑胶贸易的企业已有好几家。后来，生意蒸蒸日上，林亮又发现，生产塑胶产品的利润还更高，1947年下半年，林亮与他的老板合伙开了一家取名“永新”的工厂，最早时主要生产灯罩、相架等塑胶产品。

赛璐珞，英文叫“celluloid”，原来有两个意思，一是假象牙，二是电影胶片；作为一个名词，它是塑料的“老祖宗”，以前乒乓球用的就是这种原料。1872年，海阿特在美国纽瓦克建立了一个生产赛璐珞的工厂，除生产台球外，还用来生产马车和汽车的风挡、电影胶片，开创了塑料工业的先河。偶尔一天，林亮行走时发现一个店铺，卖日本人用赛璐珞做的小鸭玩具，价格高不说，还易燃易碎。当时，他想，日本人能做，我们咋做不出来呢？

回永新塑胶厂后，林亮开始研究模具，并选用PS（聚苯乙烯）原料，生产出第一只有着明艳柠檬黄身体、嫩红扁嘴巴、呆萌大眼睛的小黄鸭。1948年，香港第一代塑胶玩具小黄鸭诞生了，自此，这个萌萌可爱的小玩具成了无数人的美好童年记忆。

上千只小黄鸭亮相香港历史博物馆“香港玩具传奇”展

这种可爱且经久耐用的小黄鸭，顿时在香港风靡一时，“小黄鸭之父”林亮也成为当时香港产玩具先驱。从那时起，“香港造”的玩具，逐渐开始取代了“日本造”玩具。

开拓了香港玩具业，林亮从来就不“满足”，除了在香港本地生产，他在内地、台湾、和泰国陆续独立建厂，上世纪八十年代，他又将变形金刚玩具引入内地，又成了当时的孩子们难以忘怀的童年记忆。

一次受访时，“林伯”曾口述一段与李嘉诚在生意上交集的往事。1962年，当时美国第二大玩具商“孩之宝”找上门，并抛下一份代工大单。林亮后来回忆，“当时他们来找我，跟我讲的数量大得不得了，简直是天文数字。”“林伯”做生意的宗旨就是三个字——诚、信、勤；他说“我那么小一个工厂，我不敢接你们的这个订单。我怕交不出来，以后就没有朋友做了。”

当时，美商很奇怪，这个年轻人有生意有钱赚竟然还不做？后来，订单去了李嘉诚那边，不过，日后林亮生产规模扩大后，“孩之宝”又给他们很多订单。

七岁时一个懵懂的心愿，让林亮开启了70多年孜孜不倦的玩具人生，年过九旬仍退而不休，坚持在自己热爱的行业，如此“长情相守”，值得从事制造及实业的后辈来学习，缔造经典的时刻多源于专注与坚守。

2015年11月3日，为表彰永和实业有限公司主席林亮为香港玩具业和整体经济作出的突出贡献和卓越成就，香港工业总会授予林亮“2015杰出工业家奖”。当时，评审委员会给出的评语是：“先瞻思维，努力不懈；贡献社会、建树良多；业界典范。”

值得一提的是，这位香港玩具业的老行尊，生命不息，奋斗不止，创新不辍，92岁时还要再创业，要把小黄鸭变“经典鸭”。

林亮常说：“做制造业要无惧困难，以勤奋、勇气和智慧应对挑战，不仅要学到老，还要创到老。”2010年，香港玩具厂商会在香港历史博物馆举办一场“香港玩具传奇”展览，展出约2000件香港制造、陪伴港人成长的玩具，追溯香港近百年有关玩具的历史轨迹。

林亮特意制作上千只小黄鸭，没想到受到热捧，于是，他决定重新包装，并改名“经典鸭”，并创办一家“得意创作”公司。2013年，当一只巨大的“黄鸭”漂浮在香港尖沙咀码头时，引起巨大的轰动，此后，林伯的“黄鸭”“游”向世界各地，风靡一时。

这位90多岁的老创业者至今还在喊，“我也要搞动漫，我要再创业！”在很多人眼中，传统的玩具制造业压力很大，是“夕阳产业”，可在林亮看来，只要有孩子，玩具行业就一定有发展空间，但要不断地求新、求变，创新衍生新的玩具产业链。

2018年，90岁的李嘉诚退休了，转任公司资深顾问。林亮与李嘉诚二人彼此尊重，早些年不时碰面交流。在高尔夫球会看到李嘉诚，当时，李嘉诚问，你是否还在工作？林亮自豪地回答：“当然啦，你没看见汇丰的鸭仔广告吗？！”

