文|无忧精英网

每个重大的节假日，最让人有参与感的，微信QQ等群抢红包可以说是其中的一大热门活动。红包的金额可大可小，重要的是能参与那种抢夺以及之后比较金额大小的乐趣。但是有一个群，对于很多人来说除了乐趣，更是一份偏财的重要来源，那就是有公司领导所在的公司群。在元旦、春节等节日里，公司领导通过群所发出的红包金额几乎都是非常可观的，即便是分散到每个员工手中。可以说除了升职加薪，这时候的领导在员工眼里可以说是难得的和蔼可亲。但是对于管理者来说，在节假日时通过微信群等发红包，其实也是一种有效的管理行为。为什么会这样说呢？

（一） 有效建立了亲民的管理形象。领导在群里发红包更容易走进下属的社交世界，改变以往领导高高在上的管理形象，使得领导在下属心中显得更人性化，知心化，更能很好开展工作，提高工作效率。

（二） 有效提高员工的积极性。很多员工岗位都属于“清水衙门”，除了固定工资，相关的五险一金，并无其他的福利慰问，通过网络红包的形式更能提高员工的工作积极性，金额不大又能体现上级对下级的关爱及支持，这是一种很好的管理办法。

（三） 有效提升领导的权威性。一个喜欢发红包的领导必定比不发红包的领导在员工面前更有号召力，这无疑就提升了他在员工面前的权威性，一个领导之所以能成为一个团队的领头羊，权威性是必不可少的，古人云：“有钱能使鬼推磨，一分钱钞一分货。”人都是随着利益驱动的，有经济利益的驱动，领导何愁没有人听他指挥？

（四） 有效提升工作的娱乐性。领导以个人名义发红包，除了在小公司的个体老板，一般而言，就决定了这个红包金额不会巨大，而且现在网络发达，红包形式越来越多，无疑成为生活中的幸运调剂品，每天领导可以在工作群里一至两个红包，能够很好的提升员工工作生活质量，为工作环境创造幸福感与舒适感，作为一个明智的领导，并不需要多很多钱，只要动一动手指就可以创造这么多的领导管理好处，何乐而不为呢？如果公司再能提供一个红包报销程序，相信更多领导都是希望也是十分愿意给员工发红包来鼓励大家工作的。