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玩具反斗城美国破产一年后,原班人马想让它“复活”

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玩具反斗城美国破产一年后,原班人马想让它“复活”

要在数字化时代与便捷的电商零售竞争、以及在飞速更新的玩具市场获得一席之地,未来Tru Kids必须把数字化体验和更多元的店铺运营方式提上日程。

记者 | 刘雨静

从去年初便在破产清算中挣扎的玩具零售商玩具反斗城(Toys ‘R’ Us),如今想用一个新品牌在美国复活。

据CNBC报道,玩具反斗城美国的原管理团队如今开始重新运营一个名为“Tru Kids”的品牌。由于此前玩具反斗城破产清算时,其标志性的长颈鹿形象、子品牌Babies R Us等知识产权所有权仍保留在原班人马手中,Tru Kids未来仍可以使用它们。

原玩具反斗城零售部门总裁Richard Barry担任Tru Kids的总裁职位,副总裁则由过去玩具反斗城负责授权的子公司总裁Yehuda Shmidman担任。Tru Kids的总部离原玩具反斗城总部仅20分钟车程,一些原职工也重新加入了Tru Kids,不过团队规模比过去的玩具反斗城小很多。

玩具反斗城的长颈鹿Geoffrey

1月底刚成立的Tru Kids还未确定具体的商业规划。整体而言,规避过去玩具反斗城在数字化和零售策略上的失败,同时在美国重新以玩具反斗城的名义扩大影响力,会是Tru Kid未来的两个重点。

Richard Barry方面表示,Tru Kids会探索包括单独门店、快闪店以及与其他零售店的商业合作在内的开店方式。新门店将更浓缩,其面积可能在930平米左右,是原来玩具反斗城门店面积的1/4。

“美国是全球最大的玩具消费市场,”Barry说,他预计美国玩具市场仍然有4至5成份额留给Tru Kids,“消费者仍然爱着玩具反斗城旗下的品牌们”。

他也没有否认未来与亚马逊合作探索电商销售的可能性——过去玩具反斗城多少是因为没跟上数字化和电商发展节奏,受亚马逊等电商冲击而破产的。

2018年3月,美国玩具反斗城由于经营不佳,宣布关闭美国所有门店,其美国地区3万多名员工被逐步清退,700多家门店关闭。不过该公司债权人一直没有放弃重组玩具反斗城的机会,去年10月,玩具反斗城取消了涉及商标及其他知识产权出售的破产拍卖,并表示计划留下这些知识产权并寻求重组。当时他们表示,有可能成立一家新的公司来运营原有的知识产权和授权协议。

目前看来,这家名为Tru Kid的新公司正是玩具反斗城通过新品牌寻求重组的尝试,不过其未来运营状况如何,还需交由市场评定。

在此之前,原班人马也曾在美国的玩具博览会上通过新品牌Geoffrey’s Toy Box(Geoffrey就是那只标志性长颈鹿的名字)小范围复活,还出现在美国连锁商Kroger的门店中,但当时有声音表示:这些新玩具缺乏吸引力,而且人们也能在线上买到。要在数字化时代与便捷的电商零售竞争、以及在飞速更新的玩具市场获得一席之地,未来Tru Kids必须把数字化体验和更多元的店铺运营方式提上日程。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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玩具反斗城美国破产一年后,原班人马想让它“复活”

要在数字化时代与便捷的电商零售竞争、以及在飞速更新的玩具市场获得一席之地,未来Tru Kids必须把数字化体验和更多元的店铺运营方式提上日程。

记者 | 刘雨静

从去年初便在破产清算中挣扎的玩具零售商玩具反斗城(Toys ‘R’ Us),如今想用一个新品牌在美国复活。

据CNBC报道,玩具反斗城美国的原管理团队如今开始重新运营一个名为“Tru Kids”的品牌。由于此前玩具反斗城破产清算时,其标志性的长颈鹿形象、子品牌Babies R Us等知识产权所有权仍保留在原班人马手中,Tru Kids未来仍可以使用它们。

原玩具反斗城零售部门总裁Richard Barry担任Tru Kids的总裁职位,副总裁则由过去玩具反斗城负责授权的子公司总裁Yehuda Shmidman担任。Tru Kids的总部离原玩具反斗城总部仅20分钟车程,一些原职工也重新加入了Tru Kids,不过团队规模比过去的玩具反斗城小很多。

玩具反斗城的长颈鹿Geoffrey

1月底刚成立的Tru Kids还未确定具体的商业规划。整体而言,规避过去玩具反斗城在数字化和零售策略上的失败,同时在美国重新以玩具反斗城的名义扩大影响力,会是Tru Kid未来的两个重点。

Richard Barry方面表示,Tru Kids会探索包括单独门店、快闪店以及与其他零售店的商业合作在内的开店方式。新门店将更浓缩,其面积可能在930平米左右,是原来玩具反斗城门店面积的1/4。

“美国是全球最大的玩具消费市场,”Barry说,他预计美国玩具市场仍然有4至5成份额留给Tru Kids,“消费者仍然爱着玩具反斗城旗下的品牌们”。

他也没有否认未来与亚马逊合作探索电商销售的可能性——过去玩具反斗城多少是因为没跟上数字化和电商发展节奏,受亚马逊等电商冲击而破产的。

2018年3月,美国玩具反斗城由于经营不佳,宣布关闭美国所有门店,其美国地区3万多名员工被逐步清退,700多家门店关闭。不过该公司债权人一直没有放弃重组玩具反斗城的机会,去年10月,玩具反斗城取消了涉及商标及其他知识产权出售的破产拍卖,并表示计划留下这些知识产权并寻求重组。当时他们表示,有可能成立一家新的公司来运营原有的知识产权和授权协议。

目前看来,这家名为Tru Kid的新公司正是玩具反斗城通过新品牌寻求重组的尝试,不过其未来运营状况如何,还需交由市场评定。

在此之前,原班人马也曾在美国的玩具博览会上通过新品牌Geoffrey’s Toy Box(Geoffrey就是那只标志性长颈鹿的名字)小范围复活,还出现在美国连锁商Kroger的门店中,但当时有声音表示:这些新玩具缺乏吸引力,而且人们也能在线上买到。要在数字化时代与便捷的电商零售竞争、以及在飞速更新的玩具市场获得一席之地,未来Tru Kids必须把数字化体验和更多元的店铺运营方式提上日程。

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