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人人车模式巨变:线下实行合伙人制度,线上向平台化发展

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人人车模式巨变:线下实行合伙人制度,线上向平台化发展

一位人人车的前线评估师告诉界面新闻记者,他们于昨日收到的更换运营模式的通知,而今日,大多数一线员工的业务账号已经不能登陆。

记者 | 郑洁瑶

2月18日,人人车创始人兼CEO李健发布全员内部信,称人人车将正式启动“新平台,新零售”的战略升级。在新战略下,人人车将实现平台化运营,在线下实行合伙人制度。

换句话说,人人车终于决定要暂缓现在越做越重的线下业务,而选择慢慢向一个服务合伙人的流量平台过渡。

界面新闻此前曾报道过,早在2018年初,人人车的现金流就已经十分紧张。先是因顺风车事件,导致与滴滴的合作停滞,随后又因P2P暴雷导致汽车金融业务出现问题。而从9月开始,人人车就分批次的关闭了一些小城的站点。

当时,人人车就曾向部分城市的城市经理提出过加盟的提议。

据人人车内部信显示,2018年人人车在杭州等17个城市进行了合伙人模式的试点,几个月下来,售罄率、佣金率都大幅提升,用户满意度也明显提升。

而现在,人人车则彻底转向了合伙人制度。员工转为合伙人后,可以付费购买该城市的资源包,而人人车则会为合伙人进行一系列的扶持和赋能。

这样巨大的改变势必会产生严重阵痛。近日,就有消息称人人车正在大规模的清退线下业务团队。一位人人车的前线评估师告诉界面新闻记者,他们于昨日收到更换运营模式的通知,而今日,大多数一线员工的业务账号已经不能登陆。

目前,已有部分被清退的前线业务员工正在申请劳动仲裁。

以下为李健内部信全文:

人人车的伙伴们:

今天是个好日子,我代表公司宣布,将正式启动“新平台,新零售”的战略升级。在新战略下,我们将实现平台化运营,将人人车平台在品牌、技术、资源上的优势,与每一个小伙伴的经验、技能、主观能动性充分结合起来,优势联合,实现二手车交易效率的提升,实现用户体验的优化,以及每一个伙伴自身价值的最大化。

2018年下半年,我们已经在杭州等17个城市进行了新战略的试点,几个月下来,成绩令人振奋,不仅售罄率、佣金率大幅提升,用户满意度明显提升,而且参与前期试点的伙伴们也都获得了丰厚得多的经济回报。

人人车的伙伴们,今天起你们将成为人人车的“种子合伙人”,星星之火可以燎原,你们将把人人车的变革理念带向整个二手车交易领域,公司也将给予“种子合伙人”最优惠的扶持政策,帮助大家扎根人人车新零售平台,加上自身的经验、勤劳和智慧,成长成为中国二手车市场上一棵棵参天大树,为改变中国二手车行业的生态做出贡献。

与此同时,我们还将陆续推出几大扶持和赋能举措:

1、 成立8000万元的专项扶持基金,对合伙人进行资金赋能,定向帮助合伙人开展保卖收车等业务;

2、 落地新零售门店,为合伙人提供场地、检测、定价、整备、金融、售后等一条龙服务;

3、 加大品牌广告投放,构建从交易到维修保养、保险、延保的全方位生态;

伙伴们,人人车2019“新平台,新零售”战略升级,已经正式启动。从2014年创业以来,人人车一直是二手车行业模式创新的引领者,每一次升级变革,都伴随着流言蜚语、造谣污蔑,我们完全可以一笑置之,因为我们相信,胜利的鲜花和掌声总是属于拥抱变化、不畏艰险、勇于探索的一群人。

事实上,我们为此次战略升级做好了充分的准备,有充足的资金和策略保障,有强大的股东和伙伴支持。我们坚信,我们的选择是二手车市场面向未来的正确打开方式。 伙伴们,让我们充满信心,拥抱未来!