无论93岁还是13岁，都可尽力实现自己的梦想

最年轻CEO叶礽僖

自古英雄出少年，香港13岁少女叶礽僖，成了史上最年轻APP软件CEO。

叶礽僖被称为“香港女神童”，13岁创业做CEO，联合国曾想聘她为实习生,而更早前她遭校园霸凌而退学。与大多数孩子相比，香港小女孩叶礽僖的精彩人生早早启航：10岁获得AIA创业大赛冠军，11岁开发出全球首款儿童语言社区APP，12岁辍学成立自己的软件公司，13岁成为世界上最年轻的CEO。

阿里的创业论坛上，在与企业大佬交谈环节，13岁小女孩叶礽僖边上，是另一个“90后”，时年93岁的香港玩具业泰斗级人物、“小黄鸭之父”林亮。叶礽僖觉得，与成年人比较好沟通，既可汲取更多的能量和养分，亦可建立人脉关系，她每周都参加香港创业者交流会。与“90后林伯”谈话后，叶礽僖道出自己的感想：“无论13岁还是93岁，都可以尽力去实现自己的梦想。如果有梦想，不早不晚，当下就是实现的最好时机。”

2017年，林亮与夫人戚小彬在南海石门中学，以“薪火相传，以生命影响生命”为主题，与青年人分享成功路上的亲身经历。他说，年轻人不要怕艰难，必须自强不息，小黄鸭代表着我的拼搏精神。

自1948年诞生“小黄鸭”起，71年过去了，很多人关心这么一个问题，95岁“林伯”是如何让他的玩具王国薪火相传呢？

林亮有两个儿子，一个儿子林键锋从政，另一个带领他两个孙子负责玩具生产。对于儿子从政，他说这是孩子兴趣，阻止不了，“我太民主，学毛主席话‘天要下雨、娘要嫁人’，现在连孙子都想从政。”家族企业永新实业一直未上市，很多人问，这到底是为什么？

林亮表示，将原有公司交棒予子女，公司的决定权就交了予他们，自己不想花太多精神，上市公司有很多问题、伤脑筋的事。“我自己做，唔使向股东交代”。不过，他也表示，若仔女想将公司上市，“我不会反对，我好民主”。

林亮与孙儿林凯章（Victor）

如今，家族企业的接力棒已传至第三代，作为林亮先生的孙儿，林凯章是第三代接班人，现任永和实业有限公司总经理。

爷爷是黄色小鸭的第一代基奠，也是香港塑胶玩具的先驱之一，如今小黄鸭“复出”，最特别的设计就是它一直在笑。林凯章说，小黄鸭“复出”，可谓结合了三代人的心血，希望它的笑容，可将乐观情绪传给每一个人。

如今，林亮与他的二、三代携手再凭小黄鸭大展拳脚，延续打造自家品牌的梦想。除了塑胶鸭，还推出手机壳、钱包、钥匙扣等衍生产品，让鲜黄色的鸭子形象朝气勃勃，并不断延伸品牌的产业链。目前，永和集团与全球众多玩具厂商皆有合作关系，并在南海、东莞、连州、泰国设厂，随着林氏家族第三代的加入，集团发展方向也逐渐向高科技转型，其品牌产品除向高精益智产品发展外，还着手创建自主品牌。

2018年香港国际授权展上，林凯章的活工场公司团队就推出全新的IP形象——PuzleBear。

永和实业总经理林凯章

林凯章接受央广记者专访时说，他们重视本地设计师，希望大家共同努力，多做一些有中国特色的IP，将“香港制造”推向世界。如何更好地传承家族企业，是当下很多新生代企业家面临的难题，而林氏家族的答案就是在传承中创新，在创新中推动企业成长。

身为家族企业第三代接班人，林凯章与祖辈一样，对家乡都有一份特殊情缘。林凯章曾说，林氏祖孙三代与家乡大沥都有情缘，“我爷爷是大沥人，我妈妈是黄岐人，我们对南海很有感情”。林凯章说：“我从小就知道大沥的名字，那时候爷爷、爸爸在开工厂、做生意，大沥是一个很模糊的印象。后来慢慢长大，知道佛山南海大沥是我的祖籍。”

1983年，他的爷爷林亮作为第一批港商，回家乡大沥投资设厂，创办盐步塑料玩具厂，这是当地第一家港资玩具厂。后来，从引入美国最大玩具品牌之一的“孩之宝”，到推动中国内地的第一个变形金刚玩具，都是在他们的家乡大沥诞生。

家族企业文化，多是建构在情感之上。缺乏情感，很难体现一个企业的核心价值追求，更无法发挥企业文化的凝聚与辐射作用。因为家族企业的根基是血缘，乃至宗族、乡缘；有着这一种特殊的感情，后代传承者才能更忠实于自己的企业，维护好自己的企业形象，并把它持续传承下去，做长做久。