3年前，在2012年中国经济年度人物的颁奖现场，万达集团董事长王健林和阿里巴巴集团董事会主席马云设下一个亿元赌局。赌的是10年后电商是否能在零售市场份额过半。随着阿里巴巴和万达的相继上市，两人轮坐首富宝座也成为坊间津津乐道的话题。

3年过去了，随着万达的转型和阿里巴巴业务的拓展，两人逐渐都进入了对方的领域，线上和线下的竞争势不可挡。在4月底沈阳的一次论坛中有人提问王健林，万达是否打算让快钱成为类似支付宝的电子帐户体系，王健林明确地表示并不打算把快钱做成支付宝。

“我们不打算做成支付宝，我们的互联网思维更多跟我们广场的商户提供低成本的金融服务，怎么靠低成本呢，不开实体店，不养更多的人，从市场募来资金稍加一点钱，给我们租户贷款，如果我们学支付宝会死的。”王健林说。

其实在赌约之后的一年，王健林在2013年央视财经论坛上就改口：“关于打赌，那是开玩笑的，亿元豪赌纯粹是个笑话。”

早在2012年初，电商业内就有传言万达计划进军电子商务，更高薪招聘运营管理团队。2013年12月，万达电商项目“万汇网”上线，把万达商场、院线、酒店、度假区等旗下所有业态打包上网，跨出了进军电商的第一步。

但万汇网并不提供实物在线购买服务，只是单纯地为线下商铺导流，实质上更像“广告营销”，王健林本人称这是一种“线上线下融为一体的电子商务模式”。到了2014年7月，万汇网成绩不尽如意，高管纷纷出走，一直不见起色的万汇网反而因为高管的出走又一次成为新闻热点。

然而王健林并不甘心，2014年8月29日，万达联手腾讯和百度宣布在香港注册成立电子商务公司，一期总投资额50亿元，被戏称“玩淘宝”“腾百万”。王健林也在这个月宣布“腾百万”的合作产品“飞凡网”将于今年6月30日正式上线运行。对于万汇网几乎已完全放弃，用王健林自己的说法就是，先前的万汇网格局，完全承载不了他的远大构想，只能重造。这个2.0版万汇网依然不是标准的电商，飞凡网目前体验消费的占比是35.8%。

同时，万达在互联网金融领域也加快了步伐，去年12月万达收购快钱支付公司，加上已成立的腾百万，这两家公司的金融理财产品也将在下个月开发，据王健林介绍，万达既有基金产品，也有保险产品。王健林这个月在深交所的演讲中介绍了万达有重资产向轻资产的转型，说明轻资产模式下最主要的融资渠道将是万达自己的金融理财产品。

王健林前几日在沈阳举办的某次论坛中提到，万达的商业、文旅、金融、电商要在2020年形成基本相当的四大版块，彻底实现转型升级。并称“转型是企业永恒的话题，你看30年前的榜单到现在还不到20%，也许再过20年，50年前的500强也许就剩下10家，如果一成不变就会从榜单消失。”

阿里巴巴的转型几乎与万达同时，马云在对赌后猛攻线下业务，去年支付宝掀起了覆盖超市、便利店、餐饮的“支付宝支付全场五折”活动，直接打击了线下收单的银联POS机收款业务。阿里巴巴旗下快的打车和腾讯的滴滴打车混战数月，最终在今年情人节宣布战略合并。

2012年3月，支付宝推出针对货到付款的POS支付终端，投入了3万台支付宝POS机，成为阿里巴巴重兵布局线下业务的第一步。在2013年8月份紧急宣布“停止所有线下POS业务”两个月后，支付宝又携全新的支付方式重新“杀回”线下支付。之后就出现了2014年的支付宝和微信的支付大战。

物流也是马云的线下重要阵地，2013年5月28日，阿里巴巴与包括顺丰和三通一达（申通、圆通、中通、韵达）的众多公司联合组建物流公司——菜鸟网络，被外界戏称为“地网”，有马云在线上线下布下“天罗地网”之意。直到2014年双十一期间，淘宝用户已经可以选择菜鸟网络作为网购物流，并且可以自主选择实体网点进行收货。