李健

2019年2月18日

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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人人车模式巨变:线下实行合伙人制度,线上向平台化发展

一位人人车的前线评估师告诉界面新闻记者,他们于昨日收到的更换运营模式的通知,而今日,大多数一线员工的业务账号已经不能登陆。

记者 | 郑洁瑶

2月18日,人人车创始人兼CEO李健发布全员内部信,称人人车将正式启动“新平台,新零售”的战略升级。在新战略下,人人车将实现平台化运营,在线下实行合伙人制度。

换句话说,人人车终于决定要暂缓现在越做越重的线下业务,而选择慢慢向一个服务合伙人的流量平台过渡。

界面新闻此前曾报道过,早在2018年初,人人车的现金流就已经十分紧张。先是因顺风车事件,导致与滴滴的合作停滞,随后又因P2P暴雷导致汽车金融业务出现问题。而从9月开始,人人车就分批次的关闭了一些小城的站点。

当时,人人车就曾向部分城市的城市经理提出过加盟的提议。

据人人车内部信显示,2018年人人车在杭州等17个城市进行了合伙人模式的试点,几个月下来,售罄率、佣金率都大幅提升,用户满意度也明显提升。

而现在,人人车则彻底转向了合伙人制度。员工转为合伙人后,可以付费购买该城市的资源包,而人人车则会为合伙人进行一系列的扶持和赋能。

这样巨大的改变势必会产生严重阵痛。近日,就有消息称人人车正在大规模的清退线下业务团队。一位人人车的前线评估师告诉界面新闻记者,他们于昨日收到更换运营模式的通知,而今日,大多数一线员工的业务账号已经不能登陆。

目前,已有部分被清退的前线业务员工正在申请劳动仲裁。

以下为李健内部信全文:

人人车的伙伴们:

今天是个好日子,我代表公司宣布,将正式启动“新平台,新零售”的战略升级。在新战略下,我们将实现平台化运营,将人人车平台在品牌、技术、资源上的优势,与每一个小伙伴的经验、技能、主观能动性充分结合起来,优势联合,实现二手车交易效率的提升,实现用户体验的优化,以及每一个伙伴自身价值的最大化。

2018年下半年,我们已经在杭州等17个城市进行了新战略的试点,几个月下来,成绩令人振奋,不仅售罄率、佣金率大幅提升,用户满意度明显提升,而且参与前期试点的伙伴们也都获得了丰厚得多的经济回报。

人人车的伙伴们,今天起你们将成为人人车的“种子合伙人”,星星之火可以燎原,你们将把人人车的变革理念带向整个二手车交易领域,公司也将给予“种子合伙人”最优惠的扶持政策,帮助大家扎根人人车新零售平台,加上自身的经验、勤劳和智慧,成长成为中国二手车市场上一棵棵参天大树,为改变中国二手车行业的生态做出贡献。

与此同时,我们还将陆续推出几大扶持和赋能举措:

1、 成立8000万元的专项扶持基金,对合伙人进行资金赋能,定向帮助合伙人开展保卖收车等业务;

2、 落地新零售门店,为合伙人提供场地、检测、定价、整备、金融、售后等一条龙服务;

3、 加大品牌广告投放,构建从交易到维修保养、保险、延保的全方位生态;

伙伴们,人人车2019“新平台,新零售”战略升级,已经正式启动。从2014年创业以来,人人车一直是二手车行业模式创新的引领者,每一次升级变革,都伴随着流言蜚语、造谣污蔑,我们完全可以一笑置之,因为我们相信,胜利的鲜花和掌声总是属于拥抱变化、不畏艰险、勇于探索的一群人。

事实上,我们为此次战略升级做好了充分的准备,有充足的资金和策略保障,有强大的股东和伙伴支持。我们坚信,我们的选择是二手车市场面向未来的正确打开方式。 伙伴们,让我们充满信心,拥抱未来!

李健

2019年2月18日

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。